5、惡性競爭，傷筋動骨
尿激酶粗品生產的起步資金不大，技術要求相對簡單，因此，投資門檻相對較低，投資者的素質也沒有很高的標準，這些因素導致了惡性競爭和無序競爭，相互之間耍陰謀、挖牆腳，明爭暗鬥，甚至動用黑社會的力量，不惜製造流血事件來相互搶合同、爭地盤、定輸贏。
同樣的一幕也在尿激酶精品生產領域上演。這個領域生產者經營者的文化水平和整體素質應該說要比粗品行業高得多，最低文憑也是個本科畢業證，但是，這並不能說明什麼，他們之間競爭的方式手段可能與粗品行業稍有差別，其醜陋程度卻一點不比粗品行業遜色。相互傾軋、相互挑撥、惡性降價，使得國際國內尿激酶市場的價格如雪崩一般跌落。窩裏鬥的結果就是成本上升，效益下降。因為中國是尿激酶產品的主要生產基地，所以，惡性競爭傷害最大的就是中國人。女性尿源，收集艱難
女性尿的收集比較困難，尤其是初期的組織動員工作更為艱巨。先要找醫院婦產科或負責計劃生育的基層組織，摸清適齡女性和孕婦的基本情況和家庭住址，然後挨家挨戶登門拜訪，做動員說服工作，讓對方同意提供尿液，然後一人免費提供一個痰盂，派專人每天定時上門收取尿液。大體上孕婦每天要給二到三毛錢，老年婦女每天給一毛錢左右的辛苦費。孕婦尿的最佳時段隻有幾個月，因此，尿源對象就要不斷地更新，這期間組織工作的辛苦程度就不言而喻了。最大的障礙還在於思想觀念，無論是孕婦還是老年婦女，如何說服她們同意提供尿液是一項異常艱苦細致的工作，往往屢次登門，最後還是無功而退。
6、別出心裁，助人作假
同樣是尿裏淘金，美國的一位先生做起來效益就要高得多。
舉世無雙的獨特行業
以行業來說，它是古今中外獨一無二的；以公司規模來說，它是小得不能再小的“孤家寡人”；以產供銷的鏈條來說，它是連接得最緊的一根——這家公司從生產到銷售就是他一個人，而且，他就是生產機器本身；他足不出戶，在家辦公；他做的幾乎是無本生意，卻可以賣高價；他生意興隆，行情穩定，從無競爭對手；他有穩定的貨源，從不受市場競爭的影響。倉庫裏缺貨了，隻需悠然喝上幾杯咖啡，很快就會有足夠的庫存。短短幾年，就掘金690多萬美元。而且他的生意名頭還挺大，他說：“我賣的是隱私、自由和美國人的生活方式。”因為，他出售的是他自己本身的產品——尿1
打包出賣清純尿液
這個叫肯尼思·柯蒂斯的美國人，住在南卡羅萊那州的格林維爾市。1996年，柯蒂斯成立了自己的“保護隱私服務公司”，辦公地點就在家裏。他通過互聯網兜售自己的“清純”尿液，以幫助他人在尿樣測試中蒙混過關。到2001年5月份他的網站被警方封閉時為止，他已成功地協助世界各地十多萬客戶通過了各種類型的尿液測試和檢驗。柯蒂斯認為他賣的尿不同於人們每天從馬桶衝掉的尿液，他的尿液追加了價值。他不吸煙、不喝酒也不吸毒，所以是絕對清純的尿液。他的每一份樣品都需送往一家美國最大的私人實驗室檢驗證明為無毒品尿液後，才可以打包出賣。
柯蒂斯將包裝好的尿樣稱為“尿檢替換包”。這樣一份尿樣連運費在內賣價為69美元，除150毫升的清純尿液外，還包括一個盛尿的塑膠袋和一條導管，尿液可以在塑膠袋裏自動加熱。柯蒂斯聲稱他提供的尿液足夠做兩個測試。隻要把剩下的尿放回冰盒，還可以保證它永遠新鮮。柯蒂斯自稱“尿液販子”。他一天至少可產出7．5升尿，包裝成50包尿樣。一時賣不完的尿液，他就儲藏在工業用冰箱裏，絕不浪費一點一滴。
精心挑戰，一朝失風
柯蒂斯原來的工作對尿檢非常嚴格，一年要體檢好幾次。他認為自己一直過著很清白的生活，但還要頻繁地做尿檢，這無疑侵犯了自己的隱私，是對自己的侮辱。於是，他決定做點什麼來挑戰美國嚴格的毒品測試製度。剛開始，作為抗議，他隻是無償提供自己的清純尿液幫一些吸毒的人通過尿檢。很快，就有很多人在半夜打電話向他索買，他發現這是一個值得一試的行當。
柯蒂斯賣出的“尿檢替換包”可以纏繞在被測試者的下體，用衣服蓋住。即使排尿過程有人監視，隻需保持正常排尿姿勢就可以偷梁換柱，而且男女適用。每一套裝置還帶有自動加熱和監測係統，使尿液能保持剛排出體外時的溫度。美國許多測試中心都在尿杯上粘貼了對尿液溫度敏感的電子標簽，而使用柯蒂斯的產品無需擔心因為溫度不合格而出問題。盡管柯蒂斯認為自己的做法是助人為樂，救人燃眉之急，而且也做得盡心盡力，設計得天衣無縫，最終還是被警方識破，並被查封。