一家企業公司，倘若要有大的發展，就必須要有各方麵、各領域的人才，來為公司的發展、壯大拚搏奮鬥……
曹操的“底線”用人
選拔人才的標準到底是什麼？縱觀我國的曆史長河，有許多領導者總把出身、資曆、門第等迂腐無用的選才標準擺在首位。殊不知，為此埋沒了多少能人誌士。曆史上凡有作為的政治家、思想家，都以無畏的膽略，把“名節、門第、資曆”的選才標準統統一掃而光，提出了挑戰性的選才標準——惟才是舉。按照這個標準，選拔了許多出色的文臣武將，為富國強兵奠定了基礎。三國時代的曹操，他要求官吏，不拘微賤，不拘品行，勿廢偏短，把那些具有真才實學的人統統選拔上來。這充分顯示了曹操的超人氣魄和膽識。魯迅先生對此非常讚賞。在談到曹操的選人時，魯迅稱讚曹操說：“不忠不孝不要緊，隻要有才便可以，這是別人不敢說的。”曹操選人，惟才是舉，確實值得現代管理者學習。那麼，在選才問題上，應注意哪些問題呢？
首先，選才不要計較門第。
許褚隻是鄉間一名壯士，一到曹操手下就被拜為都尉，賞勞甚厚，他果然不負重望，作戰勇猛無比，多次在危急時刻，舍身救下曹操性命，正應了那句話“古來忠烈士，多出寒賤門。”不以出身門第取人，使得那些卓越的“卑賤者”脫穎而出，這才是真正的選才之道。反觀今天有些領導者，在實踐中常犯“相馬失之瘦，相士失之貧”的錯誤。由此，我們更應該學習曹操的選才魄力和勇氣。在西安市舉行的一次國家公務員考試招聘大會上，許多農民被選拔進公務員隊伍，就是一次不計門第擇才的成功實踐。
其實，曆史上有眾多出身寒微的人才，都曾被破格提拔，成為一代英豪。早在西周和春秋時代，做過廚師的商湯輔相伊尹，被商湯慧眼識英雄，破格提拔為相，使商湯功霸天下。秦國大夫百裏奚曾以乞食為生，他原為虞大夫，虞亡時被晉國俘虜，作為陪嫁之臣送入秦國，在秦國喂牛，出走至楚後，又被秦穆公以五張黑羊皮贖回，故號稱“五羊大夫”。公孫枝將其薦與秦穆公，請求委以官職，秦穆公不了解百裏奚，說，用五張羊皮換來的人，還要委他官職？豈不為天下恥笑！公孫枝說，舉賢任能，世人都會認為你君王英明，臣民順服，會有什麼人恥笑你呢？秦穆公遂用其為大夫。秦穆公在百裏奚的幫助下，將國家治理得越來越強大。這個事例說明，隻要是人才，無論其出身如何微賤，都應當委以重用。那種用“有色眼鏡”選才的人，隻會使人才外流、人才荒廢。
其次，選才不要憑資曆。
在選拔人才不憑資曆方麵，曹操堪稱是一位出色的領導者。他與袁紹兄弟之間在選才是否論資曆問題上曾有過一場尖銳的衝突，當時十八路諸侯在汜水關前被董卓的大將華雄打得束手無策，無人敢應戰。當時名氣不大的關羽自告奮勇，“願前往斬華雄頭，獻於帳下”。袁紹問是何人，又問現任何職。公孫瓚介紹關羽是跟隨劉玄德的馬弓手，袁術立即大怒說，你怎敢欺負我各路諸侯沒有大將？憑你一名小小的馬弓手，就在此胡言亂語，給我打出去。袁紹也在一旁添油加醋，說什麼用一名馬弓手出戰，必被華雄恥笑。曹操卻極力阻止袁氏兄弟，堅持讓關羽出戰，並叫“賜熱酒一杯”，以壯行色。關羽這才“停盞施神勇，溫酒斬華雄”，立下“威鎮乾坤第一功”。這時曹操非常高興，而袁紹卻仍大怒，並把關羽、張飛都趕出了大帳。曹操批駁袁紹，得功者應該賞賜，為什麼要計較出身的貴賤、資曆的高低呢？然後，為劉、關、張三人送去酒肉進行撫慰。在這裏，曹操的惟才是舉、不計資曆的選才主張得到了充分的表現，而袁氏兄弟的任人惟貴、任人惟資的舊觀念也表現得淋漓盡致。兩種不同的選才觀，為袁氏兄弟的覆滅和曹操的勝利埋下了令人信服的伏筆。