事實上，一個人的成功不是真正的成功，團隊的成功才是最大的成功。對每一個上班族來說，謙虛、自信、誠信、善於溝通、團隊精神等一些傳統美德是非常重要的。團隊精神在一個企業，在一個人的事業發展中都是不容忽視的。那麼怎樣加強與同事間的合作，提高自己的團隊合作精神呢？
善於與人交流
在工作中，你與同事之間會存在某些差別，知識、能力、經曆等方麵的差異造成你們在對待和處理工作時，會產生不同的想法。這就需要彼此間交流，把自己的想法說出來，聽聽對方的想法，你要經常說這樣一句話：“你看這事怎麼辦，我想聽聽你的想法？”
對人平等友善
即使你各方麵都很優秀，即使你認為自己以一個人的力量就能解決眼前的工作，也不要顯得太張狂。要知道還有以後，以後你並不一定能完成一切。平等地對待對方，是很好的相處方式。
保持積極樂觀
即使是遇上了十分麻煩的事，也要樂觀，你要對你的夥伴們說：“我們是最優秀的，肯定可以把這件事解決好，如果成功了，我請大家喝一杯。”
培養創造能力
一加一大於二，但你應該讓他大得更大。培養自己的創造能力，不要安於現狀，試著發掘自己的潛力。一個有不凡表現的人，除了能保持與人合作以外，還需要所有人樂意與你合作。
在職場中，同事之間有著密切的聯係，誰都不能單獨地生存，誰也脫離不了群體。依靠群體的力量，做合適的工作而又成功，不僅是自己個人的成功，同時也是整個團隊的成功。相反，明知自己沒有獨立完成的能力，卻被個人欲望或感情所驅使，去做一個根本無法勝任的工作，那麼失敗的幾率也一定更多。而且還不僅是你一個人的失敗，同時也會牽連到周圍的人，進而影響到整個企業。
從中可以看出，一個團隊、一個集體，對一個人的影響十分巨大。善於合作，有優秀團隊意識的人，整個團隊也能帶給他無窮的收益。一個員工要提高自己的職商，獲得成功，合作的力量可以讓他少走很多的彎路。
5.如何有效地與他人合作
誰都不可能是一座孤島，一個辦事人員要取得成功，必須學會與別人一道工作，並得到別人的合作。如果他想需要完成一件大事，那麼，也需要一支有效的隊伍作後盾。
集體工作意味著協調一致的合作。人與人之間有時會發生衝突，但他們不應該把矛盾延續下去，以致發展到無法共事的地步。
同樣，一個企業領導者必須懂得怎樣運用心理學的方法，保證與同事和下級的極大限度的合作。許多失敗的產生，往往是因為企業的管理部門不知道怎樣最大限度地發揮其全體工作人員的積極性。
合作應該從自身做起，在這方麵最好的建議是：
（1）保證自己個性的良好平衡，避免走極端。
（2）在執行集體工作中爭取主動。
（3）在與自己共事的工作人員中，尋找積極的而不是消極的品質。
（4）對別人表示寄予最大的期望。
（5）保持足夠的謙遜，在別人的行為理應受到尊敬時，向別人誠摯地致以敬意。
一個人獲得成功之前，他必須得到人們的尊敬，否則，他就無法贏得別人的合作。鋒利的言辭，冷漠地對待他人的權利和感情，有意無意的怪癖——所有這些，都將使這個人得不到人們的尊敬，至少是很難得到人家的尊敬。而且，如果有相當多的人對他懷有不好的看法時，他失敗的可能性便遠遠超過了成功的可能性。
合作不能靠命令來維持，人們在完成合作的任務時，如果僅僅是因為害怕，或者出於經濟上的不安全感，那麼，這種合作在很多地方是不會令人滿意的。因為這樣做便把合作的精神忽略了，而正是這種精神——心甘情願的合作態度，對企業的成敗具有重要的影響。
6.培養協作的優秀品質
團隊的所有工作成效最終會不由分說地在一個點上得到檢驗，這就是協作精神。我們可以看一個生動的例子：一次，聯想運動隊和惠普運動隊做攀岩比賽。惠普隊強調的是齊心協力，注意安全，共同完成任務。聯想隊在一旁，沒有做太多的士氣鼓動，而是一直在合計著什麼。比賽開始了，惠普隊在全過程中幾處碰到險情，盡管大家齊心協力，排除險情，完成了任務，但因時間拉長最後輸給了聯想隊。那麼聯想隊在比賽前合計著什麼呢？原來他們把隊員個人的優勢和劣勢進行了精心地組合：第一個是動作機靈的小個子隊員，第二個是一位高個子隊員，女士和身體龐大的隊員放在中間，殿後的當然是具有獨立攀岩實力的隊員。於是，他們幾乎沒有險情地迅速地完成了任務。
可見團隊的一大特色：團隊成員一定是在才能上互補的。共同完成目標任務的保證就在於發揮每個人的特長，並注重流程，使之產生協同效應。