正文 第28章 團隊合作的準則(1)(2 / 3)

3.提高合作團隊的素質

團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時,它必將會產生一股強大而且持久的力量。

真正的團隊合作必須以別人“心甘情願與你合作”作為基礎,而你也應該表現出你的合作動機,並對合作關係的任何變化抱著警覺的態度。團隊合作是一種永無止境的過程,雖然合作的成敗取決於各成員的態度,但是,維係成員之間的合作關係卻是你責無旁貸的工作。那麼,怎樣提高合作團隊的素質呢?

(1)團隊管理成員可實地觀摩成功者如何處理新人接待、如何舉行推廣團隊宣傳和建設,如何和其他公益團隊以及其他的誌願工作者聯係的方法,用別的團隊好的風格啟發自己團隊成員,用好團隊的管理素質帶動他們的思考和言行。

(2)實行崗位輪換製度,讓團隊管理成員定期到本職外的部門或工作崗位上任職。這種任命雖是暫時的卻也是真實的,目的是要求他們在任職期要有看得見、摸得著的工作成果。

(3)鼓勵新的團隊成員登記入學參加培訓,參加各種團隊舉辦的公益基礎等教育課程和團隊內部的培訓課程,確保新加入的朋友在團隊本職工作上邊學習邊收獲。

(4)舉辦由新團隊成員和團隊管理成員共同參加學習的課程和講座或者是戶外交流活動,促使大家在交流溝通中形成對公益事業的共同認識,這樣才能在團隊的工作中真正發揮出協調合作的作用。

(5)鼓勵團隊成員積極參與義務工作並督促團隊部門負責誌願者登記義務工作時間。

(6)鼓勵團隊成員樂於到各種臨時的跨區域的工作小組中去參與服務。

(7)固定一段時間應該邀請團隊管理成員參與團隊或小組聚會,請他們談談需要給予哪些支持與協作。

(8)團隊成員必須應有堅定的信心和堅強的意誌力。這樣整個團隊才有凝聚力和向心力,才能互相合作。

(9)團隊的所有成員,彼此之間要開誠布公,互相交心,做到心心相印,毫無保留。

(10)團隊成員之間要能溝通和互相協調,整個團隊應像一台機器一樣,有條不紊地和諧運轉。

(11)團隊成員要嚴於律己,以身作則。

隻要能牢記以上原則,並堅定不移地貫徹執行,就沒有做不到的事情,團隊的合作精神就一定能激發出來!

4.怎樣主動地與他人合作

作為企業員工,也許你剛出校門不懂與人合作,也許你自視甚高,認為你可以獨立地完成團隊正在做的項目,而完全不需要那麼多人,但請時刻謹記:團隊的智慧永遠大於單個的人!你要學會在團隊中學習和工作,學會與你的隊友們一起去完成任務,分享勝利的果實,學會從團隊運作中吸取經驗,學會與人合作,在任何時候你都必須要有團隊合作的心理。此時你可能很想知道自己的團隊合作心理究竟如何,那麼就來做一份心理問卷,以對自己有所了解。

該份心理問卷的每個問題都有1~5分的5個等級選擇。如果你認為該問題最符合自己,那麼就選擇5分,依次類推,最不符合自己就選擇1分。然後把1、2、3、6、7、8、10、11、12、13、14、15、17、18、19、20各個問題分數相加,得分越高,越需進行團隊合作訓練;把4、5、9、16各問題得分相加,分數越低,則越需要進行團隊合作訓練。

(1)我特別不喜歡被人領導。

(2)我不喜歡參加團隊會議。

(3)與陌生人討論問題,令我內心不快。

(4)我非常喜歡與人共事。

(5)我同朋友們、同事們關係和諧。

(6)我覺得自己不像某人有那麼多朋友。

(7)這個世界,極少有人令我信任。

(8)我有時候感到非常寂寞。

(9)我相信合作的程度與績效成正比。

(10)我感到自己不屬於任何圈子中的一員。

(11)在與人相處方麵,我將“距離產生美”奉為座右銘。

(12)我的誌趣與周圍的人大相徑庭。

(13)我感到被人冷落。

(14)這個世界了解我的人太少。

(15)在團隊討論時,我總是緊張萬分。

(16)當我工作遇到困難時,我會積極地尋求幫助。

(17)我感到與別人隔開了。

(18)我有點害羞。

(19)我的知心好友很少,幾乎沒有。

(20)我隻願意跟我誌趣相投的人來往。

做了上述題之後,你的分值如何?是不是有必要提高一下自己的合作能力呢?