正文 第34章 “特·專·活”拓展市場新空間——《金華晚報》拓展廣告運營模式的實踐(2 / 2)

廣告中心根據《金華晚報》的版麵安排,充分利用晚報周刊特色和優勢,也相應開辟專欄、專版,以拓展廣告客戶,增加市場份額。廣告中心依托特色周刊的平台,現在《金華晚報》上開辟了旅遊、健康、金融(周二),汽車時代、教育(周三),樓市金頁、家居、美容養生、美食餐飲(周四)等專欄、專版,同時根據市場需求又培育了保險專欄。這些專欄,為廣告經營開辟了新的增長點。與此同時,《金華晚報》的特色周刊設置,由於是經過市場分析後定位的,無論內容還是形式,都迎合了當下讀者的閱讀興趣,所編輯的版麵時尚美觀,文章可讀性強,因此也為廣告中心開拓廣告市場,起到了重要的作用。比如,3月6日,《金華晚報》金融專欄在“三八”婦女節來臨之際,策劃了一期“讓笑容無限增值——金華銀行業微笑服務明星”專版,通過刊登金華各大銀行推薦的“窗口文明服務典型”,既書寫了金華市銀行業巾幗文明的美麗篇章,又提升了金華銀行業服務形象,還取得了較好的廣告收益。2011年、2012年《金華晚報》的專欄、專版廣告量,達到了該報全年廣告總量的25%左右。

2011年下半年,《金華晚報》成立了產經新聞部。廣告中心根據產經新聞部承擔編輯的房產、汽車、旅遊專刊,又加強了與該部門編輯的聯係與策劃,經過編輯部製作的房產、汽車等專刊,既保證了新聞性、權威性和可讀性,在高質量地服務於讀者的同時,又有效地拉動了晚報的廣告投放量,並在很大程度上提高了廣告的宣傳效果。產經新聞部成立後,廣告中心與該部合作,共同策劃出版了一係列服務性特刊,收到了較好的廣告效益。

三、以活動之“活”,增收廣告

新聞策劃活動,是《金華晚報》的活動品牌之一,每年都要根據辦報特點,推出係列策劃活動,與市民互動,拉近讀者與晚報的距離。像讀者節、鄰居節等活動,現已成為《金華晚報》的品牌活動,在讀者中深深地紮了根。

廣告中心根據《金華晚報》策劃的活動,提前介入,與編輯部一起配合,利用《金華晚報》在同城媒體中的影響力,主動與有關商家聯係,以不同形式讓商家主動出錢參與進來,最終形成了商家、讀者、媒體共贏的局麵。據不完全統計,2012年廣告中心與金華市有關部門和商家共同推出的“尋找金華好家裝”、“幸福家一度”大型家裝、汽車團購等行業性活動,就有70多個,這些活動都取得了較好的廣告效益。

例如,2012年4月,廣告中心汽車工作室注意到當下汽車形勢,果斷在5月和6月開展了“愛上歐美風——歐美係車展暨團購專場”和“愛上日韓風——日韓係車展暨團購專場”活動。作為浙中購物節的重要組成部分,這幾年汽車購買形勢發展較快,分類也越來越細致,購買人群麵對琳琅滿目的汽車品牌和種類,往往會迷失方向,不知所措,但再多的類型也會有部分相同的特點,比如根據汽車的設計製造工藝、技術平台派係、服務細致程度會有專屬的喜好人群,歐美係汽車更注重汽車的安全性、車輛的操控性、技術的先進性,並集中了諸多豪華品牌,如保時捷、寶馬、奔馳、奧迪等。日韓係汽車則更注意汽車的實用性、節能性,服務貼心到位,比如東風日產、北京現代、東風悅達起亞等品牌。從這兩方麵考慮,更好更全麵地對汽車消費進行了分類,更準確地吸引消費者的眼球。整個活動通過《金華晚報》、網站、短信、微博等場外參與形式,擴大了宣傳效果,配合團購的形式,取得了不錯的廣告收入和社會反響,兩次活動共創收廣告68萬元。