正文 第30章 財富哲學--百位富豪超凡的經營智慧(11)(1 / 2)

國泰是一家在香港經營了數十年的航空公司。中英聯合聲明發表以後,有著“紅色資本家”之稱的曹光彪,聯合香港的中資和華資,創辦了“港龍航空公司”,欲取代國泰航空的地位。為此,港龍與國泰展開了激烈的競爭,港龍的劣勢是資本少、乘客稀少、沒有信譽實績;優勢是政治背景強大,不僅有中資參與,董事長曹光彪還高擎“振興民族航空業”的大旗。英資國泰航空的優勢、劣勢正好與港龍相反,因此,國泰急於尋找中資背景,最理想的中資便是香港中信公司。

1987年,榮智健力排眾議,以23億港元獲得12.5%國泰股份。這使得國泰如虎添翼,最後一舉吞並了舉步維艱的港龍。於是議論來了,說榮智健“勾結”英資打擊中資華資,立場很有問題。榮智健說:“在商言商,與英資國泰合作,可為我們帶來巨大的經濟利益,我主持的公司是國家的,我必須對國有資產負責!所謂振興民族航空業,這不是援越時期隻算政治賬,而不算經濟賬。一名乘各,理所當然會選擇安全可靠、信譽卓著的航空公司的飛機。”

(2)收購泰富,中信借殼上市中信在香港的發展,是從收購泰富發展開始的。

泰富發展的前身是新景豐發展公司,是由香港曹光彪家族控製了51%股權的一家小型上市公司,經營地產及投資等業務,收購時市值為7.25億港元。由於泰富的財政及業績狀況良好,因而被中信選定為“借殼”上市的目標。

1990年1月,香港著名的百富勤投資公司代表中信,以每股1.2港元向泰富主席曹光彪收購其泰富股份,共計3.1億股,並以同樣價值向小股東提出全麵收購。同時泰富將發行3.11億股新股,每股1.2港元,共集資3.73億元購買中信持有的港龍航空公司38.3%股權及其債務權益。另外,中信將一些盈利較好的工業、倉儲、物業以5億餘港元出售給泰富。經過這一輪複雜的資產置換與股權擴張,泰富的實力大為加強。泰富當年便盈利1.53億港元,比上年增長120%。

1991年6月,泰富再次發行新股14.92億股,5億港元可轉換債券,共集資25.1億港元,收購了中信所持12.5%的國泰航空股權,及澳門電訊20%股權,共計30.6億港元。

這次收購之後,泰富改名為中信泰富,成為一家跨地產、貿易、航空、通訊、工業等領域的上市公司。這一年,中信泰富盈利3.33億港元,比上年再增加120%。

(3)收購恒昌行,創並購經典恒昌企業的實體為大昌貿易行,1946年由恒生銀行元老何善衡、梁球瑤、何添、林煩炎等人創立。經過數十年發展,大昌已成為香港的大型綜合性貿易公司,恒昌為大昌的控股公司,恒昌、大昌均未上市,規模及效益卻絕不比藍籌股公司遜色。

大昌的經營範圍,除傳統的糧油貿易外,還代理化妝品、數個品牌家電音響、數個日本名牌汽車、建築裝修材料的銷售。其中以汽車貿易最引人矚目,它擁有7家汽車行,占全港汽車銷量的四成。由於耗資巨大,此舉一度被稱為香港有史以來金融界最大的收購行動,榮智健也上演了一出“蛇吞象”的以小並大的“收購神話”。

在香港商界,中資、華資、英資素有“門戶”之見,恒昌企業是香港商界老前輩何善衡屬下的香港老牌華資商行。中信泰富作為中資機構直接收購華資商行,可能會引起恒昌企業董事局及其他華資機構的心理不適,為此,中信泰富就與李嘉誠、郭鶴年等華資巨子聯手收購恒昌企業。另外全麵收購恒昌企業耗資高達69億港元,中信泰富要在短期內一次籌措,也有難度,所以采取分階段收購策略。

1991年9月,中信泰富與李嘉誠、郭鶴年等合組財團收購恒昌,其中中信泰富占恒昌企業36%的權益。1992年1月,中信泰富向其餘股東收購剩餘的64%的恒昌企業股份,實現全麵收購。

中信泰富第一步投資25億港元收購恒昌企業36%股份,約占恒昌企業盈利部分的2.57億港元,扣除利息支出4500萬港元後,中信泰富的盈利增加2.12億港元,當年每股盈利增加了37%。第二步耗資31億港元收購恒昌企業,其餘的64%股份,連同首次收購的耗資,中信泰富收購恒昌企業共出資56億港元,但從恒昌那裏收回股息11.7億港元,兩項相減成本淨額為44.3億港幣。其實,恒昌企業資產淨值估計逾52億港元。中信泰富以44.3億港元的價款收購資產淨值約52億港元的恒昌企業,其價格折讓高達15.4%。

中信泰富通過發行新股募集收購價款,由於新股發行價高於每股淨資產,故此項收購使中信泰富每股淨值增加38%,未收購恒昌企業之前,每股淨值為1.32元,收購部分恒昌股份後,增至每股1.53元,而全部收購恒昌後,中信泰富每股淨值升至1.83元。