第三、老板犯錯，你別幸災樂禍
人都愛麵子，尤其是當著很多人的麵時，而當老板的更是如此。因為老板往往要在下屬麵前樹立自己的形象，維護自己的權威，如此才能更好地駕馭下屬，所以老板比一般人更在意自己的麵子。當老板犯了錯後，作為下屬，你應該去幫助老板糾正過來，但在建議其糾正的時候一定要注意措辭，態度盡可能地謙恭溫和，注意給老板一個台階下。隻有這樣，老板才會欣然地接受你的意見。
第四、別和老板辯解
老板就是老板，地位和威信在那裏，即使錯了也不願意聽到員工的說三道四。但是就是有一些員工，自認為自己是完全正確的，所以看到老板犯錯，便理直氣壯地辯駁。其實這種做法很不明智，無論老板是不是真的錯了，都輪不到你來指責，而你的辯解雖然不是指責，但也等同於指責，必然會讓老板感到權威受到了挑釁，會采取措施來維護自己的權威。
正確的做法是，如果老板真的犯了錯，別和老板辯解，而是用心觀察，用自己的行動替老板彌補，這樣不但給了老板麵子，也會讓老板有所觸動甚至感動。
“您好，馮總。昨天我交給您的文件簽了嗎?”小馬打電話給自己的老板馮總。馮總在電話裏說：“我到處找都沒看到你給我的文件，你讓我怎麼簽？”聽到這裏，小馬心裏有數了，趕緊說：“那好吧，我再找找，有可能是我記錯了。”於是，小馬趕緊把電腦裏的文件重新調出來再次打印。當他把文件放到馮總麵前的時候，馮總連看都沒看就簽字了。小馬心裏清楚，老板其實比自己更清楚第一次打印文件的去向。
遇上上述例子中的問題，如果是職場新人或者比較“認真”的員工，很可能就會說：“我看著您將文件擺在了桌子上的！”但小馬的做法既給老板留了麵子，又沒讓自己陷入到較真的漩渦中，實乃聰明之舉。
人非聖賢，都會犯錯。老板也是一般人，不可能在工作中事事周全，出錯也是難免的。但老板作為一個公司的領導人，要很好地管理公司，必須在員工麵前樹立威信，因此在麵子問題上非常在意。用心的員工不會在老板的麵子問題上做文章，因為替他留住了麵子，也是在為自己與老板拉近了關係。
學會向老板彙報工作
主動彙報自己的工作，老板就會更清楚你每天在幹什麼。如果你什麼都不說，會讓老板產生疑慮，甚至懷疑你到底有沒有在認真用心地工作。
職場中很多人擅長做事，卻不懂謀人。從來沒把向老板彙報工作看成是一件重要的事情，甚至認為隻要出色地完成老板安排的任務，就萬事大吉了。老板看到他們的成果，自然會做出公正的判斷。
實則不然。在管理學上有一句名言：“下屬對我們的報告永遠少於我們的期望。”可見，老板都是希望從下屬那裏得到更多的報告的。
因此，做下屬要養成向老板彙報的習慣，越早養成這個習慣越好。為什麼一定要及時向領導彙報？主要有以下幾個原因：
第一，主動彙報自己的工作，老板就會更清楚你每天在幹什麼。如果你什麼都不說，會讓老板產生疑慮，甚至懷疑你到底有沒有在認真用心地工作。
第二，老板可以及時糾正你。很多人喜歡獨立完成工作，隻想給老板看結果，在執行的過程中幾乎不跟老板溝通，結果很多時候會與老板的意圖發生偏差，使得最終結果與老板的預期相差太遠。因而做下屬的一定要主動報告自己的工作進度，一旦有錯誤，老板就可以及時糾正你，以免釀成大錯。