1932年，無論對鬆下幸之助，還是鬆下電器事業，都是成功的一年。設置了貿易部，活躍了海外的立足點；相繼在各地擴充組織設施。這一年的11月，天皇到大阪時，仰仗天皇的來臨，政府大量收購收音機。時值創業十四年，鬆下電器的陣容，合起來已有一二百人。作為產業界的一顆流星，鬆下以驚人的速度發展，令世人所矚目。
但從1937年開始，有十年以上的時間，鬆下幸之助的事業呈現空白。戰爭中，他被迫接受了木船和木製飛機的生產任務，這兩個工程所耗去的資金，因為日本戰敗而成為無處索回的債務，鬆下幸之助一下子背上了“借錢大王”的稱號。
此時他已經年過半百，麵臨戰後惡性的通貨膨脹，劣質材料堆積如山，鬆下公司又被指定為財閥，受到占領政策的強烈約束，全部資產均被凍結，他的事業瀕臨結束的危機。然而，鬆下幸之助以超人的體力和精力，以反省和謙虛之心竭盡產業者的使命，帶動整個企業高效率地運行。作為指揮者，鬆下幸之助不僅對工廠每項工作了如指掌，力求有效靈活地發揮每一種材料、每一顆釘子的作用。
在這之後，鬆下公司開始了向電視時代進軍的步伐。
1973年7月19日，鬆下電器創業五十五周年。麵對日益龐大和穩健發展的鬆下電器，年逾花甲的鬆下幸之助離開了自己的舞台，放心地退到幕後。
回顧過去，他說：“我自己認真想了想，這55年，幹得還不錯。今後，我想到旁邊去慢慢欣賞自己創造的這個作品。”
1975年，81歲的幸之助投身於著書立說的工作。他的經營心得，比如，《鬆下幸之助經營管理全集》、《談經營秘訣》、《談企管須知》、《談商場心得》、《路是無限的寬廣》、《知人用人之成功法則》、《鬆下電器的經營教育》等成為企業家的至寶，在世界經濟大舞台上大放異彩。
1998年，鬆下幸之助去世，享年104歲。
應聘故事
出身貧寒的鬆下，年輕時到一家電器工廠去謀職，這家工廠人事主管看著麵前的小夥子衣著肮髒，身體又瘦又小，覺得不理想，信口說：“我們現在暫時不缺人，你一個月以後再來看看吧。”這本來是個推辭，沒想到一個月後鬆下真的來了，那位負責人又推托說：“有事，過幾天再說吧。”隔了幾天鬆下又來了，如此反複了多次，主管隻好直接說出自己的態度：“你這樣髒兮兮的是進不了我們工廠的。”於是鬆下立即回去借錢買了一身整齊的衣服穿上再來麵試。負責人看他如此實在，隻好說：“關於電器方麵的知識，你知道得太少了，我們不能要你。”不料兩個月後，鬆下再次出現在人事主管麵前：“我已經學會了不少有關電器方麵的知識，您看我哪方麵還有差距，我一項項來彌補。”這位人事主管緊盯著態度誠懇的鬆下看了半天才說：“我幹這一行幾十年了，還是第一次遇到像你這樣來找工作的。我真佩服你的耐心和韌性。”於是鬆下幸之助這種不輕言放棄的精神打動了主管，他得到了這份工作。並通過不斷努力逐漸成為電器行業非凡的人物。
招聘故事
有一次，鬆下公司招聘一批推銷人員，考試是筆試和麵試相結合。這次招聘的人總共就有十名，可是報考的達到幾百人，競爭非常激烈。經過一個星期的篩選工作，鬆下公司從這幾百人中選擇了十名優勝者。
親自過目了一下這些入選者的名字，令鬆下幸之助感到意外的是，麵試時給他留下深刻印象的神田三郎並不在其中。於是，他馬上吩咐下屬去複查考試分數的統計情況。
經過複查，下屬發現神田三郎的綜合成績相當不錯，在幾百人中名列第二。由於計算機出了毛病，把分數和名稱排錯了，才使神田三郎的成績沒有進入前十名。得知消息後，鬆下幸之助立即讓下屬改正錯誤，盡快給神田三郎發錄取通知書。
第二天，負責這件事情的下屬報告了一個令人吃驚的消息：由於沒有接到鬆下公司的錄取通知書，神田三郎竟然跳樓自殺了，當錄取通知書送到時，他已經死了。這位下屬還自言自語地說：“太可惜了，這位有才華的年輕人，我們沒有錄取他。”
鬆下幸之助聽了，搖搖頭說：“不！幸虧我們公司沒有錄取他，這樣的人是成不了大事的。一個沒有勇氣麵對失敗的人又如何去做銷售！”
○不管別人的嘲弄，隻要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。
○不論是多麼賢明的人，畢竟隻是一個人的智慧；不論是多麼熱心的人，也僅能奉獻一個人的力量。
○唯有懂得欣賞別人長處，才能領導更多的人。
○不論處在任何狀況，都要有發現光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。