你對自己的職業目標充滿渴望和自信，也願意為此而積極嚐試。但是這種凡事皆要試一試的態度，可能會導致你過於自信和獨立。有時承認自己對某些事情不了解，多多尋求幫助，其實對職業發展大有益處。
1.了解你自己的價值
一個人的價值，應該看他貢獻什麼，而不應當看他取得什麼。——愛因斯坦
納什早些年在哈佛商學院求學，畢業後在一家大型化妝品公司做市場主管的工作。他非常聰明，也很敬業，對工作總是一絲不苟，不允許自己犯絲毫的錯誤。他熱愛現在的生活，對自己的收入也非常滿意，他喜歡到處旅遊，住在比較豪華的賓館裏。他有一個遠大的奮鬥目標，那就是他想成為這個跨國母公司的主要決策者之一，這個目標給了他無窮的動力，使他每天不分晝夜地工作，他把自己所有的周末都花費在與同事或者客戶的聯係與溝通上。
當他50歲的時候，他終於獲得了董事會成員的資格，而此時他的妻子卻因為種種原因與他離婚了。同時他身體也出現了狀況，他得了潰瘍。第二年，他的冠狀動脈栓塞發作。在醫生的建議下，他不得不放棄自己唯一堅持的運動——爬山。然而，他仍然沒有停止工作，他覺得自己的人生價值還沒有實現，他還沒有實現自己的遠大抱負。
55歲之前，他一直致力於公司的管理合並企業的投標，如果順利的話，他幾乎可以實現自己的夢想，當上這家大公司的首席執行官。目標的日趨實現使他更關注於工作，以致沒有時間去探望因身患重病而被迫住院的兒子。
56歲那年，納什終於如願以償地當上了公司的首席執行官，而這一年，他的兒子也因病去世了。
他私下裏對他的秘書說：“雖然我沒有太多時間與孩子一起度過，但是我的兒子對我來說是世界上最重要的。”他說的是真心話嗎？
這個事例給了人們很重要的啟示，那就是你要了解自己的價值，並且對此給予密切的關注。
哈佛大學商學院的塞繆爾·約翰遜教授認為，從價值的本質來說，價值就是你所思考的一切，也就是什麼是你值得做的和值得努力的，你需要樹立怎樣的生活目標和人生目標，你需要如何協調自己的生活與工作。這裏有一個相反的效果，如果你在某物或者某人上花費了時間與精力，你對這個事物或者這個人的期望會高於你沒有花費時間和精力的事物或者人。
在一定程度上，選定一個目標並且努力去實現它，這個時候我們就創造了價值。在時間管理的背景下，價值潛在地扮演了一個非常重要的角色，它們是你努力的向導。出於某種原因，你的將來類似於一片沒有探索過的陌生海域，而不是一條熟悉的溪流。你隻靠自己的雙手努力，也許不會成功，但是你可以選擇航海家或者旅行者作為你的向導，並且跟隨他們，直到你到達目的地。
不管你是否意識到價值，它們都在你前進的道路上起著重要的作用。掌握更高超的航行技能的第一步就是充分了解目前能夠影響到你生活選擇的那些價值。了解你的價值並且追隨它們，但是不要將它們強加在其他人身上。你要記住威廉·詹姆斯所說的話：“學會與其他人交流的第一件事就是不去影響他們各自特殊的快樂方式，假若他們沒有通過暴力方式幹涉我們的生活。”
價值能用有目的的語言來表達，反之，有目的的陳述也能根據價值來理解。例如，如果你認為自我實現是人生中的頭等大事，這可能說明對你來說，個人價值排在第一位。如果你認為其他人的自我價值也非常重要，那就再好不過了。也就是說，你的自我價值不要以別人的代價來實現。如果你的自我價值是以別人的代價來實現的，那麼你就應該盡早結束它，就像塞繆爾·約翰遜認識到的那樣：“愛惜你自己，不要樹敵。”
在現實生活中，你的價值體現在為別人創造什麼樣的價值。也就是說，一個人想要實現自己的價值，首先就必須要為別人創造價值，得到別人的認可，然後在為別人創造價值的前提下，進一步實現自己的人生價值。
這是一個很自然的過程。你去一個公司工作，就一定要為公司創造一定的價值，讓你所在的公司贏利。如果你不能為公司創造價值，即使你學曆再高、資曆再深，公司的主管也會把你炒掉。利益，把人與人、人與社會、甚至國家與國家聯係起來。
所以，你要實現自己的價值，就要先了解自己的價值，為別人、為社會創造價值。在一個公司裏，你要做的就是發揮自己的價值，證明自己、為公司、為社會創造價值。同時，你還需要發現你的下屬的價值。你越是發現手下人的價值，他們對手頭的工作就越是專注和主動。
哈佛時間管理小秘籍
要想讓公司重用你，實現你的人生價值，你需要具備四個基本要素：