人口疏密程度、購買能力、生活習慣、年齡、性別等等。
所以在商圈範圍的界定上，建議先以到達時間為要素，再將所囊括的不同距離以圓周取樣法來確定，比直接以距離判斷更為準確。
24.商圈有哪些類型
商圈的發展，按其階段性可分為以下3種：
1.計劃性商圈
也稱之為政策性商圈，因政府各年度計劃和國家建設的推動，或按公司對往後發展方向的計劃，先行了解，加上對競爭同業所進行的調查後，修訂發展方向，而決定經營的策略。
如此將可定出比較理想的營運據點，並作為中長期的發展目標。
2.期待性商圈
也稱為客觀性商圈，必須經由專業的市場調查手法，綜合調查的結果予以研究，假如與計劃性商圈完全吻合，則可以較為確定而著手開店。否則若與既定目標差異太大，應立即放棄，再另覓新點。日後年度複審時，再密切注意其價值動態。
3.營業性商圈
在實際營運約一年後的時間，隨著人口、所得變數的轉變，可以了解到產品促銷及供應策略與消費者消費意願的契合度如何。至少每6個月做一次檢查的工作，重新確定商圈所含蓋的範圍，詳細記錄變化的過程，有助於日後在開店時參考。
25.如何設定商圈
1.商圈調查的步驟
描述、收集、分類、鎖定，是商圈調查的4大步驟，凡都市地圖、市區一覽圖、簡介、都市計劃圖、區內人口數、產業和就業統計、租售行情、營業類別統計、土地公告現值、車輛通行量調查、市街地的外觀現況、各主要建築物設施的容量、政府及民間的市調報告等，都是搜尋的重點。
2.商圈設定方式
在商圈設定上，要分為第1次、第2次、第3次等3種設定商圈的方式。一般而言，先從離店址最近處假設為顧客所在位置，順序在地圖上劃下小點，觀看全部點完的地圖，然後分3次設定商圈的範圍。所謂第1商圈，就是指在該商圈內，該店的顧客占有50％的區域，第2商圈是指包含75％顧客的區域，而第3商圈至少有90％的顧客占有率。其實，都市的大小，或在鬧區，或在一般街道、郊外住宅區等等，還是略有不同。隻是一般狀況下，大多以其業種業態的不同來設定商圈。
3.商圈範圍的界定
在商圈範圍的界定上，除了將店麵地點周邊的教育設施、文化設施、休閑設施、商業生活等功能，列入界定的參考因素之外，在人口易於集中的地方，與交通工具之間也有著極為密切的關係，可視為消費者為了達到消費目的所運用的手段，大約可區分為4大類：
●行人徒步圈
指步行所能到達的範圍，譬如在住宅區易產生擇店地點。
●自行車圈
指騎自行車所能到達的範圍，譬如在住宅區、商業區均易產生擇店地點。
●機動車圈
指機動車所能到達的範圍，大部分在郊外輔助道路或交叉路口。
●鐵路、捷運圈
指鐵公路、捷運係統所能通達的範圍，大部分都在車站前較易產生擇店地點。
商圈的範圍內，若所需的時間為10～15分鍾，則此商圈才有價值，因為顧客的來店才是真正為用餐目的而來。如果花費20～30分鍾才能來店的顧客，很可能是隨興而來，如趁逛街購物之便順道來店。
如前麵所述，要決定店麵地段的價值或是產品的等級能否契合商圈所需，都必須先決定商圈的範圍，因此把握真正屬於店麵的營業範圍及投資方向，將足以影響其成敗。例如餐廳營業是以店內用餐為主或以外帶外用為主，還是此區的顧客多半希望外送方式服務到家呢？在服務的範圍裏，將以何種方式來運送產品？頻率與時效性又是如何？這些都將間接導致顧客購買力的提升與否。
連鎖店通常在預定計劃中，必須剖析消費者的購買潛力，在商圈內應以40％為目標，這是指坐擁商圈市場裏的有利條件下所能含蓋的顧客群，當然如果能夠再向上爬升，將更能提振業績。
26.在創造商圈時應注意些什麼