王雪紅v
人生就像基督身上掛著“施工中”的告示牌，既然在施工中，工地裏一定是磚頭、泥巴，一不小心踩到，隨時都會跌倒。
背景：
很多工地在施工時，都會在牆麵上或者顯眼的地方寫上“施工期間，給您的出行和生活造成的諸多不便，敬請原諒”。“人生就像基督身上掛著‘施工中’的告示牌，既然在施工中，工地裏頭一定是磚頭、泥巴，一不小心踩到，隨時都會跌倒。”對於人生，我們都不成熟，工地裏一定會有磚頭和泥巴將我們絆倒。
《聖經》告訴我們要彼此謙虛，彼此真誠，在愛人方麵要常自以為虧欠，凡事切不可虧欠於人。在這方麵，不論在經營企業中遇到什麼困難，王雪紅始終都以真誠和謙虛的心對待。
2003年，一個驚天的消息讓正在旅途上的王雪紅一下子哭了出來：她和陳文琦被台北“地檢署”以違反著作權等罪嫌起訴，各被判處有期徒刑4年，原因是他們涉嫌指派工程師竊取競爭廠商的商業機密，而涉嫌擔任商業間諜的工程師張至皓則被判刑3年。
張至皓是在1995年進入威盛公司的，擔任市場部經理。檢方友訊公司指控王雪紅在2002年2月謀議張至皓進入友訊公司竊取一項價值不菲的商業機密。此前，友訊公司做了一項由經濟部項目補助、經費幾近一億台幣的研究計劃，張至皓是該項目的工程師。就在這個計劃完成後不久，友訊公司突然發現該計劃在威盛的網頁上出現。在這個計劃結束後，張至皓重回威盛公司，並擔任網絡設計部經理。友訊發現當年張至皓在離開威盛後，同時領著友訊和威盛兩家公司的薪水，並一直參加威盛的職工福利委員會。根據這一係列看似合理的“理由”，友訊判定威盛是幕後主謀。於是，檢方友訊將王雪紅等三人告上法庭。事實上，威盛公司並沒有竊取友訊公司的研究計劃，2000年年底，威盛統一更換了電腦係統，但並沒有同時替換舊係統，導致張至皓及其他十六人溢付勞保，控告方友訊希望威盛辭去張至皓，主要是希望對外有個教訓，隻是沒想到這件事會把王雪紅和陳文琦牽入。對於張至皓有沒有帶回友訊的研發技術，王雪紅並不知情。對此期間某周刊的報道王雪紅心裏十分難受，事後，她向信奉基督的母親尋求幫助，母親告訴她：有神與我們同在，沒驚惶，要自在。聽了母親的話後，王雪紅的心裏有了些許安慰。
在此事之前，她曾答應信望愛基金會的同工去高雄看他們，因為此事而心情不好，所以就想取消這次行程，後來在一位姐妹的提醒下，她最終還是決定去了。
在飛往高雄的飛機上，王雪紅感覺飛機上的很多人似乎都在看著她。當到達信望愛基金會後，王雪紅得到了很多同工的安慰。與他們相比，王雪紅感到自己特別渺小，於是她立刻認罪悔改，從負麵的情緒中走了出來。當王雪紅回到公司時，發現所有的主管都來公司上班了，而且每個人都對她微笑。所有的員工都知道王雪紅是被冤枉的，他們的凝聚力因此而變得更強了。看著員工們對自己這麼支持，王雪紅的心裏倍感溫暖。之後，王雪紅去了士林靈糧堂，把心中的不滿、憤怒和委屈向牧師全部傾倒出來。王雪紅非常感謝劉牧師和師母的傾聽，同時感謝主。當她走出教堂時，覺得心靈的傷已經痊愈了。
“不經一事，不長一智”，事情演變至今日，王雪紅認為威盛在律法上是存在失誤的，若當初能與友訊多一些溝通，也許就不會發生今天的事情了。後來王雪紅把整件事情的來龍去脈通過三張信向員工做了通報，並且通過元大證券，將說明信發給十幾萬威盛的股東，以穩定人心。
王雪紅覺得以前自己在管理中有一些弊病，於是引進了一些新的管理製度。為了加強員工和管理者們的溝通，王雪紅每個月都要發信件給員工，即使是剛來的人，這樣可以讓他們及時了解公司的策略。
對於這次被友訊公司指控的事，王雪紅的看法是這樣的：“智慧財產權主要是保護自己。有錢大家賺，不一定要自己獨大，我不認為我擁有專利權就應該告別人，應該也給一些小公司有生存機會。”王雪紅可以告的公司非常多，而且一定會贏，但因有著這樣寬容和仁慈的心，威盛才能在經曆這麼多困難後，依然堅強地屹立著。
點評：
費奧多爾·米哈伊絡維奇·陀思妥耶夫斯基曾說：“令我痛苦的，從來就不是苦難，而是我是否配得上這苦難。”人生誠如王雪紅所說的，就像基督身上掛著“施工中”的告示牌一樣，既然在施工，就必定會遇到泥巴和磚頭，一不小心就會跌倒。對於這些困難，我們該怎樣去麵對？帶著一份真誠和勇敢的心去麵對吧。
此外，在商場上，企業家還要彼此謙讓和彼此真誠，常常自以為虧欠。隻有保持著這樣寬容和仁慈的心，才能帶領企業走向更好的未來。