☆快速窺視A型人的讀心術：
1.A型人通常雄心勃勃，爭強好勝，對自己寄予極大的期望。
2.苛求自己，不惜任何代價實現目標是A型人的重要標誌。
3.A型人以事業上的成功與否，作為評價人生價值的標準。
4.A型人喜歡把工作日程排得滿滿的，試圖在極少的時間裏，做極多的工作。
5.A型人終日忙忙碌碌、緊緊張張，不知道放鬆自己，極不情願把時間花在日常瑣事上。
6.A型人在等電梯的時候會十分不耐煩，不停的按電梯按鈕，隻是為了想讓它走快一點。
7.即使A型人沒有約會也會不斷的看手表，非常害怕遲到。
8.即使是關係很好的朋友，A型人也會將他（她）當做競爭者。
9.A型人在說話時最討厭別人打斷他（她）。
10.在聽別人說話時，A型人經常會打斷說話的人，同時提出自己的建議。
11.A型人可以一邊喝茶，一邊看雜誌，一邊打電話。
☆A型人的角色標簽
1.工作中的強者
作為工作中的強者，A型人總是堅定不移的向著自己的目標邁進。他們工作認真、辦事講求效率、節奏快、忌恨拖拖拉拉、喜歡幹淨利索。不管上班還是在家，總有幹不完的事，工作使他興奮，無事使他感到發慌。一件事沒做完，就準備安排第二件事，甚至同時做幾件事。對過去的成就總不滿意，不斷地為自己確立新的更高的奮鬥目標，並為此不懈地努力，寧願犧牲娛樂和家庭生活，相信成功之道為比別人工作效率高。
2.自信的巔峰人物
喜歡做巔峰人物的A型人競爭意識極強，有很強的進取心，脾氣比較火爆、有闖勁，生命動力也很強，喜歡與別人比高低。遇到強手也從不甘示弱，他們精明能幹，也常固執已見，無時無刻不喜歡彰顯自己的才能。即使是在閑暇娛樂時，他們也好贏怕輸，會像孩子似的為輸贏爭得麵紅耳赤。
3.俠者如風
行動如俠的A型人，講話聲音洪亮，走路大步流星，吃飯狼吞虎咽。行為有時流於浮躁，別人講話時好插話，不喜歡排隊購物，走路和行動也會雷厲風行。
4.從事許多事情，關心的範圍很廣泛
事必躬親。對別人做的事是否放心，喜歡包辦代替；見到別人做事慢條斯理便不耐煩，恨不得自己幹。
5.休息時自感不安或有罪惡感
不知如何欣賞大自然與鳥語花香，不會娛樂、享受。除了工作很少有什麼興趣愛好，不會享“清福”。對自己不關心的病痛漠不關心，最不喜歡看病。
6.現實主義者
對環境有不尋常的控製需要，將生命以數字計算。
7.“時間就是生命”的忠實奉行者
A型性格的人時間觀念極強，整天似乎都在緊迫感中生活。他們通常會提早到達會場、機場、車站，甚至下車也比別人提早做好準備。而且具有A型性格的人有時可能會因為有一點事情掛心而失眠。
總體來說，A型性格的優點是整個時代的需要，在當今這個高速旋轉的社會裏，好勝的A型人在職場中占盡了好處，但這並不是代表著A型人就沒有缺點。A型人總是在奮鬥與成就中得到滿足，因此他們精神上長期處於超負荷的緊張狀態，承受著時間緊迫感的壓力，有時他們會因此而欲速則不達。另外，他們總是在競爭中含有潛在的敵意，通過對自己的不滿意，對別人的不耐煩等表現出來，常常表現為對人不寬容，比較固執。A型人愛占上風，隻想贏，輸不得；A型人說話坦率，不經思考，出口成章，而且聲音響亮，在說話中指手畫腳，常打斷別人的話，如果別人說話慢一點或長一點，就沒有耐心聽下去。
☆A型人的心理解析
A型人總有無限的同時間的關係的問題。A型人需要準時，他們需要避免用完時間，他們需要手邊有手表或鬧鍾以便於測時間，他們把時間作為投資，評估所花的時間和所剩餘的可用時間的價值。這些人總是遇到最終期限的問題因為它們有約束性，他們感到他們必須有最終期限而且最終期限必須被滿足。時間是一個測量的工具，還是一個限製，約束和定義的方式。同樣地，時間對那些總是要通過達到標準或最終期限來獲得接納的人來說是重要的。
在對待金錢的態度上，A型人有強烈的自尊心，因為他們把自己的價值建立於達到標準之上而不是建立於堅實的基礎之上。同樣地，他們用金錢而不是用他們作為人的內在價值來評價他們自己和他們所做的事。比如它值什麼，它要花多少錢？他們掙多少，有多少，花多少？他們通過花錢或給錢來表達愛意或愛情，這使他們感到有權力和安全感。在人際關係上，他們有一個同他人交流和接納的媒介，那就是錢。
有時候可能會發生例外或過度補償的情況，在這種情況下A型人可以擺動到相反的極端。他們會放棄金錢來顯示它們能夠那樣做，弄髒自己或幹一些髒活來對抗他們的恐懼，而且還會拋開對時間的謹慎的態度來解放他們自己。然而你還是能夠看到他們同這些事緊密地聯係在一起。
A型人可能會否認感情的存在或不知道他們有感情，他們可能會因為有或表達出感情而感到有負罪感，因為這會使他們遠離自己真正價值的源泉。
☆A型人的健康隱患案例
1.愛立信中國“傳奇”——楊邁
2004年4月8日的上午，做作為愛立信中國區總裁，楊邁與合作夥伴一起，在上海出席了上海張江夏新研究院的啟動儀式。中午11時10分開始，楊邁接受了媒體的小範圍采訪。在這一係列緊鑼密鼓的活動結束後，當天下午6時30分，楊邁匆匆回到北京。那個難得閑暇的晚上，獨居的楊邁決定去健身房健身。楊邁一直有到健身房鍛煉的習慣，然而在此前的一段時間，因為忙於工作，楊邁已數次推遲固定的健身計劃。在跑步機上跑步時，楊邁的心髒忽然停止了跳動，這個54歲的瑞典男人毫無征兆地轟然栽倒在跑步機上。
在楊邁擔任愛立信中國區總裁的5年內，愛立信中國公司成為愛立信全球增長最快的地區公司，中國市場也成為愛立信全球僅次於美國市場的第二大市場，而在去世前的楊邁也正在計劃把中國變成愛立信全球的生產和研發中心。他去世前還在上海出差，策劃與夏新的合作。正是A型性格下的長期超負荷工作最終拖垮楊邁的健康。一係列的緊張因素的積累，導致了楊邁心血管病，終於發生心肌梗塞而猝死。
2.麥當勞“永動機”——吉姆·坎塔盧波
2004年4月麥當勞的首席執行官吉姆·坎塔盧波，在參加麥當勞兩年一度的國際業主和經營者大會期間，心髒病突發不治身亡。
坎塔盧波1974年加入麥當勞，1987年成為麥當勞國際的總裁，隨後又擔任麥當勞國際的主席和首席執行官。在他的任職期間，坎塔盧波成功地開拓了俄羅斯、中國和東歐的市場。1999年，坎塔盧波成為麥當勞全球總裁和副主席。這一切都源於他不知疲倦的忘我工作，用他自己的話說，他全部的時間都用來工作了。2001年4月，坎塔盧波宣布退休，但是他同意繼續留在麥當勞1年以幫助管理層交接工作的順利進行。