雖然古人早有“謠言止於智者”的忠告，但智者畢竟很少，謠言總是會被傳來傳去。每個人忙忙碌碌地在一個組織裏工作，固然是為了公事，然而一起工作總要說話，說話也不可能光說正事，難免會講些題外話。其中有些閑談不僅很有趣，而且人們在背後談的或許還是同事的好處。
然而有些卻純粹是傷害他人的閑話，無論有意還是無意，這種閑話都是不可寬恕的——故意的是卑鄙，無意的是草率。何況有時“言者無心，聽者有意”，經過許多人豐富的想象，也許再一番穿鑿附會，改頭換麵之後，謠言產生了，再加上說閑話者捕風捉影，添油加醋之後，更使謠言的傳播速度加快，遠遠超過事情的發展。
傳播傷害他人的流言，有時是出於嫉妒、惡意，有時是為了借揭示別人不知道的秘密來抬高自己的身份，這些都是極令人厭惡的事情。我們一旦發現自己想要說些不利於他人的話，就應該立刻閉嘴。要知道：“己所不欲，勿施於人。”人人都是如此，才有望截堵流言。
有時候，同級領導中也有善於此道者，當聽到有同級傳播關於自己的流言時，心中自然會極為憤慨，有些人甚至會徑直去找“好事者”辯理，可這樣處理的結果通常是兩敗俱傷，沸沸揚揚。
麵對流言蜚語，首先不宜暴怒，而應開心才是。要知道，已知的謠言總比那些未知的謠言好對付，而且這足以證明你在別人心目中還很有份量，很有製造謠言的“價值”，被別人“抬舉”還是很不錯的。
化解流言蜚語，說難也難，說易也易。隻要你行得正，又何懼影子歪？隻要操守無可爭議，謠言自會不消自滅。
現代社會中的現代組織，人與事變得越來越複雜，要想完全置身於一切流言之外是不可能的，幾乎很少有人能一生都不被謠言所傷。因此，如果聽到同級造你的謠：也不要大驚小怪。別人的嘴巴長在別人身上，不可能管得了；但自己的耳朵卻長在自己身上，完全可以充耳不聞；更重要的是，手腳是在自己身上的，自己謹慎做事，以實際行動對抗流言蜚語是最有效的。
7.哪一種人最難纏
要學會應付某些同級，這實在是件令人感傷的事，因為同級相處，以和為貴，過不用防備人的日子還是比較好，可是“一樣米，養百樣人”，你不小心應付，便有吃虧的可能，並不是每個人都像你想的那麼好。
一般情況下，以下這些類型的同級你要小心應付：
第一，“甜嘴巴”。這種人開口便是老兄老弟，聽得又自然又親熱，也不管你和他相交多深；除此之外，他還善於恭維人，專揀好聽的說，讓你覺得舒舒服服。並不是說這種人就是必須防備的壞人，而是因為這種人能言善辯，容易使人心不設防，如果他對你有不軌之圖，你就會防不勝防，大上其當。
第二，“笑麵虎”。這樣的同級好像沒有脾氣，別人責備他、羞辱他，他都笑眯眯地，有再大的不高興，也藏在心裏，讓你看不出來。這種人也不見得是壞人，因為他個性如此，成天笑眯眯，不得罪人。可是你搞不清他在想什麼，也搞不清他的好惡和情緒變化，跟這樣的人打交道，真是讓人無法應對，也正因為如此，如果他對你有所圖謀，你是無從防備的。因此對這樣的同級，你要避免流露內心的秘密，更不可和他談論私人的事情，他不一定在事實上會害你，可是，難保他心存不良。所以，不如保持禮貌的交往，他打哈哈，你也打哈哈。
第三，“藏鏡人”。這類同級把自己隱藏起來，不讓人知道他的過去、家庭，也不讓你知道他對某些事情的看法，換句話說，是個高深莫測的人。這種人有的是因環境的影響造成的。不見得就是壞人，但和這種人相處是很恐怖的，最好的辦法還是要保持一定的距離，等有了更多的了解後，再進一步交往。
第四，“牆頭草”。這種人最大的特色便是見利思遷，見風使舵，哪邊好往哪邊靠，他的待人處世是以利為取向的，也會為利背叛良心，傷害同級領導，可能今天和你好，明天就傷害你。所以和這樣的同級相處，打哈哈就可以了，不必交往太深，有時甚至需要向他顯示你無利可圖的一麵，以免他沒事就來跟你套近乎，這可不是什麼好事。
總之，你要了解每一位同級的特色，以便知己亦知彼，因人施治，免受傷害。
8.同級的麵子也很重要
有人說，中國人最講究麵子，其他東西可以不要，但麵子不能不要，連麵子都不要的人，便會被人看作寡廉鮮恥之徒，遭人唾棄。麵子如此重要，因此當麵子受到損害時，人們就會毫不猶豫地去維護，損害自己麵子的人，也會被看作不共戴天的仇人。
在與同級相處時，當然也要考慮同級的麵子。為了維係同級間的感情，不要做有損同級麵子的事，不要說有損同級麵子的話，並且還要想辦法給同級麵子，讓他感到來自同級的人情。當然，考慮同級的麵子，給同級麵子，要以不違反法律和原則為前提。為了同級的麵子違法亂紀、置原則於不顧，是不足取的。
我們常聽人說：“看在某某的麵子上，這件事就……”聽到這樣的話，那位“某某”一定會非常感謝說話者的“深情厚意”。在與同級相處中，你不妨也說些“看在某某的麵子上”的話，做些“看在某某麵子上”的事，隻要不違背原則即可。這對於增進雙方的感情是非常有益的。
某公司二車間的一位主任，有一次下夜班回家，走到公司門口時，發現有一名本單位工人鬼鬼祟祟，手裏還提著一包東西，想乘門衛不注意溜出去。這位主任當即叫住那名工人，一檢查，發現包裏是一些機器零件。原來這名工人想將這些零件偷出去賣掉。這位主任本想馬上報告保衛處，但一問這名工人，知道是一車間的，而這時公司正在開展技術大比武，這時一旦讓廠裏知道，一車間的成績肯定要受影響，而且還可能引起一車間主任的猜疑，以為他在關鍵時刻“下絆子”。因此，這位主任沒有報告保衛處，而是將此事交給一車間主任處理。一車間主任嚴肅處理了那名工人，同時對他的那位同級深表感激，因為他給了他麵子，使他在關鍵時刻沒有丟掉名譽。那以後，他們成了事業上的好搭檔。
這樣處理事情，既解決了問題，又給了同級麵子，何樂而不為呢？你在做事說話時，首先要考慮到他人的麵子，傷人麵子的話不說，傷人麵子的事不做。當有人給了別人麵子時，便會被認為是最大的人情。在某種意義上說，所謂人情，也就是維護了別人的麵子，給了別人麵子。