雷·泰勒，曾經在奧美擔任廣告撰文，當他準備從另一家廣告公司退休時，奧格威寫了一封信致意：
親愛的雷：
19年前，你寫了一封我所看過的最好的應征信，到今天我仍然背得出第一段的內容。應征信的第一段如下：“我的父親在利茲飯店負責管理男盥洗室，我的母親在飯店裏擔任整理房間的工作。而我則是在倫敦經濟學院受教育的。”
隨後的3年，你曾經是紐約奧美公司最出色的撰文人員之一。
當年你返回倫敦時，我心裏非常難受。尤其又知道你加入另一家廣告公司時，我更加難過。
麥西斯能夠請到你，是他們的福氣，我一點都不記恨，因為我在美國的第一份工作就是麥克·麥西斯給我的。
如今，聽說你準備退休了。這真是廣告界的一大損失！
在此，祝你永遠健康安泰！
大衛·奧格威敬上
1983年6月29日
一封給倫敦奧美公司董事長彼得·華倫的信。親愛的彼得：
承蒙你送來丹寧伯爵的書，非常感激！昨天晚上，我把它讀完了。
這本書的寫作方式真是奇特！我時常因為文章中使用太短的句子而遭受批評，但比起丹寧，我寫的句子顯然要長得太多了！
書中提到有個布商生出將軍、法官以及海軍上將等3個兒子。無獨有偶，我也知道一個相同的故事。在英國有位窮困的賣煤商人，平日做生意都親自將煤塊送到顧客家裏。他也生出將官、法官和內閣閣員等三個兒子。其中這位法官的孫子，剛好是我在費堤念書的老友杜瑪賓伯爵。
真是太妙了！
大衛敬上
1983年5月15日
有一年，積爾高主編公司的年報，他為了要從兩張照片中挑選其中一張，便征求的意見。
回答如下：
JK：
我喜歡A照片，因為照片上的我，看起來比較年輕、和藹一點。但是，我們不該允許任何人挑選他自己的照片，所以我決定聽從你的意見。
很喜歡對公司夥伴提及他在法國古堡生活有多節儉。下麵的備忘錄就是發給英美兩國的7位資深幹部的：
法國物價——巴黎市郊。
前天晚上，我在古堡附近的餐廳請9個人吃飯。我們點了幾道菜、5瓶葡萄酒。總共才花了31美元，合13英鎊。
1969年8月7日
巴菲特是海瑟威公司的董事長，同時也是美國當代最有眼光的投資人之一。特別對奧美公司董事們提及這個人，以下即是他所發出的備忘錄：
如何從奧美賺錢。
巴菲特所擁有的奧美股票，至今已經幫他賺了1540萬美元。
他和他的基金會，目前持有411400股的奧美股票，當初他們是以平均每股9.77美元買進的。
1983年4月4日
密特朗當選法國總統不久，擔任奧美公司財務總管長達36年之久的雪碧·佩吉接到的一封電報，全文如下：
發文者：大衛·奧格威
受文者：雪碧·佩吉
密特朗打算對有錢人課以重稅。
我是個有錢人。
麥諾馬令曾任波多黎各總督，也是建立波國與美國邦交的功臣。他1972年大選獲勝時，發了一封賀電：
親愛的總督大人：
感謝上帝。
敬上
1972年11月21日
有一年，在巡視澳洲、新西蘭、東南亞等分公司之後，發表心得報告。下文即為報告的前言：
澳洲、新西蘭
1月27日，我們一行人搭乘伊麗莎白皇後二號郵輪從墨西哥啟程前往新西蘭。
大多數的旅客都是80多歲的老年人，他們聲音洪亮而且家財萬貫。有一位老婦人甚至隨身攜帶了69件晚禮服。途中，這群年老體衰的旅客讓渴望小費的侍者們感到十分懊惱，因為他們平均每天都會死掉六七個，而侍者們必須小心翼翼地在清晨5點予以海葬。那一刻，輪船就會暫時停駛，以免死者不幸被螺旋槳攪碎。這樣的葬禮，實在是夠便宜（草率）的了……
可惜，我們並沒有在新海布裏群島（New Hebrides）停留。在這些由英法聯合統轄的島上，到處可以看到英國女王和法國總統的肖像並掛在一起。當地居民都認得女王的麵貌，而且以為掛在一旁的是她的國王。令他們特別感興趣的是他們注意到，每6年女王身邊就會換個新國王。
我們都情不自禁地愛上了新西蘭——一個沒有階級之分的社會，每個港口都停泊了數以萬計的小遊艇，精心修整的美麗花園，壯麗雄偉的自然景觀。就是從這個國家開始，我們掀起推廣奧美的旋風……
1978年4月1日
有一次演講時，提及一個故事結果非常怪異的廣告。現場有人充滿懷疑地詢問是否真有這個廣告，奧格威回了一張寫得很潦草的紙條：
這是我多年前捏造的故事。
言過其實、破格使用，一直能引人發笑。所以閉嘴吧。
給一位撰文老將的備忘錄：
哈利把你昨天在奧美公司工作滿周年時寫給我的信念了一遍。
我實在不好意思對一個還活著的人說出我對他的看法。無論如何，萬一我活得比你久，我會對你寫出下麵這一段追悼詞：
X先生可能是我所認識的最好的一個人。他對我以及其他許多人像天使般的親切和藹。
許多好人往往因為生性愚昧，以至於失去自我。但是X先生則不然，他的聰明才智非比尋常。
他的判斷力很強，對人對事萬無一失；而我對他的倚賴也隨著時間日益加重。
他是少數工作比我賣力、工作時間比我長的夥伴。他非常了解自己的行業，所作所為都超過金錢可以衡量的範圍。
他為人誠實、信守承諾，是個不折不扣的君子，而且具有十足的幽默感。
當他認為我不對時，他有勇氣指出我的錯誤，但總是設法避免使我惱羞成怒。
他不會甜言蜜語，但包容力很強，並非來者不拒。他憎惡那些咎由自取令人反感的家夥。
他從不刻意追求芸芸眾生的歡迎，但他為人處世卻深受大家的喜愛。
恕我無法親自簽名，因為我人在芝加哥，而這張備忘錄必須傳到紐約打字……
1971年4月2日
亞曆士·畢爾是奧美公司研究發展中心的負責人，他曾經提出發行研究通訊的建議，的反應如下：
亞曆士·畢爾：
如果你認為這是個很好的主意，我不敢阻止你。但是請考慮以下幾點：
1.各分公司負責人目前已經紙滿為患。
2.我們聘請你來，主要是做開拓性的基礎研究，而不是發行通訊。
3.我們已經有過多的內部通訊。
4.你能想象愛因斯坦在發行“調查研究新發現”的通訊嗎？
1985年4月26日
給亞曆士·畢爾的備忘錄：
厭惡。
在你8月1日發給裘克的備忘錄中，提及大多數的人其實並不厭惡廣告片。
多年前，我為好萊塢做調查時，也發現大多數人並不厭惡任何一位電影明星。
45年前，我就下了這樣的結論：一般的美國人不是太和善、太愚昧、太被動，就是太缺乏批判性，以至於對所有事物從不厭惡。
1985年9月12日
摘自1982年寫給美國奧美公司前任副董事長——畢能得的備忘錄：
表麵催眠術。
任何人如果看過電視的“傳真攝影”節目，一定會被亞蘭·凡特的本領嚇一跳：他有辦法使別人聽他的使喚，幾乎是一個口令一個動作。他隻要告訴對方怎麼做，對方就照著做了。這是種表麵催眠術嗎？
最近，我在洛杉磯演講，一開始時，也試著用雙手做出要聽眾起立的手勢。令我驚訝的是，現場1200名來賓竟然全都站了起來，發出熱烈的歡迎聲……
寫給加拿大奧美公司前任總裁約翰·史崔登一封聊天式的信，信中談論幾個不同的主題。信的開頭談的是一位已經離職的員工：
如果晚飯吃了乳酪，半夜我一定會做噩夢。昨晚，我在瑞士吃了一餐乳酪火鍋，當晚就夢到X又回到公司來了。
給拉斐爾森的兩張便條：
我偶然找到一個迷人的字。它的意思是說一切事情“最先得起步”。大的牛津字典可以找到不同的拚法：ABECEDARY、ABCEDARIE、ABSCEDARY（啟蒙入門）。
這個字用來做廣告標題，也許太晦澀難懂了。
1982年7月27日
給菲利普的字條：
被喝醉酒的記者訪問，實在是可怕的經曆。前幾天，就有這麼一位白癡記者問我：“在美國做一個廣告活動，要花多少錢？”
就這麼一次，我當場啞口無言。
1986年2月24日
自1975年將董事長一職移交給艾利特後，便擔任了奧美公司全世界的創意總監，長達數年之久。以下即摘自他在任期間，發給各分公司負責人和創意部負責人的備忘錄：
混淆？
我聽說有些人認為我的創意哲學有所改變而感到十分混淆。
多年來，大家不斷聽到我痛罵電視廣告的“娛樂性”以及平麵廣告的“自作聰明”。60年代末期，整個廣告界陷入瘋狂，大做個人的創意秀，我當時便公然指責那些創意獎的得主都是喪心病狂。隨後，我創立了大衛·奧格威獎，獎勵那些最能增進產品銷售力的廣告活動。
你們都知道這件事。
兩年以前，你們又開始接到我的備忘錄——抱怨公司的作品大多索然無趣、單調乏味。有時候我會寄一些我認為很不錯的廣告片和平麵稿給大家傳閱欣賞，但是他們好像都違背我所談論的創意原則。
我是不是瘋了？
在第一套的神燈係列裏，我一開始就強調了品牌的“定位”和“承諾”於商場如戰場的競爭中，占了一半以上的重要性。當時大家都接受而且也依照這個說法發展廣告活動。
然而，在我那套神燈係列中，還有一張幻燈片清楚地指出：“除非廣告源自一個大創意，否則它將猶如夜晚航行的船隻無人知曉。”似乎，很少人注意到這點。
3年前，我警覺到公司裏大多數的廣告，雖然在定位和承諾方麵無懈可擊，但都缺乏所謂的大創意。它們都太過於單調，根本無法滲透進消費者腦海中為保護自己抵抗廣告泛濫所豎立的過濾網；它們都太無趣，以至於沒有人記得住；它們都太乏味，以至於不能為品牌樹立形象；它們都太煩人，以至於無法幫助銷售（“沒有人會因為厭煩而去買你的產品”）。