雜誌在他的商店中有著重要的地位。歐洲出版商可能會覺得很有意思，當他們注意到，在他的連鎖店中第二暢銷的雜誌並非來自美國，而是《經濟學家》。這顯然告訴了我們關於顧客的一些情況。顧客在店裏令人吃驚地逛了一小時的時間。隻有10％的交易來自雜誌，而他覺得這一數字留下了巨大的增長空間。他還告訴聽眾，Barnes＆Noble的在線商店和零售商店優勢互補，並非像許多人曾預測的那樣會相互吞並。
正如你們從這個圖表看到的，在過去幾年中，訂閱有大幅增長，但這使得美國出版商麵臨不斷增加的發行營銷費用。直接郵寄變得越來越昂貴的一些原因包括郵政成本的增加以及可觸及的大量有效的潛在雜誌讀者的名單的減少。而盡管作為流通中的有效部分，訂閱代理商來源基本上不像直接郵寄和其他直接到出版商的來源那樣可再生。當然，富有挑戰性的零售環境，對增加更多的訂閱提出額外的壓力。
在過去的幾年中整體上美國單本的單位銷量一直在下降，這並不是什麼秘密。這是許多因素影響的結果，其中包括麻煩的分配製度和激烈的並持續增長的對超級市場和其他主要的零售類貿易範圍內空間的競爭。
在我們零售業中，消費者購物模式的變化也發揮了關鍵作用。雜誌主要是在雜貨店和超級市場裏。但多年來，去這些地方的消費者已急劇下降。像沃爾瑪和一些倉儲式購物中心如Costco等超級購物中心一樣，在吸引越來越多的人去購物，所以雜誌出版商把大量的精力投入這些有消費者的地方。
談到哪兒有消費者，在美國，他們已經深深地根植於對名人的狂熱崇拜。
名人一直是零售業最大的增長類別，占我們總的零售業銷售量的30％。而4年前，名人隻占到19％。
不過，這個圖表顯示了當我們刪除名人類別時出現的狀況。我們實際上零售收入減少11.5％，而不是與2002年相比之下，在去年得到的1.7％的收入增長。
人們也不得不質問，行業多久可以吸收平均全程銷售率為35%的花費？在AMC的會議上，我們討論一個行業的倡議，以解決這個一年10億美元的零售問題——細分約6 5％的零售市場的問題。該倡議涉及單本的浪費管理。
MPA與國內的分銷商及其他零售連鎖的合作夥伴緊密合作，以下是我們的出版商正在做的一些事情：
·消除無銷售業績的零售商。
·增加、減少和轉移零售銷售數據基礎上的批發商和倉庫的收入。
·把大量的產品從無收益的零售店轉移到有收益的店。許多店麵需要削減大量開支。
最終，這一舉措將有助於雜誌更健康更有效率地運行。通過簡化程序，消除低效率和裁員，也將有助於與零售商建立更緊密的商業關係。
在AMC上的另外一個亮點，並與我們的銷售努力相關的是，我們有史以來第一次宣布在上一年中最佳封麵的得獎者。雜誌的封麵是對我們的文化和世界的真實反映。對媒體而言，封麵是完全獨特的。它捕捉到瞬間並將它永遠凝固。它們是我們品牌的標誌，我們依賴於它們獲得零售收益。接下來就是這些獲獎的封麵……
最佳新聞封麵：《紐約客》的“小心你背後的山”。這個封麵發行於電影《斷背山》即將公映時。它表明，美國總統和副總統都是他們命運的囚犯。
最佳名人封麵：Harper's Bazaar的Julianne Moore和Vibe的Busta Rhymes兩者不分伯仲。綠皮封麵通常不受歡迎，但Bazaar雜誌置常規於不顧地用了這張Julianne Moore的絕美的封麵。當Rhymes先生被人批評，說在他的保鏢被謀殺的案件中涉嫌隱瞞信息時，他接受了Vibe的邀請，在封麵上大做文章。
最佳理念封麵：《時代》雜誌的“牛仔外交的終結”這一挑釁的封麵引起了全國對布什總統外交政策的討論。它充分體現了雜誌封麵對國家議程的影響。
最佳時尚封麵：Departures展示的被縹緲花帽遮麵的一名女性。9月的封麵捕捉到了今年秋季時尚的精細和魅力。
最佳服務封麵：Time out New York雜誌的健身主題。此封麵展現了在假期的過度放縱，而之後要習慣性地去健身的問題。