此時已有公司起了內訌，倒還沒到爭吵的程度。“飛達”公司的市場總監在年初完成投標後有組員開始埋怨他“手太軟，該拿的訂單沒有拿到。”吳淵這邊沒這問題。沒問題到不是因為市場總監能力強，投標時需要考慮的因素很多，一個人安靜的思考都不見得想得明白，更別說一直都亂哄哄的，沒出問題的真正原因是人員搭配，兩個國企工會的幹部，一個事業單位管行政的，連著吳淵，個個都不是爭強好勝的，出點問題就出點兒問題，又不贏錢不贏地，體驗到了不就行了，再說越出問題越能學到東西，這點道理大家都心知肚明。吳淵後來琢磨大概另外三人也都是這種心態吧。無獨有偶，吳淵發現凡是內部和平相處的，大多經營比較順利，而經營不順利的大多內部有不滿，轉念一想真實世界中不正是這樣嗎？
“飛達”公司生產能力過勝，訂單又拿得不足導致生產出來產品不能變成收入，他們拿出三個A產品開始在六家公司間兜售，A產品在半自動生產線上的成本是300萬，加價100萬，售價是400萬，吳淵這裏計算了一下，現在是第三季度，到下個季度離完成訂單還差兩個產品，這時就想花點錢從“飛達”手中購買。由於飛達要是賣不出去就會砸在自己手裏，那樣損失會很大，所以即使以成本價出售仍然是不錯的選擇，所以吳淵一直想說服“飛達”以300萬成交，正看著“飛達”的CEO動心時，“中盛”殺了進來也想要，結果就演變成在吳淵他們的“安騰”與“中盛”之間的拍賣，拍賣由吳淵出馬，正爭的不可開交時，吳淵這邊任市場總監的褚哥小聲告訴吳淵，不用拍了，產品從“美豐”那邊拿到了，吳淵非常意外，忙問褚哥“怎麼搞到的，多少錢？”褚哥深邃地一笑：“回去跟你說。”
原來在吳淵與“飛達”和“中盛”叫勁的時候，褚哥和方哥、沈姐檢查了一下生產線，發現今年到年底會多生產出來一個C產品，C產品在自動化生產線上的成本是400萬，而褚哥又偷聽到“美豐”公司的內部討論，他們今年的重頭戲就是C，但自動化生產線上生產的卻是A，要想換成C要輪空一個季度做設備調整，而正是這一個季度導致C產品的訂單差一個完不成，目前的情況是C隻能在半自動線和手工線上做，這樣一來成本分別提高到500萬和600萬。褚哥湊了過去，幫他們分析了一下，發現整好他們多出兩個A，這樣雙方一拍即合，“安騰”以500萬的價格出售給“美豐”一個C，“美豐”則以總共600萬的價格出售兩個A給“安騰”，這樣，吳淵他們隻需再付給“美豐”100萬。聽完後吳淵直拍大腿：“太厲害了！高深莫測啊!”
這事讓吳淵印象深刻，到不是因為褚哥的思路靈活，也不是這柳暗花明來得巧妙，而是這份精明竟然出自一個國企工會幹部身上，吳淵向來認為那裏的人都是一張報紙一杯茶的主兒，沒想到如此精明，真是人不可貌相。
培訓結束時最大的贏家是讓所有人頗感意外的“中盛”，他們的所有者權益增加了215%。也就是為股東多賺了一倍還多的錢，回想第一天他們的經營十分困難，雖不是倒數第一也差不多了，可能正是由於一直處在危機當中，使得他們處處精打細算，該做的功課一樣不少，導致第二天慢慢趕了上來。後來聽那組的人講他們能起死回生最重要的還不是精打細算，因為錢進不來再怎麼算也不行。之所以後來翻身是昨天晚上仔細研究了規則，原來三個廠房都是自有財產，都是可以賣的，賣出去再租回來用，這樣死錢變成了活錢，而其他公司意識到這個問題，已是第二天下午了，錯過了最佳發展時期。周圍人不斷點頭稱是：“看來不熟悉規則吃大虧啊！”
相反的“美達”，第一天業績很不錯，第二天投資就十分冒進，導致資金斷裂。而他們CEO反複叫屈：“你看看我們的生產線，就這底子，要再有兩年絕對賺錢！”吳淵一看，正如他所說：兩條自動線，一條柔性線，三條半自動線和一條手工線，產能很大，還手握A、B、C、D四種產品市場拿單權，
“但這又能怎麼樣呢？”回家的路上吳淵思量道：“什麼事情都一樣，經營更是如此，都得講究個節奏，市場有節奏你也有，但你必須和市場合拍，不能指望市場與你合拍，可如何掌握這節奏？難啊！”