千萬別丟掉“得寵”之資
職場上那些得寵的“紅人”，指的是那種作出非常出色的成績，受到領導者賞識和提拔的人。在其他人看來，這些“紅人”是深受領導者寵愛的幸運兒。幾乎在每一個社會組織裏都有“紅人”存在。
但是，有專家在給企業做人力資源顧問時，發現了一個奇怪的現象：無論多麼紅的“紅人”，都紅不長久，而且紅的程度越深，失寵的時刻來得越快。
兩年前，陳成來到某公司做了一名普通員工，工作一直都非常努力，並取得了非常突出的成績。老板非常賞識他，於是他成了老板的“紅人”。一年以後，他被提拔為物流管理部經理，工資一下子翻了兩倍，公司還給他配備了專用汽車。
剛當上經理時，陳成還是像從前那樣努力，每一件事情都做得盡善盡美。
“你怎麼那麼傻啊？”不斷有人這樣對他說，“你現在已經是經理了，用不著什麼事都自己去做。再說老板並不會檢查你做的每一件事情，你做得再好，他也不知道啊。”
沒錯，老板不可能看到每一個員工的每一份成績。可是，如果一個人養成了追求完美的習慣，把每一件事都盡力做到最好，就可以保證老板所看到的都是完美的，到那時老板自然會為他晉職加薪。可惜陳成沒有意識到這一點。
在多次聽到別人說他“傻”的話後，陳成變得“聰明”了。他學會了投機取巧，學會了察言觀色，學會了怎樣去迎合老板，完全不把心思放在工作上，而是放在揣摩老板的意圖上。他覺得某件事情老板要過問，他就會將它做得很好；他覺得某件事情老板不會過問，他就馬馬虎虎糊弄一下，甚至根本就不做。
終於，在陳成當上經理一年後，老板發現陳成隱瞞了工作中的很多問題，一怒之下就把陳成解聘了。
“紅人”失寵雖然有很多因素，但最主要的是“紅人”失去了原來積極進取的工作激情，變得滿足現狀了，而很少是上司喜新厭舊。這些人在成為上司的“紅人”之前，所得到的回報可能並不多。他們努力工作，用業績來證明自己的能力，用業績來取得想要的回報。他們終於成功了，成了上司的。紅人”，被上司賞識和提拔，薪水、職位都大大提高，生活條件也得到了很大改善。這個時候，他們就滋生了驕傲和自滿的情緒，開始變得不可一世，對工作越來越沒有責任心，工作幹勁兒也沒有以前足了，甚至認為缺了他們單位就不能運轉了。這些“紅人”之所以這樣，主要有以下幾個心理因素在作怪。
第一，覺得自己過去付出得太多、奉獻得足夠了，該好好享受一下了。
第二，覺得有上司寵著，在單位裏有了靠山沒人能夠把他怎麼樣了。
第三，認為自己拿的薪水和福利都是理所當然的，並且可以一直拿下去。
第四，不切實際地認為單位裏沒有人可以超越自己了，自己是不可替代的。不管“紅人”們願不願意，實際上，每時每刻都有人憋著勁在和他們比賽。高薪水、高福利、上司的賞識和重用，想得到這些的人多著呢！“紅人”們得到了這些，那些還沒有得到的人一定也想得到，他們會付出十倍甚至百倍於“紅人”所付出的努力去證明自己的能力和價值、讓老板明白他們比“紅人”們更優秀。在這些競爭者的“圍攻”下，“紅人”們如果安於現狀，早晚會被他們趕上、超越，最後被比下去。別人更加優秀了，上司憑什麼還讓原來的“紅人”繼續“紅”下去呢？