作為一名領導者，更應該在細小的事情上，多多關注和讚美員工。
讚美的幽默創意
前麵已經說了許多關於讚美的話，如果再加上一些“新意”的話，讚美之術就更趨於完美，效果更佳了。
讚美的“創新”主要是幽默的方式。
日本學者板川山輝夫在其《說話的藝術》一書中寫道：“如果問高明的說話方式是怎樣的，從某種意義上可以說是幽默的說話方法。”我們也可以這樣說：如果問高明的讚美方式是怎樣的，從某種意義上來說就是幽默地讚美。幽默在讚美藝術中占有舉足輕重的地位。
湯姆受聘於一家公司的銷售部經理，他采用新的營銷戰術，在他加入公司兩個月後，公司產品的銷量大增，倉庫積壓的存貨一售而空。老板非常高興，拍拍湯姆的肩膀說：“你幹得非常出色！繼續努力。”
“有什麼好處？”湯姆和老板開起了玩笑。
“你希望自己是免費的‘午餐’？”
老板的一席話，既體現了幽默感，又回答了湯姆的問題。
可謂一石二鳥。
無言的湯姆，隻能哈哈大笑。
“努力付出了，就一定會有回報，年輕人。”老板再次拍了拍湯姆的肩膀。
當下個月湯姆領到薪水袋時，發現裏麵附著一張小紙條。上麵寫著；“你幹得非常出色！繼續努力，表現更好。”
這個小故事生動地說明了幽默在讚美的話語中是多麼重要，它使你的讚美輕鬆舒暢，妙趣橫生，在寬鬆、自然的氣氛中獲得對方的認可和支持，使他人與自己心照不宣，拉近心靈之間的距離，同時在生活中注入了新的趣味。現代高頻率、快節奏的生活方式更需要這種幽默式的讚美，來緩減大腦的疲勞，如果我們多一點笑聲，多一點幽默，就能消除煩躁的心情，保持情緒的穩定。
這可能就是讚美的種種動機在幽默的調和下體現出的娛樂性吧！讚美的創新還應該根據不同的場合、雙方的性格、文化背景、習俗等諸多因素來決定“新”的方式。
美國成人教育專家卡耐基說過：“你即使喜歡果醬，那麼釣魚的時候，仍然不能用果醬作為魚餌；而在這個時候，即使你討厭蚯蚓，也得用它，因為你是在釣魚。”這一比喻生動地說明了我們做任何事情都要抓住關鍵的地方，否則就會南轅北轍，離題千裏，永遠到不了目的地。
湯瑪斯·卡來爾對幽默的理解更是真知灼見。他說：“真正的幽默是從內心湧出，甚於從頭腦湧出。它不是輕視，它的全部內涵是愛和爭取被愛。”他還說：“幽默力量的形成主要在於我們的情緒，而不在我們的理智。你的幽默力量是你，是你以愉悅的方式表現出來的你。它表達出你個人的真誠，你心靈的善良，你對別人、對生活的愛心。你能夠真正掌握幽默這種力量，那麼你也能夠表現不平凡的作為，創造有意義的人生。”
幽默之於人生，不僅是讓人快樂，更是讓人反思，讓人捉摸的一種智慧。幾千年前的哲人們，就已經深深地領悟到這一點了。古希臘哲學家蘇格拉底有個學生，一天，該生問蘇格拉底：“結婚與不結婚，哪一樣為好？”蘇格拉底想了一下，回答說：“提這種問題的人，無論選哪一種答案，都是要後悔的。”
將幽默與智慧相提並論，實際上是在人生的嚴肅與趣味之間達到相宜的平衡，這一點，對於我們的工作和管理非常重要。幽默作為一種激勵藝術，已經廣泛地應用於各項管理工作中。在富有幽默藝術的領導、主管周圍，很容易聚集一批優秀的員工，在這種環境下共事時，主管的幽默會擺脫許多尷尬情景，使員工保住麵子。
美國曆史上的許多重要人物，如林肯、羅斯福、威爾遜等，都有幽默的好習慣。有一次，林肯與一位朋友邊走邊交談，當他們走至回廊時，一隊早已等候多時、準備接受總統訓話的士兵齊聲歡呼起來，但那位朋友還沒有意識到自己應退開，這時，一位副官走上前來提醒他退後八步，這位朋友才發現自己的失禮，立即漲紅了臉，但林肯立即微笑著說：“白蘭德先生，你要知道也許他們還分辨不清誰是總統呢！”就這麼一句簡簡單單的話語，立刻打破了現場的尷尬氣氛。
從管理的角度看，幽默不隻是孩童的把戲，開心的笑臉，它和提高生產效率應該是相輔相成的。競爭的加劇，經濟的動蕩，企業員工麵對著超乎尋常的壓力。對公司而言，如何保新的趣味。現代高頻率、快節奏的生活方式更需要這種幽默式的讚美，來緩減大腦的疲勞，如果我們多一點笑聲，多一點幽默，就能消除煩躁的心情，保持情緒的穩定。