有感於廣告“錢塘盛會”
作為中國·電視觀眾節的重頭戲——廣告“錢塘盛會”，自創辦以來，始終致力於開創媒體、企業和觀眾之間的溝通窗口，以對話增進了解，以互動推動互信，以合作謀求共贏，三年來取得了豐碩成果，正日益成為業界矚目、國內知名的廣告高端營銷平台。
一、前三屆廣告“錢塘盛會”回眸
2006年11月8日，首屆廣告“錢塘盛會”在浙江世貿中心隆重舉行。集團總裁王同元、總編輯程蔚東等主要領導，浙江著名企業家廣廈集團董事局主席樓忠福、杭州大廈董事長樓金炎、華立集團董事局主席汪力成、宋城集團董事局主席黃巧靈、開元旅業集團董事長陳妙林、三獅集團董事長姚季鑫、金華綠源集團董事長倪捷、中南建設集團董事長吳建榮、浙江省統計局總統計師左南丁、央視CTR副總裁田濤等特邀嘉賓，和來自全國各地的336位高端客戶，以及集團各頻道總監、廣告部主任和20多家專業雜誌和媒體記者等共500餘人齊聚世貿，共襄盛會。
廣告推介活動持續一天，“八大權威發布”廣受關注，王同元總裁的“致辭”著眼合作共贏，引起客戶積極反響。程蔚東總編輯對“浙江廣電內容生產創新戰略”的描繪，增進了企業界和廣告界對集團的了解。省統計局總統計師左南丁在會上進行“浙江經濟發展指數”的權威發布。集團“十佳廣告代理公司”和“十佳廣告大客戶”頒獎活動熱鬧了會場氣氛。17個廣播電視頻道集體亮相、全麵推廣，並現場與66家客戶簽訂了2007年廣告協議，簽約廣告合同金額超過3.1億元，活動取得圓滿成功，凸現了集團加快新一輪發展的雄心壯誌和開放大氣、積極向上的精神風貌。
2007年11月9日，第二屆廣告“錢塘盛會”在香格裏拉飯店隆重舉行，與會人數超過500人。此屆“錢塘盛會”繼承發展、傳承出新，除了保留首屆“錢塘盛會”已有的精彩元素外，還首次邀請浙江省發改委副主任、省經濟規劃院院長劉亭詳細解讀《浙江經濟社會發展現狀》報告，並請普通觀眾——“社區發言人”介入高層次的廣告行業盛會，現場點評他們最喜愛的廣播電視廣告，提出建議，受到了與會客戶的一致好評。第二屆盛會期間簽約廣告合同金額3.5億元。
2008年11月8日上午，伴著綿綿細雨，第三屆廣告“錢塘盛會”同在香格裏拉飯店隆重舉行。寶潔公司大中華區媒介總監龐誌毅、陽獅媒體集團CFO(博睿傳播董事長)陳兆宇、群邑媒體購買副總裁金萬鈞、凱洛媒體總經理鄭乃琦等重量級嘉賓與來自高露潔、聯合利華、可口可樂、肯德基等一大批國內外知名企業高管齊聚一堂，與會人數近600人，創曆屆之最。這屆“錢塘盛會”首次將會期濃縮為上午半天，安排更加緊湊。浙江衛視的《愛唱才會贏》客戶有獎互動、科技頻道《新青年出發》以及星星點燈火炬傳遞、經濟生活頻道特邀影視明星張國立重磅推介、影視娛樂頻道演繹第一家庭幸福年代、廣播“六大名嘴”演繹的“名嘴特別拍賣”等各具特色的節目在現場掀起了一個又一個高潮。這屆盛會還增加了年度“觀眾最
喜愛的十大電視廣告”評選活動頒獎環節，全國超過1000萬人次的觀眾踴躍參與了此次評選活動。會後，博睿媒體等眾多客戶和嘉賓紛紛稱讚此次盛會是全國省級廣電媒體推廣會中最精彩的一場，令人印象深刻。
精心設計的每個節目和環節，在似乎不經意中巧妙推介了集團各頻道2009年的節目、活動特點和亮點，為下年度集團廣告經營創收的穩步增長打下了良好基礎。
二、舉辦廣告“錢塘盛會”的主要收獲作為集團層麵的一次重要推廣活動，廣告“錢塘盛會”不僅是中國·電視觀眾節的有機組成部分，也是檢驗觀眾節綜合價值的重要標準。缺少有效的市場營銷，觀眾節將缺乏後續的力量；沒有良好的經濟效益支撐，觀眾節也會失去長期舉辦下
去的動力。經過多年的創新和完善，廣告“錢塘盛會”作為媒企攜手、合作共贏的優質廣告營銷平台，其影響力正在日益擴大。它切實貫徹了集團廣告營銷的“三個轉變”和“三個支撐”理念，擴大了集團“五大品牌”的社會影響力，對集團各頻道廣告營銷是一個重要補充和有力推動。
具體體現在以下四個方麵：
1．整合了集團的整體品牌在“錢塘盛會”之前，觀眾與廣告界麵對的主要是集團各個頻道的品牌形象，或散打或內鬥，缺合力缺大氣，作為集團的整體品牌和整體形象是鮮見的、缺失的。通過連續三次“錢塘盛會”，浙江廣電集團的整體品牌形象已經初步形成並日漸豐滿，提升了集團在全國的影響力和綜合形象，提升了集團麵對國內外競爭強手的綜合競爭能力，提升了集團抵禦風險、抱團過冬的發展能力。
2．形成了集團廣告推介的完整體係。在分頻道經營條件下，集團在廣告營銷過程中的角色定位比較多地體現在廣告監管等方麵，而在促進廣告營銷推廣環節一直沒有找到適合介入的點。廣告“錢塘盛會”的舉辦，恰好彌補了這一角色缺位，它充分展現了集團的整合優勢和整體實力，體現了集團對廣告客戶的重視，使得媒企間可以進行平等的對話交流。廣告“錢塘盛會”的舉辦，使我們的廣告營銷推廣活動開始形成廣告部—頻道—集團比較完整的三級架構體係，統分結合，虛實結合，更富推廣實效。