此外，在安國君的20多個兒子中，呂不韋為什麼隻認為子楚“奇貨可居”呢？這也正是呂不韋的高明之處。因為在安國君的眾多兒子中，子楚地位最低、生活最窘迫、人身安全最得不到保障。這個時候，呂不韋對其幫助，無異於“雪中送炭”，他自然感激涕零，牢牢記在心上，並真心實意地報答。而倘若呂不韋對安國君的其他兒子進行投資，也隻是“錦上添花”，並不為他們重視。所以說，呂不韋的投資雖高風險，但並不盲目，是建立在詳細分析和深思熟慮的基礎之上的。
“一字千金”的炒作
呂不韋除給我們留下其傳奇的一生之外，還給我們留下的一筆豐厚的文化遺產——《呂氏春秋》。
毫無疑問，由呂不韋門下幾千門客撰寫的《呂氏春秋》是一部煌煌巨著，也傾注了呂不韋的無限心血，其文字簡明扼要，字字珠璣，增刪一字，皆成缺憾。
為了擴大這部書籍的影響，用現在的話說是炒作，呂不韋想了個絕妙的主意。書完成之後，將全部文字刊於秦都鹹陽的城門之上，並懸掛千兩黃金，昭示各路諸侯遊士墨客，若有人能在原文上增減一字，即賞千金。消息傳開後，人們蜂擁而至，結果沒有一人能對書上文字進行改動。這樣一來，馬上就產生了巨大的轟動效應，大家馬上就記住了《呂氏春秋》和呂不韋的大名。這就是“一字千金”典故的由來。
由此可見，呂不韋確實是天才的商人，而他“一字千金”的炒作可以說開創了中國廣告業的先河，其促銷手段即使在今天也很具吸引力，絕對可以引發熱潮。
“國際貿易”的先河
呂不韋可謂是聰明絕頂的商人，他不但善於囤積奇貨，而且還十分擅長跨國經商。
呂不韋是衛國濮陽人，在他那個年代，衛國商人十之八九在衛國經商，由於戰國末期，天下紛亂，他們甚至從未有過跨國經商的想法。
而呂不韋卻大膽地走出了這一步，這並不是他莽撞，而是他有意為之。戰國末期的衛國，是一個小國，經濟並不發達，隻在衛國經商，並不會有太大的收益。而戰國末期的趙國，則是大國，而且是各諸侯國的交通要道，各國的名人雲集，經濟比較發達。
因此，呂不韋選擇跨國到趙國經商，並在趙國穩穩地紮下了根基。事實上，呂不韋不僅在趙國經商，還去一些其他國家。可以說，呂不韋開創了國際貿易的先河，可見其智慧、膽量和獨到的經濟眼光。
管理智慧
呂不韋組織門客集體編纂的《呂氏春秋》一書，費盡了呂不韋和眾門客的心血，書中內容極其豐富，包含政治、哲學等思想，並對現代的企業管理有借鑒意義。
事必躬親不可取
《呂氏春秋》主張“無為而治”，實際上就是說，領導者不要事必躬親，而要懂得任用賢能，善於讓下屬“盡其巧，畢其能”。
《呂氏春秋·勿躬》說：“非狗不得兔，兔化而為狗，則不為兔張。人君而好為人臣，有似於此。”意思是說，非狗得不到兔，兔化成狗，則無兔可得。君主而好做官吏的事，有似於此。
《呂氏春秋·勿躬》還以管子為例：“令五子皆任其事，以受令於管子。十年，九合諸侯，一匡天下，皆夷吾與五子之能也。管子，人臣也，不任己之不能，而以盡五子之能，況於人主乎？”即，（桓公）令五子皆任其擅長的事，以受令於管子。十年，九合諸侯，匡正天下，都是夷吾與五人之能。管子是大臣，自己不擔任己所不擅長，而以盡五人之能，何況於君主呢？
由此可見，管子治國，並非事必躬親，而在於“不任已之不能，而盡五子之能”，終獲得“九合諸侯，一匡天下”的千秋偉業。
因此，聰明的企業領導者也從不事必躬親，而擅長將具體的任務分配給能力相應的下屬，充分發揮下屬的智慧，使他們各盡其能、各展所長，圓滿地完成任務。
用人不疑，疑人不用
《呂氏春秋·貴信》說：“凡人主信，信而又信，誰人不親。”意思是說，但凡君主誠信，誠信而又誠信，沒有臣下不想親近他的。
《呂氏春秋》在這裏除講君主要誠信外，還蘊涵著君主要“用人不疑，疑人不用”的觀點。這一點，《呂氏春秋·仲冬紀》中有詳細的論述。
《呂氏春秋·仲冬紀》舉例說：
春秋戰國時期魏國名臣吳起在治理西河時，因小人在魏武侯麵前詆毀他，魏王召回他，吳起哭泣，其隨從問他為什麼，吳起說：“子不識，君知我而使我畢能，西河可以王。今君聽讒人之議而不知我，西河之為秦取不久矣，魏從此削矣。”後西河之地果然被秦國吞並。