正文 第六章鼎盛與繁榮(二)(2 / 3)

呂元祥建築師事務所近年來致力於將可持續發展和環保設計的理念融入到建築設計之中,力爭設計“綠色建築”,深受業界嘉許和讚譽。事務所獲得了ISO14001環境理係統的認證,還是美國環保建築協會的會員,其員工已有50%的專業人士考取了LEEDAP認可人資格。呂元祥是2007年度香港建築師學會會長。

呂元祥建築師事務所屢獲殊榮,獲2005度BCI-Asia十大建築設計公司獎、2007年度必高建築優質獎、肖特建築設計獎、科勒建築設計卓越獎、2006年及2007年度BCI-Asia立邦漆建築塗料設計獎、2006年及2007年度十大建築設計公司獎等。

近期主要設計項目有:亞洲國際博覽館、香港迪斯尼樂園酒店、山頂淩霄閣改造工程、香港沙田馬術場館、香港基督教會女青年會營社、香港灣仔華潤大廈總部、香港大嶼山新民航處總部、香港城市大學教學及行政大樓、香港曼克頓山、香港禦龍山、香港南灣、香港一號銀海、香港天巒、香港銀湖大峰、香港西貢溱喬、廣州玖壟湖社區、廣州保利V座、廣州珠江璟園、北京華遠裘馬都、成都龍湖翠微清波、杭州萬象城豪華公寓、大連華潤星海灣、海南雅居樂清水灣、珠海聯合國際學院等。

第六節當代室內設計師

室內設計的目的是為人們創造美好的居住生活空間,在設計之中,實用和美觀都是十分重要的。設計是從使用者的角度出發,首先考慮環境、空間、功能、布局等方麵問題,之後才進入美化的階段,美化的理念也是根據客戶的不同個案來進行處理的。一個優秀的設計師能在實用和美觀之間找到平衡,並加以發揮。

香港室內設計師協會成立於1991年。香港室內設計師協會的主要工作是舉辦展覽、舉行比賽、開展學術交流活動、出版獲獎作品集等。協會每年都要籌劃舉辦一屆亞太室內設計比賽,獲獎作品將由協會組織參加各類展覽。每年協會還要收集獲獎作品和會員作品,結集出版作品集。除此之外,協會還要代表香港室內設計界與國際設計同行保持溝通,參與各國室內設計行業的重要會議,以促進香港內設計行業與世界同行的文化交流,推動香港室內設計向海外傳播。

80年代初,大陸實施改革開放政策,香港各專業的服務界也開始進入大陸市場。室內設計師憑借東風因此揮師北上,參與了為數不少的設計項目。香港設計師內地在合作過程之中,除了能將自己設計的作品與內地同行互相交流外,還學習到許多內地的新事物,了解內地市場的總體情況、文化、商業活動的需求情況以及社會變化、地區的差異等、這種類型的兩地合作取得了雙贏互補、互有裨益的效果。

1,高文安——香港室內設計之父

高文安,1943年出生於上海,1949年隨父母到香港定居,1969畢業於澳洲墨爾本大學。曾榮獲建築係學士之設計優異獎。1970年在“潘愆壽顧問工程事務所”任職建築設計師,參與多項建築設計工程。1976年創辦“高文安設計有限公司”,專業從事室內設計工作。1990年分別在新加坡、台灣等地增設分公。2004年,在深圳開設高文安設計有限公司。現為英國皇家建築師學院院士、香港建築師學院院士、澳洲皇家建築師學院院士、中國家具設計大賽評委。

高文安是香港第一位由建築設計師轉行做室內設計的,在30多年的設計生涯中,高文安在這個行業裏獨領風騷,完成了一千多個室內設計項目,專業上的領先地位令他曾被譽為“香港室內設計之父”。作為一位熱愛中國文化和亞洲文化的明星級設計師,高文安先生的設計作品中不乏中式家具、泰國和越南的手工製品,還有日本庭園的意象等等,他希望通過室內設計的渠道,將亞洲文化推展到全世界。

高文安除了用心作設計外,他同樣用心把握任何機會,把自己推向公眾,他希望以自己積極樂觀的人生態度去影響別人。他認為成功是別人認同你,他毫無顧忌地把自己對生命的熱愛,對健康的珍惜拿來與全社會分享。高文安在港負有盛名,並不僅因為他是一位著名的設計師,他還是一位公眾人物,電視上經可以看到他的身影,他曾為豐田汽車做過廣告模特。50歲的時候,高文安花了36個月的時間,在專業教練的指導下練習健身:53歲拍攝了個人寫真集,在香港乃至東南亞轟動一時。

2,吳永根——音樂與設計的交融

吳永根,1974年於香港理工學院修讀室內設計專業,後又於香港時裝設計學院進修設計課程。洪德成室內設計(香港)有限公司設計總監,擅長樣板房設計、會所設計、別墅豪宅設計、遊艇設計、精品酒店設計。早年曾服務於香港最早自歐洲引入摩登家具的JML以及自美國返港執業的設計師所創辦的AMDL,這一時期的經曆使他對室內設計及歐洲家具產生濃厚興趣,對他日後之設計風格影響深遠。1985年創辦Kenji-Designs,主要從事室內設計、展覽設計、裝修工程及顧問服務,1993年在中環蘇豪區創立自有品牌Cslypso家具店,先經營中國古董家具,後自行設計及生產現代實木及板材家具,並開始從事軟裝擺設的設計與製作。吳永根的設計理念糅合古典、50年代、歐洲色彩、當代主義,應用到不同範疇的設計風格上。

吳永根同時也是一位多才多藝的藝術家,除了對室內設計的執著熱愛之外,他早在70年代便愛上搖滾音樂、打擊樂等,及後更組織樂隊參加報聯電視台舉辦的音樂比賽,繼而進入總決賽。他對音樂的熱誠多年不減,之後更學習薩克斯風、長笛、吉他、非洲鼓,直至現在仍與朋友定期練習及作公開表演。他將來自音樂的靈感進而融合到他的室內設計概念之中,這種藝術的結合交融使得他的設計散發出與眾不同的獨特魅力。

吳永根的深圳安柏麗晶樣板房,CBD商住多功能住宅設計,以時尚商務住宅(CBD概念)的設計理念設計成多用途、多功能的室內空間。在主人房及主衛的空間設計中,引進了酒店設計中浪漫、時尚的設計元素;用弧形的玻璃、圓形淋浴位和安裝在凸窗上可以觀景的浴缸來營造主衛空間,主臥床背景也使用弧形板造型,使整個空間充滿靈動的趣味。

3,洪德成——將生命注入設計中與狼共舞

洪德成,意大利米蘭理工學院設計管理碩士。1983年畢業於廣州美術學院工藝術係,1986年在香港得盛設計公司任設計師,1988年在香港藝倫設計公司任設計師,1990年任深圳長城裝飾工程、設計總監,1992年任深圳建築裝飾(集團)工程、設計總監,1998年創辦深圳裝典裝飾設計工程有限公司,2000年創辦深圳洪德成室內設計有限公司,2001年創辦洪德成室內設計(香港)有限公司。現為中國注冊室內建築師;香港104室內設計協會會員;中國建築室內設計學會會員:深圳裝飾協會會員;深圳室內協會會員;深圳裝飾專業組成員;深圳極影家協會會員。

2000年深圳“金海麗名居”示範單位獲全國首屆“家居設計大賽”優勝獎、深圳一等獎、2001年作品深圳“共和世家”示範單位榮獲中國建築室內設計學會競賽一等獎、2004年作品深圳“安柏麗晶”示範單位及武漢“宜家·湯臣別墅”示範單位獲中國建築室內學會競賽優勝獎、2005年榮獲“2005中國(深圳)室內藝術周”頒發的“中國室內設計20年”設計推動大獎等。

洪德成作設計非常注重“藝術與實用”的結合,並用自己獨特的藝術手法去營造一個舒適的空間環境,要做出讓中國人、外國人都喜歡的空間作品,並將設計與國際語言相接軌。正因如此,在發展商中廣泛流傳著一句話,“經洪德成設計過的示範單位就是好賣,而且賣得快”。洪德成認為,個人素質隻有在交流中不斷地碰撞、融合,才能得到提升。因此,洪德成最渴望的是“與狼共舞”,與業內頂尖設計師交流、對話。

代表作品有:益田集團總部寫字樓、浙江泰隆商業銀行、南京鍾山高爾夫別墅樣板房、湖南長沙湘江壹號別墅會所及樣板房、漢宣家湯臣別墅樣板房、深圳益田島城邦樣板房,海邊庭院風格、深圳安柏麗品複式樣板房設計·歐式風格、深圳安柏麗晶複式樣板房設計·泰式風格、深圳半島城邦樣板房設計、深圳中糧卡羅社區樣板房、大運城邦益田假日廣場展廳、廣州觀湖國際花園樣板房設計,雲南大理洱海天域會所及樣板房、法國波爾多紅酒會館——武漢東湖天下會所設計等。

深圳安柏麗晶複式樣板房設計的靈感源自英式古典風格及現代簡約風格的合成元素,極力營造一個時尚髙雅的居住環境。樣板房設計以米白為色彩基調,與深色歐式家具形成對比,主要材料采用橡木飾麵、大理石、楓木複合實木地板、玻璃、牆紙等。

4,林錫江——香港房地產設計泰鬥

林錫江是建築行業出身,30年來服務於恒基兆業地產有限公司,他見證了香港房地產發展的曆史進程,他是香港第一個為房地產做包裝的設計師,引領著香港房地產的設計潮流。追求完美、優質生活的林錫江,將其個性特征引入工作中,演繹於房地產室內設計領域。

嘉亨灣是香港推出不久的一個全新樓盤,山5棟72層的高樓組成。這個樓盤點醒了香港樓市,售樓處占地1100平方米,一分為二,一部分是接待區,另一部分是展示區,展示的內容與樓宇相關,如材料、廚房和衛浴樣板、電梯間、模型以及3套以紅、銀、金命名的樣板房等。

該樓盤的售樓處入口處以大海燈箱亮相,進入大堂,一個五星級酒店的場景與氣氛呈現眼前。牆麵是玻璃鐵和藝術金箔,並有十多棵真樹分布在空間內,綠色地毯似草坪,還有飛翔的鳥。這一場景,將嘉亨灣為住戶在47樓特設的海運空中花園優雅環境表露無遺。最精彩的是以紅色、銀色、金色命名出3套示範單元,這些設計意念的主題由林錫江提出,請其他專業設計師來完成。除了顏色外,還用白天、黃昏及夜晚的場景來配合主題。紅色單元以玫瑰為主題,整體風格是適合年輕白領的,浪漫輕鬆、時尚典雅。銀色的示範單元有著270度的海景,珠光寶氣,室內的家具,其造型由上世紀60年代懷舊古典的風格演繹而來。

黃昏時分的衛生間有著絕佳的海景,海水在波動,鏡麵反射出房內溫馨的場景。金色是古典氣氛,顯示皇族氣派,在窗台展示了動感之都香港的夜景,特別用光纖處理手法製造出煙花彙演的效果,不同顏色的煙花閃亮,配合不同的聲響效果。

在3個示範單元的通道內,用幻燈在牆麵上展將來會所的水族壁廊,這個區域既有普通樓層的電梯間展示,也有高級行政樓層的電梯間展示。為營造高級行政樓層的藝術氣息,電梯間采用了水晶燈,牆麵的藝術壁畫請英國建築師專門設計,用陶瓷燒製的壁畫達百萬港幣。整個售樓中心美輪美奐,林錫江先為這個項目構思長達一年之久。作為總策劃、總導演,他帶領團隊又一次創造了奇跡。

5,戴立君——設計項目管理專家

戴立君,1955年出生於香港。1977年畢業於香港理工大學工業設計係,主修室內設計,輔修工業設計。1977年至1985年任馬海建築師事務所室內設計師。1985年,戴立君加入香港一家非常知名的酒店設計及改造翻新的專業設計公司“利是百順設計有限公司”,開始了他的設計項目管理生涯,1994年加入英國特許設計師協會,1998年至2000年擔任香港室內設計師協會主席。他或許是亞洲為數不多的由設計師轉向專業做設計項目管理的人。

1987年投資商決定在港島金鍾的太古廣場打造一個超五星酒店,這就是港島香格拉酒店,這也是香港第一次有人提出超五星的概念。對利是百順設計有限公司來講,這是一個非常重要的項目,因為該項目可以提升公司的知名度。公司拿下這個項目後,認真商討,仔細研究,最終出色地完成了該項目的各項管理及設計工作。戴立君認為,一個成功的設計必須具備三個條件:足夠的預算,充足的時間和良好的管理。良好的管理十分重要,它控製整個施工的流程,可以省錢也可以省時間。成功的管理人員要有一個特別的性格,該強硬的時候要強硬,改讓步的時候就要讓步,當然這必須都是在尊重設計的前提下。同時,他把設計管理分為兩大管理體係,一個是對外,一個是對內。整個管理過程又分為三個階段:第一是商務談判階段,第二是設計階段,第三是施工階段。三個階段有不同的管理方式及內容,但又互相影響,互相關聯。管理一定要有一個係統,要表達這個係統的完整性,並使用這個係統使項目得以完成。戴立君用一個形象的比喻介紹室內設計項目的流程:室內設計的實施過程就像烹飪,想吃什麼是設計師的工作,購買過程是管理人員去做的,煮的過程就是施工。管理過程就像是煲一鍋靚湯,要時不時地看著,不可能出現在煲湯過程中看的人卻出去買東西的現象。

已有20多年設計項目管理經驗的戴先生,有著十分獨到的項目管理經驗。其室內設計項目管理作品有:上海四季酒店、吉隆坡香格裏拉大酒店、曼穀香格裏拉大酒店、香港維景酒店、沈陽腳審來登飯店、南京丁山存格裏拉大酒店、成都天府麗都來登飯店、中山長江“爾火球所、上海浦東香格裏拉大酒店、新加坡香格裏拉大酒店、香港太古坊私人會所、香港海逸酒店、雅加達香格裏拉大酒店、香港港島香格裏拉大酒店、香港希爾頓酒店、香港陽明山莊等。