1978年底鄧小平同誌出山之後，對全國約100萬右派采取6別審查重新定案的措施，1979年4月8號中國人民解放軍72師黨委在隆化駐軍禮堂正式宣布：恢複我的軍籍、軍銜（正排級、少尉）、黨籍。會後又發一套軍服和紅星閃閃的軍帽。還發給了500元補貼，晚上72師首長，還大擺宴席，請我們吃了一頓。到睡覺時，輾轉反側，夜不能寐。從記事到上私塾，又到學堂，再到中學畢業；從畢業當兵，到朝鮮，到唐山，又到團泊窪農場，最後到石家莊安家落戶；從革命戰士，到“反社會主義”的“右派分子”，又回到革命隊伍中來；從一個優秀共產黨員，到被開除黨籍的“反黨分子”，又回到黨的懷抱。自殺的念頭也有過，逃避的意識也產生過……一幕幕的想過去，一幕幕的又想過來。“人上人”，“階下囚”，反差、曲折該有多大呀！但是出於對黨的信任，出於生存，出於追求，都接受了，都適應了，都過去了……這也是“人性”的核心——追求生存的重大發揮和發展。
落實政策回到石家莊市東風塑料廠，同年4月份委以重任一石家莊市東風塑料廠生產科長，1980年任副廠長。
1984年1月1日，調到石家莊市第一塑料廠任廠長，直至2006年12月退休。但退休證上的時間是2001年1月退休。原因是退休年齡隻能延長五年。
到第一塑料廠的時間，正趕上引“包”字進城，中國城市改革的開始。我到任後，首先帶領全廠職工向主管上級一石家莊市第二輕工業局承包三年。以1983年實現的136萬元的利稅為基數，每年遞增100萬元。到1986年，必須完成436萬元的利稅。
為了完成承包任務，必須衝破原有的計劃經濟體製，產品要有自銷權，原材料要有采購權。為了突破舊有體製，經與計劃部門、原材料廠家、使用產品廠家等單位協商，必須實行橫向經濟聯合，才能解決自產自銷的問題。當時聯合了原材料廠兩家，銷售和使用我廠產品的單位四家，包括我廠共七家，組建了石家莊市第一個，也是河北省或全國第一家橫向經濟聯合體一石家莊市東方塑料聯合公司。並於1984年6月23日正式掛牌運營。時任黨中央總書記的胡耀邦同誌後來在聽取河北省委領導彙報時，戲說張興讓就稱“張聯合”吧。
第一年的承包任務超額完成了，職工拿到了獎金，全廠職工皆大歡喜。為了更好更多的完成下一年的任務，為了引進新的技術和新的產品，由6人組成赴日考察小組。1985年5月份到日本考察半個月，一共考察了9個單位，其中同行業工廠5個。考察之後對我和全廠職工震動非常大。和日本同行業相比較，共有9個方麵的不同和差距：
（一）從體製上來說，日本是市場經濟，中國是計劃經濟；
（二）日本是社會辦企業，中國是企業辦社會；
（三）從分配上來說，日本廠是按勞分配，我廠是大鍋飯、鐵飯碗的分配模式；
（四）從效率上來說，年人均塑料製品，日本廠是67噸，我廠是5噸；
（五）從資金周轉天數來說，日本廠是30天，我廠是125天；
（六）從上班勞動時間來說，日本廠是7個半小時，我廠是2.3小時（兩小時零十八分鍾）；
（七）從企業人數來說，日本廠是120人，我廠是806人；
（八）從非生產人員來說，日本廠是10人（占全廠職工總數的8、332），我廠是320人（占全廠職工總數的402）；