拆別人台的人，也必然會遭到別人反拆台的報複，你今天打他一拳，就要提防他明天還你一腳，這就形成了惡性循環，最終的結果隻能是兩敗俱傷。
拆人家台的人，必然不會有好人緣，因為在別人眼裏，你不夠光明磊落，而是一個喜歡給人“下絆子”的“小人”，不僅同級領導對你不滿，不願與你合作，就是上級甚至自己的下級，也不會喜歡拆台的人。上級需要自己的下級精誠合作，有大局觀念，這樣才能把他布置的任務很好地完成，如果下級之間相互拆台，交待的任務不能完成，那怎不令他頭疼呢？對於自己的下級來說，他們也喜歡自己的領導做一個正人君子，跟著這樣的領導，臉上也有光彩，而且喜歡拆台的人也不會幹出什麼大事業來。
要想處理好與同級領導的關係，就不要做喜歡拆台的“小人”；不但不能拆台，而且還要想辦法補台，給同級打圓場、爭麵子，支持他把工作搞好，這樣也就等於給自己爭取到了一個同盟軍，何樂而不為呢？
8.冤家易解不易結
同級領導在一起工作，往往因為在某些問題上意見、態度、看法不一致而發生分歧、矛盾。對這些分歧和矛盾，回避是不行的，但如果處理不當，也會形成隔閡，影響彼此的關係，影響工作的開展。所以領導之間要顧全大局，從維護團結的願望出發，堅持做到“是非問題論清楚，一般問題不在乎”。對涉及大是大非的問題，一定要堅持原則，不妥協，不回避，不讓步，但又要講求方式方法，避免言辭激烈，傷害對方感情，還要注意不要把矛盾公開化，把領導之間的隔閡擴展到下級和群眾中去。對一些無關緊要、不涉及原則問題的小事，應采取不細究、不計較的態度，對己嚴，對人寬，謙和忍讓，豁然大度，得饒人處且饒人。
第一，治人和治己相結合。同級之間產生隔閡，有多種原因，既有自身的原因，也有對方的原因，還可能有“第三者”的原因。因此，要消除隔閡，作為矛盾的雙方，都應該先從“治己”開始，調節自己的情緒，控製自己的感情，尋找自身的原因，確定消除隔閡的最佳方式。即使造成隔閡的主要原因在對方也應如此。這裏，治己既是治人的前提，又是治人的策略。在多數情況下，做好治己就能產生強烈的“治人效應”，進而使隔閡得到消除。相反，如果一味把責任往別人身上推，隻“治人不治己”，就會引起對方反感使對方產生逆反心理。但這樣做並不意味著對對方作無原則的遷就。在大是大非問題上要堅持原則，該“治人”也要治，在小節上不計較，把治己與治人巧妙地結合起來。
第二，回避與等待相結合。同級之間產生隔閡是常有的事，隻要雙方都出於公心，沒有個人的私怨，心胸都比較開闊，即使爭執起來，也不難和解。但是社會生活是複雜的，同級之間的隔閡也會引起個人私怨甚至可能發生衝突。當同級之間的隔閡比較嚴重，並且一下子難以解決時，應暫時回避一下。暫時回避，表麵看來似乎是消極的，其實不然。特別是對方成見比較深時，暫時回避本身就能起到冷處理的作用。回避不是逃避，而是為了不讓隔閡加深，在回避中等待解決隔閡的時機。等待，不等於放棄。任何事情，都要給人留有一定的思考和選擇的時間。采用“進逼法”效果往往並不好。同級之間的隔閡，常常在回避與等待中自然化解。所以，回避與等待是領導處理同級關係的一種藝術。當然，什麼樣的矛盾與隔閡應該回避與等待，還需具體問題具體分析。
第三，求同與存異相結合。對於同級領導之間的一些隔閡，可以采用求同存異的方法方式加以解決。比如存異法，是在相互之間，暫時避開某些分歧點，求得某種共同點，以達到消除隔閡的目的。心理學研究表明：人和人之間求得某種認同，就會相互之間在心理上產生“自己人”效應，在此效應下，人和人之間的隔閡就容易消除了。而心理學中的認同，其方式之一就是生活中常講的求同存異。在領導工作中，具體的求同存異方法有以下幾點：
一是尋求過去交往中的共同點，如共同的興趣、共同的愛好、共同的觀點等。當同級之間產生隔閡時，善於回憶或尋找以往相互交往中的共同點，可以增加彼此的親近感，從而淡化相互之間心理上的隔閡。
二是尋求現實交往中的共同點，如現存的共同利益、共同責任、共同目標。領導在尋找到這些共同點之後，就會自然產生一種顧全大局的心理，也就是產生一種求同存異的感覺和要求。在這種心理感覺和要求的作用下，同級領導之間就會淡化衝突意識，使隔閡逐漸消除。
三是尋求未來交往中的共同點。在同級交往中，尋找未來交往中的共同點，如未來的共同命運、共同前途、共同的合作關係，也會使同級領導之間的矛盾衝突減弱、隔閡清除。
而要做到這些，關鍵的一點就是要胸懷寬廣，顧全大局，主動尋找消除隔閡的辦法和途徑，而不要挾私抱怨，擴大矛盾，加深隔閡。
9.與異性同級交往秘訣
如果你有一位男同級或女同級，該怎樣與他（她）相處呢？當遇上這種情況時，要注意把握自己的做人準則。
物理學上有一個規則：同性相斥，異性相吸。無論這一原則在人際關係上是否也存在，你都要盡力避開它，對你的異性下級應該這樣，對你的異性同級更應如此。因為同級的影響會更大些，處理不當，會使雙方陷人尷尬境地。
如果你正好遵循了異性相吸的原則，和異性同級的關係很密切，那麼，你不僅會遭到同事的議論和譏笑，而且也會被上級視為一個“不祥之人”，從而把你排斥在晉升者的行列之外。
人們似乎都有一種癖好，對男女關係問題往往具有一份特別的“熱情”，喜歡進行宣傳、誇張和描繪，似乎從中能獲得一份特殊的快感。假如你不幸成為人們眼中的靶子，你的命運就悲慘了。出於躲避“災難”的目的，其他同級也會疏遠你。
因此，在與異性同級相處時，首先要做的是隻把他（她）看成你的同級領導，而不要去管是同性還是異性。隻有這樣，你才能保持一顆平常心，在相處時也就十分坦然和自如了。
在公司或企業裏，遵循異性相吸的法則，就是在進行“自殺行動”，倒黴的必然是自己。
在與異性同級相處時，還要注意不能過分隨便。舉止要得體，談吐要慎重，不開過頭的玩笑，有話則長，無話則短，不作長時間的單獨相處，而且談話時最好有第三者在場。
另外，與異性同級相處，要注意相互尊重，尤其是對女性同級，更要表現出應有的尊重，不能有絲毫的輕視怠慢。現在仍有一部分人，包括一部分領導，重男輕女思想還相當嚴重。在他們的思想中，女性隻能相夫教子，而不能幹事業，更不可當領導。這種思想是相當有害的，一旦表現在行動上，就會損害與異性同級間正常的關係，不利於工作的開展。