1.識時務——以覺察力為先導
覺察力無處不在。並非隻有在處理“大事”的時候才會用到覺察力。在我們工作生活中，時刻都滲透著覺察力。誤時務者為俊傑。在“識時務”時，覺察力起著引導、決定性的作用。
覺察力強的人都識時務，識時務者都覺察力很強，他們知道如何防患未然並轉危為安。迂腐的人往往厭惡識時務者，因為識時務者在他們眼中與見風使舵的小人所差無幾。其實，世上原本就沒有明顯的對錯，好壞，善、惡之分。在情勢複雜的時候，隻要不涉及大是大非，大可做些變通的工作。“變則通，通則久”，隻有這樣，人生才能夠平穩地化險為夷。
人是社會的動物，離開了社會，人就無法生存，而社會的“多人”性和複雜性決定了隻有識時務者才能左右逢源、得心應手。而這必須依靠過人的覺察力和超強的為人處世能力，才能分清形勢摸清他人想法，再作出對自己有利的決定。這樣看來，識時務者從事的是一種高質量的工作，如果此人擁有良好的道理品質，就是很有魅力的成功人士了。
時務與人的覺察力密切相關。
某個集團的總裁因年齡的關係要離休了，幾位副總裁中有一位可能要接替他的職位，如果你作為部門經理，你要處理好跟幾個人之間的關係，這件事情非常微妙。其中有一些是比較直接的現實關係；另一些是比較間接的未來關係，如何處理好這兩種狀態的關係，確實是一門較深的學問。現實關係能夠使你事業平穩，未來關係則可能使你更上一層樓，協調到爐火純青的地步時，你才能順利升級。要想維持某種關係就必須作出讓步和付出代價，世上沒有免費的午餐。
如今，識時務的“俊傑”越來越多了，因為人們深知“迂腐”代名詞的知識分子，也開始走向“百家講壇”之類的節目，開始宣傳自己的理念，開始借著節目的溫度熱火朝天的出書，開始荷包鼓鼓。可誰也不會說這就是“詐騙”，因為能勞者多得，這是等價交換。而且在社會上闖蕩，誰都需要來自各行各業的信息和各行各業人士的支持，一味板起麵孔做嚴肅狀，跟別人握手蜻蜓點水，讓人覺得他故擺姿態，最終隻能證明自己的無價值。因為這種行為會使他逐漸成為不受歡迎的人，而誰都不願意與不受歡迎的人為伍，於是，他的日子注定就不會好過，眼前的情景跟他的願望南轅北轍，他成不了有口皆碑的俊傑，連真誠的人都算不上。
但我們在識時務的同時，還要警惕這樣一類人，他們同樣很識時務，但是他們卻有著“小人”一樣的心理。他們專給人糖衣炮彈，更善於背後“捅你一刀”。對於這種“時務小人”一定要察之、識之、敬之、遠之。
“時務”是一個中性詞，關鍵在於人們的理解和自我把握，正直的人用它，就是善器，邪惡的人用它就是毒箭。這是“識時務者需要特別注意的。
要想在自己的單位中如魚得水，博得領導賞識，為自己的升遷鋪平道路。就要時時、事事覺察領導的意圖和動向，隨時調整自己的工作方法和應對策略。
準確覺察上級領導的意圖是與上級領導搞好關係的前提條件。每位上級領導由於各自背景的不同，其工作方法和思維方式也各不相同。因此，與不同的上級領導相處時，應根據其性格、思維方式，因人而異地選擇工作方法和處理方式。
無論你處在何種職位，都不可能沒有上級（除非你是最高管理者）。
在與上級工作應酬中，一般包括以下程序：
接受指示、命令；執行任務；工作完成後的彙報。
一切工作都是從接受上級指示和命令開始的。當領導委派工作時，應立即停下自己手中的工作，準備記錄。不要打斷上司的講話，要邊聽邊總結要點，要充分理解指示的內容，明確完成工作的期限和主次順序。當然，為了更好地理解上司的意圖，可以要求領導解釋一番，但若是你心不在焉，領導講話的時候需要“再說一次”，領導馬上會覺得這個人對自己不恭，從而影響他對你的信任。
要學會尊重你的上級領導，對上級領導做出的正確決策，應及時、切實地執行。
如果領導做出的決策確實與自己的想法相去甚遠，那也不妨首先執行這個決策，然後私下裏找領導交流一下，提出自己的看法，通過交流弄清上級領導做出此等決策的意圖，這樣才能知道在實際工作中，通過何種途徑，在什麼程度上貫徹上級決策。
無條件執行並不表示沒有個人看法，但是出於對全局的考慮，也不要幹出徹底否定上級決策的事兒。因此，對上級的決策應在實行的過程中覺察其意圖，把握好人個人意見的分寸，從而達到預期的工作效果。
了解上級的性格、工作方法和思維方式，不僅可以在實際工作應酬中去覺察，還可以通過各種途徑，如單位聚會、與領導一同出差等機會與其交流，增進彼此了解，以便在工作中更好地配合領導的意圖，提高工作效率。
心態的調整、人格的修煉，影響、決定著自己的工作應酬水平。把握不住這一分寸的人，往往會受到無情現實的懲罰。所以，準確覺察領會領導的意圖極為重要。
3.“聽清”言外之意，別在交朋友時冒“傻氣”
覺察朋友的言外之意。善於聆聽既可以改變你與朋友的關係，方便辦事，還可以幫助你了解朋友的內心，避免傷害朋友或被朋友傷害到。