蔣優良現在是廣廈集團吳寧建築公司副經理，幹得很紅火，也很出效益，英雄有了用武之地。
長遠的眼光、寬廣的胸懷是每一個追求事業有成的人都應該具備的一種素質。因為隻有這樣，他才能籠絡各方英才，才能在這些英才的幫助下成就一番事業。
(3)要把職工當親人以人為本並不是說隻重視那些非凡的人才，它還意味著要重視任何一個人的作用，不管他是將軍，還是一名普普通通的士兵。
樓忠福所從事的建築行業，不僅需要大量傑出的建築人才，他也需要數以千萬計的建築工人。在樓忠福的經營思想中，員工就是企業的資產，為了讓這部分資產充分發揮作用，就必須關心每一位員工，重視每一位員工。
對部下，對職工，樓忠福總是有一副菩薩心腸。每到春節，他會囑咐人為回家過年的職工買些年貨，帶回家送給父母妻子；職工造房，可以享受一定數量的平價建築材料；工人生病，部門領導必須親自登門探望；天災人禍，可向公司申請補助；子女念高中，由公司出資開辦職工子弟班，一律免費；老職工的醫藥費百分之百報銷……。
所有這些，都體現了樓忠福對職工的重視，體現了他以人為本的經營思想。正因為以人為本，他才得到了廣廈集團萬名職工的擁護，才換得了職工的敬業精神和企業良好的經濟效益。
陳榮：用知識“育種”，以資本“樹苗”
1997年至1998年間，上海中路集團陳榮一度為手中數億元找不到方向的資本發愁。他曾挖空心思鑽研過皮革製造產業，中國那麼多的牛羊皮，為什麼意大利的皮製品仍源源入境我能不能做這件事成算如何陳榮並沒有急於下手，他要把手中的幾個億變成幾十個億、上百億，他不再簡單地相信自己的感覺。
現在的陳榮該做什麼他不拍腦袋，因為拍腦袋可以決策一個幾百萬幾千萬的項目，但為1個億乃至幾個億的資本尋找方向時，感覺的保險係數就遠不如理性分析來得高。
他現在的“動物藥廠”項目的選定得益於公司設在證券大廈的投資部。投資部分別將最為熱門的信息產業、資產重組和生物工程作為資本投向搜索目標，尋找投資方向。
投資部6名職員明確定位、分向搜尋。一位叫程裕的小夥子通過近一年的搜索，終於發現了揚州大學的成國祥博士。成博士從事的是轉基因動物作為生物反應器生產藥物蛋白的研究與開發、動物克隆研究和開發。為請動成博士，說不清程裕是幾顧茅廬。成國祥最終給陳榮的印象是，這是個既有理論又有實踐的博士，成國祥手中的法寶極可能會在以後幾年為他帶來幾十、幾百億元的產值。
其實陳榮一直不大認同買一項成果占領一方市場的做法。他把這種做法比作是“買樹苗”，樹苗長大結果，或一年或兩年，總有終時。他的做法是要把“育種”人挖來，不斷地有“樹苗”育成，不斷地有樹長成。這次成國祥和他領導的課題組主要成員被請至中路，便是這種思想的具體體現。
成國祥和陳榮的命運被綁在了一起。陳榮投資1億元，成國祥以其技術入股。從揚州到上海，成國祥除優厚的工作待遇外，現在還成了公司的股權人。
陳榮和他的搭檔成國祥，可以說是命運休戚相關，如果生物工程運作成功，那麼陳榮將在中國社會這個大坐標上占居顯著的位置。