那麼，作為管理者，在眾多的應聘者中該如何選出好的下屬呢？
首先，要求應聘者要有好的個人形象，儀表潔淨、待人接物不卑不亢。需要強調的是，這裏說的儀表不是單純的麵貌，如果一味重視外貌，就可能錯過了真正想要的“千裏馬”。
其次，要求應聘者有良好的交流能力，思維縝密。
除非特殊情況，否則在選擇員工時，一定要選擇交流能力強的。怎樣才稱得上交流能力強呢？很簡單，“言語合理流暢，邏輯縝密”即可。
再次，專業技能要好。無論什麼事業的成功，均取決於下屬是否有很高的工作效率，取得預期的成果和目標。因此，在招聘時，要盡可能地思考應聘者的專業技能。
仍需強調的是，招聘時不可隻聽應聘者的甜言蜜語，卻忽略其偽裝。
對應聘者來說，情願不辭辛勞前來應聘，必定想被錄用。眾所周知，要想順利被錄用，就必須跟其他應聘者激烈競爭，所以，應聘者在接受麵試時，必定會盡量“包裝”自己，“揚長避短”。
對於應聘者的這種偽裝，不妨先用耐力削弱應聘者的防範心理，然後迂回地重複問類似的問題，盡量讓應聘者展現出真實的自我。最後，要了解應聘者前來應聘的理由，盡量找真正熱愛這份工作的下屬。下屬的工作動機，受其心態、興趣及其周圍環境等因素的共同影響。如果一個人真正熱愛自己的工作，這個人在應聘的職務上就會覺得有無窮的樂趣；如果隻是為了豐厚的工資，時間久了就會產生厭煩情緒。
（3）看對人，找到值得交往的朋友
朋友多了路好走，但朋友也有優劣之分。
性格不同、教育和職業背景不同，值得交往的朋友也各不相同。但總的來說，以下這9種朋友在你的生活中不能沒有：
①有相似的興趣、誌同道合的朋友。這種朋友與你的興趣相似，有相同的愛好。
②盡力幫助你的朋友。這種朋友大多都會默默地圍聚在你身旁，在他人麵前稱讚你。當然，它們總是在你最需要他們的時候出現在你身邊。
③始終陪伴你的朋友。這種朋友無論你得意或失意總是和你在一起，而你無論是喜還是悲也會告訴他們。
④為你引路的朋友。這種朋友是你人生不可缺少的指路燈，當你茫然不知所去，它們會給你指一個通往光明的方向。
⑤鼓勵你的朋友。這種朋友能夠在你失去信心時給你打氣，讓你重新鼓起勇氣。
⑥懂得傾聽的朋友。在這種朋友麵前你可以毫無忌諱地訴說所有的困惑和煩惱。他懂得傾聽，適時地和你搭話，你不會害怕對他傾訴，他也從不嘲笑你，當你和他分享自己的感受、思想乃至秘密時，會覺得很安全。
⑦讓你開闊眼界的朋友。這種朋友讓你認識到一個你所不知的世界、感受新文化和把握新機遇。
⑧能夠成就你的朋友。這種朋友會不停地鼓勵你，讓你看到自己的優點，認識到真實的自己，給你發揮自己優勢的建議。
⑨為你牽線搭橋的朋友。這種朋友會很快把與你情投意合的人介紹給你，從而快速拓展你的交際圈。
看人心經
有這樣一句諺語：“不識貨，請人看；不識人，死一半。”看對人，才能做對事。世界上有形形色色的人，做起事來更是錯綜複雜，要想看對人、做對事的確很難。可隻要我們還想快樂地生活、順利地工作、發展，就一定要熟練掌握識人這項本領。