一次，某公司的副經理因為成績突出，而在全公司的表彰大會上大出風頭，引起了眾人矚目。相形之下，其頂頭上司卻被冷落了。
散會後，領導不無妒意地握著副經理的手笑問：“祝賀你呀，感覺不錯吧！”
副經理很機敏地回答說：“從沒見過這麼大的場麵，還有那麼多的領導，說實在的，講話的時候我還真有些緊張，生怕什麼地方說錯了。要能像您每次在台上那麼鎮定自若就好了，您有什麼秘訣呀？”
此時，領導心中覺得好笑：堂堂副經理，上台講幾句話還這麼緊張，看來還是沒見過什麼場麵啊。想到這些，領導精神大為放鬆，態度明顯地恢複了正常。
這位副經理不可謂不聰明，他抓住領導的心理，隻幾句話，就掩蓋了自己的“鋒芒”，化解了領導的嫉妒心理。
可見，作為下級，研究一下心理學，是很有必要的。要消除上級的嫉妒之情，下級就要對上級施加某種心理暗示，進行心理補償，使他達到心理的自我平衡。
5.以柔製怒，不露鋒芒
當上級發火時，下級應該如何對待？
固然，上級發火，其理由不一定充分，其觀點也不一定正確，但是他有權發火，而且人的“火氣”是易泄不易壓的。我們都知道，在日常生活中，滅火要用水，而不是用風，因為水主“靜”、主“柔”，這就給我們一個啟示，下級對待上級的發脾氣就是要以靜製動、以柔克剛，在上級發火時，要斂氣凝神，避其鋒芒，而不可“以剛克剛”。
所以當下級遇到上級發火時，最好的辦法就是硬起頭皮來洗耳恭聽，正確則心裏接受，不對則事後再找機會說明，這比馬上辯解，風助火勢，火上澆油要高明不知多少倍。
上級正在火頭上，最容易受情緒的支配，很難冷靜地分析問題和聽取意見，許多人正是在“一怒之下”而做出許多遺憾終生的事情的。所以，你必須明白，向情緒尚處於激動狀態的上級所作的任何辯白，都是徒勞的，而且會適得其反。
而且，“火”壓在心中，無論對誰都是很難受的。現代醫學就證明了宣泄而不是壓抑對保證身心健康的重要作用。也許你用某種手段僥幸使上級壓住了火氣，但它遲早還會在另一處或另一時爆發，而且火氣可能更旺，更不利於解決問題。所以，甘當上級的“出氣筒”，對上級有益，最終對下級也有利。因此，上級發火時，下級無須去反駁，甚至也不能流露出不滿的情緒。
如果下級的確做錯了事，那就要在事後向上級作深刻的檢討並表明改正錯誤的決心；如果上級對下級的責難是錯誤的，那麼下級洗清冤屈也是應該的，但要注意，一定要給上級一個台階下，而不能得理不讓人，非要與上級論個短長不可。給上級一個台階，使他有尊嚴感，就會防止他為獲取尊嚴而采取不利於你的行動。你給別人一個台階，實際上也就使自己多了一個台階，你不露鋒芒，別人自然也不會以“鋒芒”對你。讓人一步，海闊天空！
6.聰明易被聰明誤
有的下級在一段時間或者偶爾在某一方麵做出了成績，顯示出才能，便喜歡充當“行家裏手”，好像他什麼都知道，什麼也會做，這樣的人被稱為“百曉”。
“百曉”並非一種美稱，而是一種諷刺。
人們都讚揚那些博學多才的人，也希望自己能有廣博的知識，成為多麵手。但是，博學多才和多麵手並不是樣樣懂得，樣樣精通。因為人的精力是有限的，一個人是某一方麵的專家，在某一方麵有著較深的造詣，這就很了不起了，哪能樣樣精通呢？張載曾經說過一句話：“有不知則有知；無不知則無知”，說明了“百曉”其實是很無知的。
湖南一些地方稱虎為“貓”，腐與虎同音，“乳”與“魚”近音，常把“腐乳”說成“貓魚”。有人問一個“百曉”：“你吃過貓魚嗎？”
“百曉”回答：“我什麼魚都吃過，還沒吃過貓魚嗎？”
問：“貓魚什麼味道？”
“百曉”回答：“沒什麼味道，盡是刺。”
像這樣的笑話，現實生活中常可以見到。比如，別人說北京名勝古跡多，有故宮、頤和園……他忙說：還有中山陵；大家討論上層建築與經濟基礎的關係，他忙發表意見：“這實際上是中央和基層的關係”……
這樣的“百曉”，有誰會喜歡呢？
其實，“百曉”都是腦瓜子比較靈活的人。你問什麼問題，他都能很快地回答，而且回答的有根有據，雖非似是，對於外行、無知的人，完全可以蒙蔽過去。當然，對於稍有知識的人來說，他們的馬腳很快就會露出來，一下子就可以發現他的無知。這就叫做“聰明反被聰明誤”。
從聰明人到“百曉”，這種“聰明誤”，最主要的原因在於這種人沒有謙虛謹慎的態度，沒有老實的態度。當他還不是“百曉”時，一定有某一方麵的才能取悅於上級。為了維護他在上級心目中的形象，他便力圖做到有問必答，對答如流。答不上來時，他便會“急中生智”，張冠李戴，甚至“驢唇不對馬嘴”，特別是對於他認為能力不大的上級，更是大膽地去做。
一個人沒有才能並不可怕，隻要他有老實的態度，善於學習，勤於請教，就可以做到從無才到有才，從無知到有知；真正可怕的是不懂裝懂，這樣的人不僅永遠不可能進步，而且還會給上級留下十分惡劣的印象，人為地在自己的事業之路上設置障礙。
7.不可不黑，不可太黑
要和上級搞好關係，就要在上級麵前發揮出你的才能，但不可鋒芒畢露，要有點厚黑，但不能黑過了頭。
每個人都有潛能，都有自己的一技之長，但如果沒人了解你的才能，別人看你就像一張白紙，文章做得好壞就看你的發揮了。
因此，要想懷才而遇，就需要才華外露。不露，就沒人知道你有某種才能。不了解你，上級就沒法重用你、提拔你。如果你把本事隱藏起來，時日一久，上級就會認為你是無能之輩，不再理你了。
你還要適時地為自己做些廣告。這個道理你隻要看看當今社會鋪天蓋地的廣告就會明白。酒香不怕巷子深的年代，已經遠離我們了，這是一個能人輩出的時代，以往的一些老觀念應該改變了，尤其是在競爭激烈的公司、企業裏。曾有位作家戲謔地說：“現在有本事的人比驢還多”。你不表現，還有那麼多人前仆後繼，久而久之，你就淹沒於無形了。
但是，才華外露並不等於鋒芒畢露。
在上級麵前展現才華並沒有錯，可是要掌握一個“度”、一種方式方法，是“鋒芒畢露”還是“猶抱琵琶半遮麵”。
“露”要掌握時機。即不可亂“露”。時勢造英雄。如果公司裏有一項業務，領導和其他同事都無力承擔，隻有你一人較為熟悉，那麼你就可以乘機“露”一手。
“露”還要看你的領導是怎樣的人。領導開明，他會因你外露的才能而重用你。但不要以為每個領導都是開明的，如果你在嫉賢妒能的領導麵前“露”一手，就得注意點方法。你若是忘乎所以，“露”起來沒完，那就像在武大郎的燒餅店裏表演烙餅技術一樣，你要走背運了。
有些領導不願意把風采和才華俱勝於自己的人留在身邊，因為他們要防著不讓人取而代之，在這樣的領導麵前鋒芒畢露而走背運的例子比比皆是。下級隻有善於隱其鋒芒，才能與領導和睦相處。
古語雲：木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之；行高於人，眾必非之；中國還有句俗語，叫做“出頭椽子先爛”；《莊子》中也說：“直木先伐，甘井先竭。”意思是說挺拔的樹木容易被伐木者看中，甘甜的井水最容易被喝光。這些警世名言都說明一個道理：才華橫溢、鋒芒畢露的人最易受到傷害。
8.臉皮不能太厚
任何一個有修養的人都不會自誇。俗話說：“好話讓人家講。”自誇的話比讚揚的話難聽得多。
作為下級，尤其不要在上級麵前自誇。在某些方麵或者從整體上講能力超過上級的下級，如果在上級麵前自誇，至少會有這樣以下害處：
首先，下級的自吹自擂會使上級麵子上過不去。凡是做上級的，都有這樣一些心理：一是他希望自己的戰略規劃和戰術意識變成下級的統一行動；二是希望獲得下級的尊敬和愛戴；三是希望下級知恩圖報。而要做到這些，自己必須有超過下級的才能。下級中如果有人在才能方麵超過自己，他就會感到不安，甚至感到慚愧，生怕別人當著自己的麵讚揚下級的才能。因為這種選擇在他聽來無異於說：“你這個當上級的還不如你的下級。”現在如果不是別人當麵稱讚那個下級，而是那個下級當麵誇耀自己，當然會使他更為難堪。是啊，想一想他的處境，你叫他的麵子往哪裏擱？一個人的才能的施展，需要有一定的條件，在這些條件中，上級為你創造的條件非常重要。一個在上級麵前誇耀自己才能的下級，其結果往往是以後再也得不到上級為其創造條件的機會，這樣一來，自己雖有才能，卻無法施展出來，豈不悔乎？