7.4.4 評價內容
和項目評價相比，ITS戰略評價是對區域ITS發展計劃、規劃的評價，具有宏觀性、事前性的特點。盡管不同的區域有著不同社會經濟狀況和不同道路交通設施條件，ITS發展的階段也不相同，但作為戰略評價，其內容均包括以下幾個方麵：
①現有ITS發展戰略分析。分析現有的ITS政策、計劃、規劃對區域的社會、經濟、環境以及ITS活動產生的影響，總結戰略缺陷。
②確定評價目標。在對現有ITS發展戰略分析的基礎上，結合區域社會經濟狀況，道路交通現狀及ITS開展情況，確定評價目標。通常來講，評價的基本目標應涵蓋經濟、社會、環境3個方麵的內容，基本目標可以被細化成具體目標，並用以指導區域ITS計劃和規劃的決策和製定。
③ITS戰略評價指標體係的建立。戰略評價指標的選擇應能全麵、準確地說明ITS計劃、規劃對區域經濟、社會、環境等各方麵的影響。在指標的選取過程中，要注意以下原則：反映區域的利益需要；數據在給定的時間、資金範圍內較為容易收集；利於ITS現狀評價及影響的預測和監控。
④ITS戰略影響預測。用趨勢外推法預測未來的評價指標以及政策走向。
⑤ITS戰略評價結論及戰略調整建議。
7.4.5 評價指標體係的構建
7.4.5.1 指標體係內涵
ITS戰略評價指標體係是在對ITS戰略影響識別的基礎上建立的，是對ITS戰略影響具體的、係統化的反映。此外，評價指標體係是對ITS戰略評價內容、評價重點等具體工作方向的確定。由於ITS戰略評價涉及的領域廣、因子多，決定了戰略評價的指標體係的複雜性，無論是區域綜合性的ITS計劃、規劃還是ITS專項計劃、規劃，其評價工作中都涉及評價者、決策者、公眾等3個方麵的參與者，與此相應，ITS戰略評價的指標體係也包括評價者使用的指標（指標1）、決策者使用的指標（指標2）、公眾參與決策過程使用的指標（指標3），這3類指標和評價信息以及評價原始數據在信息量上就構成了“金字塔”結構。
7.4.5.2 指標類型
由於ITS戰略評價是一項新事物，很多工作都處於探索階段，因此，借鑒其他領域戰略評價的相關方法，結合ITS特點及區域實際，構建區域ITS戰略評價的指標體係，解決ITS戰略評價中的具體問題，是ITS戰略評價工作的重點。下文從不同的分類標準出發，就ITS戰略評價指標進行分類介紹：
（1）依據指標的來源分類
通常情況下，ITS戰略評價指標的確定應考慮以下3方麵的內容：相關政策、法律的要求，公眾反映，科學評價或判斷。
①依據有關政策、法律確定的指標。這類指標是依據有關政策、法規或文件確定的，一般是定量化的指標。
②通過公眾參與確定的指標。該類指標是通過在區域ITS計劃、規劃的製定過程中，聽取公眾意見，並經評價機構轉化而來的指標，是針對公眾關心的要素，就區域ITS活動可能涉及的領域提出的具體指標，指標涉及的領域較廣，可能是定量化的，也可能是定性描述或判斷。