第30章 主動出擊打破晉升困局(1)(1 / 3)

及時主動地解訣問題

作為單位的員工,要想讓上司器重自己,就必須想方設法使上司信任自己。要想使上司信任自己,就必須做到麵對任何問題都能聲色不變,泰然處之,並能夠化問題為刺激發現更高境界的推動力,妥善地予以解決。這樣,就有可能使上司加深對員工的印象。善於動腦子分析問題並能妥善解決問題!,給上司留下好的印象是金錢買不到的。

如果員工麵對問題總不能妥善解決,那麼問題就會成為員工工作的負擔,這對於員工本人和他們的上司都是不利的。企業在發展過程中總會不可避免地遭遇到各種問題的困擾,問題的出現就像太陽日升夜落般自然,所以單位的領導人迫切需要那種能及時解訣問題的人才。

從根本上講,上司欣賞處事冷靜、善於解決問題的員工,也是惺惺相惜。因為上司之所以能達到當今的領導者的位置,敢於直麵問題、能夠妥善解決問題正是其成功的一個重要原因。

所以,人們在工作中遇到林林總總的問題時,不要幻想逃避,不要猶豫不決,不要依賴他人意見,要敢於作出自己的判斷。對於自己能夠判斷、而又是本職範圍內的事情,大膽地去拿主意,不必全部稟明上司。否則,那隻會顯得員工工作無能,也顯得上司無方。讓問題在員工那兒解決掉吧!隻有不斷地解決工作中的問題,員工才能夠增長才幹,才能夠獲得新的機遇。否則,員工注定要一輩子被“打入冷宮”。當周圍的人們都喜歡找某個員工解決問題時,這名員工無形中就建立起善於解決問題的好名聲,取得了勝人一籌的競爭優勢,也一定得矧這名員工是個良才而委以重任。

在員工和上司之間,最大的障礙是什麼?不是虎視眈眈的競爭者,也不是嫉賢妒能的昏庸上司,最大的障礙是員工自己!是員工麵對高難度工作的推諉求安的消極心態。

勇於向看似高不可攀的高難度的工作挑戰的精神,是獲得事業成功的基礎。職場之中的很多人,雖然頗有才學,具備種種獲得上司賞識的能力,但是卻有個致命弱點,那就是缺乏挑戰的勇氣,隻願做職場中謹小慎微的安全專家,對不時出現的那些異常困難的工作,不敢主動發起進攻,一躲再躲,消極地逃避。有的員工說:要想保住工作,就要保持熟悉的一切,對於那些很有難度的事情,還是躲遠一些好;否則,就有可能被撞得頭破血流。這種員工終其一生隻能從事一些平庸的工作,永無出頭之日。

西方有句名言:人的思想決定人的命運。不敢向高難度的工作挑戰,是對自己潛能的漠視和放棄,隻能使自己巨大的潛能化為烏有,留下遺憾甚至悔恨。

職場上的勇士與懦夫,在上司心目中的地位有天壤之別。一位單位領導人描述自己心目中理想的員工時說,我們所急需的人才,是有奮鬥進取精神,勇於向“不可能完成”的工作挑戰的人。具有諷刺意味的是,職場上到處都是謹小慎微、滿足現狀、懼怕未知與挑戰的人,而勇於向不可能完成的工作挑戰的員工,始終供不應求,是人才市場上的搶手貨。

如果一個職業人,不敢向高難度的工作挑戰,那麼,他永遠不要奢望得到上司的垂青。那些有著傑出的表現、深得上司器重並被委以重任的員工,他們的成功絕不是偶然的。這些職業人士之所以成功,得到上司青睞,很大程度上取決於他們勇於挑戰的工作精神。在複雜的職場中,他們隻有秉持這一原則,磨礪生存的利器,不斷力爭上遊,才能脫穎而出。

職場之中,當一件人人看似不可能完成的艱難工作擺在自己麵前時,不要抱著避之唯恐不及的態度,更不要花過多的時間去設想最糟糕的結局,不要不斷重複根本不能完成的念頭。

懷著感恩的心情主動接受它吧!用積極的行動爭取職場勇士的榮譽吧J讓周圍的同事們和上司都知道,自己是一個意誌堅定、富有挑戰力、做事敏捷的好員工。這樣一來,自己就無需再愁得不到上司的認同了。

其實,很多看似難以完成的工作,困難隻是被人為地誇大了;當人們冷靜分析、耐心梳理,把它刪繁就簡之後,常常可以想出很有條理的解決方案。

最值得一提的是,人們必須有充分的自信,相信自己,用信心支撐自己去完成在別人眼中不可能完成的工作。如果自己擁有了足夠的自信,就有能力化腐朽為神奇,將不可能變為可能。

當然,人們必須了解自己是否具有一定挑戰力,要先把自身功夫做足做硬,有了金剛鑽,再攬瓷器活兒。挑戰高難度的工作常有兩種結果,成功或失敗,人們的挑戰力往往是兩種結局的關鍵,不可不慎。