當你去超市買香皂，會看到貨架子上的很多香皂，它們的品牌知名度、價格、性能都差不多，但是有一款如果附帶贈送一塊洗臉的小毛巾，你多半會買這個有贈品的，淘汰掉其他幾個。
在職場中工作也是這個道理。職場就是個勞動力市場，老板們購買你的勞動力，你的勞動力就是等待老板們挑選的“香皂”，你跟其他人不會有天壤之別，一開始大家都差不多。你唯一能做的就是“買一贈一”，讓老板發現你附帶的那塊“小毛巾”。
小趙大學裏學的是行政管理，畢業之後，他進了一家民營企業，從事對口的行政工作。他跟其他的行政人員沒有什麼區別，本本分分做好手頭的工作，沒有什麼過失，也沒顯露出什麼特別之處。
在一般人眼中，行政工作是瑣碎的，各個部門都需要行政部門的配合，行政部門卻永遠屬於比較“邊緣”的地帶，似乎永遠沒有出頭之日。有朋友勸小趙“騎驢找馬”，想辦法去個“油水多”的部門。小趙笑了笑，沒有多說。
某天下班之後，小趙手頭還有一些工作要處理，所以加了一會兒班，其他同事都走了。就在這時候，銷售部的經理急急忙忙地過來問：“你是新來的大學生吧，英語怎麼樣？”
“我英語還可以。”小趙說。
“那太好了，我這兒有個東西，你看能不能翻譯下？”銷售經理遞給小趙一張紙。
小趙一看，那是一份客戶來信，並不長，小趙沒用詞典就看得明明白白。他把信上的意思告訴給銷售經理，銷售經理高興地說：“太好了，幸虧有你在。我們銷售部的人今天都出去了，我對英語是一竅不通，剛才客戶來了電子郵件，對我們的產品提出些問題，把我急死了。你這下幫了我大忙了！”
小趙禮貌地說：“不客氣。銷售部是咱們公司的大功臣，我是個新人，能夠為您做點事，高興還來不及呢。”
“真會說話！”銷售經理誇了小趙幾句就出去辦事了。
轉過天來，部門領導找到小趙說，銷售部經理點名要他調到銷售部去。誰都知道，銷售部經理很會帶新人，而銷售部又是個肥差，部門招人的時候要求可嚴格了，一個應屆畢業生是不可能進去的。小趙能夠被經理“欽點”，多虧了他英語好！就這樣，學行政管理的小趙，托了“附加才華”的福，順順利利進了銷售部，沒用多久就成了銷售經理的心腹幹將。
作為企業員工的你，要明白老板的心理，克服自己的惰性，做個一專多能型的複合人才。讓自己的性價比高一些，多學些本領，多長點本事。職場競爭如逆水行舟，不進則退。你需要積極，積極，再積極，如此才能保住現有位置，爭取更輝煌的明天。
絕對不能為了修煉“附加”才華而忽視了自己的專業技能，那樣反而得不償失。要在確保手頭工作做得好的基礎上創造更多的價值，才會給自己爭取到更多機會。
讓領導發現自己的價值
如果你是老板身邊的空氣，他不會感覺到你的存在；如果你是老板呼吸的氧氣，他才知道沒你不行。想出頭，就得讓領導發現你的價值。
假如你所在的是十人規模以下的小公司，老板可能會認識你，也知道你的本領和成績。倘若你所在的是一個中等規模的企業，幾百號員工為企業做事，老板多半不認識你，甚至你的部門領導都叫不出你的名字——因為你太普通了。被老板遺忘的人，通常是不會有什麼大作為的。如果你不想碌碌無為，如果你不想做職場隱形人，那麼一定要想方設法讓老板發現你的價值。
讓老板注意到你的價值，最直接的方法，當然是用突出的業績說話。老板開公司是為掙錢，如果你能一下子給老板帶來大筆利潤，你無異於“一步登天”了。
蕾蕾大學之後在一家報社做編輯工作，但是生性好動的她沒做多久就厭倦了，她覺得自己不適合坐在辦公室裏寫東西，更適合出去跑業務。所以，她主動跟領導要求，調到廣告部去當“拉廣告的”。很多同事說她太天真，也有人暗自為她捏一把汗——小姑娘，什麼人情世故都不懂，怎麼拉業務？拉不到業務沒有獎金，看她怎麼辦！誰承想，這個小姑娘到職一個月，就成功地搞定了一家商場到他們報社刊登廣告，而且是整整一個版麵的大幅廣告！同事們竊竊私語：“她是運氣好吧！”
蕾蕾越戰越勇，躍躍欲試，越來越發覺自己在這方麵有天賦。於是，在接下來的兩個月裏，她更加賣力地去拓展渠道，跟客戶聯絡感情。半年幹下來，竟然一個人包攬了一大半的廣告任務。在年底的表彰會上，報社領導專門跟蕾蕾握手，還照了合影。再沒有人敢說她是“初生牛犢不怕虎”，甚至有些年長的同事跑來向蕾蕾“取經”，向她請教如何拉到那麼多的廣告客戶！
當然，像蕾蕾這種真正的“業務尖子”，並不是所有人都能效法的，這需要一定的天賦和比較成熟的技巧。不過，我們還有一些另外的方法，讓領導注意到我們的存在。
打個比方，我們平時都在呼吸空氣，但是我們不會刻意注意到空氣的存在。其實我們呼進身體的，是空氣裏的氧氣。一旦空氣裏氧氣含量不足，我們就會頭暈惡心，產生“缺氧”狀態。這個時候，你就知道氧氣的重要性了。
同理，我們也要努力做領導的“氧氣”。你平時為他工作，為他賣力，他可能習以為常，不覺得你重要。你需要在一個合適的時機“消失”一下，讓他有“缺氧”的感覺，這時，他就會意識到你的存在，並且對你的價值重新估量。
何清在外企做了兩年行政助理，很希望登上行政主管的“寶座”。她相信自己有這樣的實力。而且，事實上，她在過去的一年中，做的就是行政主管的工作，自己已經超負荷運轉了，所得與付出嚴重不成比例。無奈的是，何清屢次向部門經理提出升職的要求，卻屢次被駁回。經理說：“你的能力還不夠！”
“不能正麵突圍，隻好反麵包抄！”何清在看了幾部戰鬥題材的電視劇之後，改變了自己的“作戰”路線。她先是去醫院開了健康證明，說自己有精神衰弱、高血壓、失眠症，需要休息。她又把自己的工作做了詳細的總結，對尚未做好的工作也做了詳細的交代，“撂挑子”丟給了別人。自己拿著醫生開的假條，理直氣壯地找部門經理簽字，然後回家休假。
這一下可“坑”了部門經理。原本，部門裏沒有主管，工作都是由何清在做。現在何清有正當的理由去休假，做事的人不夠，工作進程慢了一大截。部門經理一下子就慌了手腳，滿心想的都是何清的種種好處。終於，不等何清休假結束，經理就在MSN上給何清留言說：“親愛的小何，你身體好點沒？能不能盡快回來給我當主管？”何清高興得都要飛到天上去了！當然，不能馬上點頭，還要“裝”一下，推辭身體不適，要休夠假期再回去。
等到何清終於“病愈”的時候，部門經理已經要發瘋了。他終於知道何清一直以來扮演著多麼重要的角色，她簡直就是自己的“左膀右臂”。他痛快地給何清升職加薪，還給了個5%的額外獎勵！何清高興得都要跳起來了。
很多時候就是這樣，領導太忙，忽略了你的存在。或者，你太過於老實，不懂得“邀功”，又不敢太過“炫耀”，埋沒了自己，委屈了薪水袋。你需要學著“老練”一些，底氣十足地向上司推薦自己，讓他看到你的價值。
既要讓上司看到你的價值所在，又要安撫他，告訴他你不會威脅到他的地位。這種火候拿捏得是否到位，是考驗一個職場人成熟與否的重要標準。
業績要有，關係更要有
在職場要講究“三分做事，七分做人”的規矩。業績固然重要，關係也是不容小覷的。業績不好，關係好，你能保住飯碗；業績好，關係卻不好，你倒可能丟了飯碗。
在學校裏，我們是以考試分數來“論輸贏”的。有些孩子，讀書不用功，上課調皮搗蛋，老師和同學都不喜歡他，可謂“天怒人怨”，可是他偏偏就憑著小聰明考試得高分，老師也拿他沒辦法，更不能把他“開除”，頂多在樓道裏“罰站”。而那些成績不好的學生，不管多老實，不管多聽話，不管老師和同學怎麼喜歡他，如果分數不夠，就會考不上重點高中、考不上大學。在這種教育體製下，我們會形成一種慣性：拿高分是王道！
這一套在學校裏行得通，在職場裏可就吃不開了。有些人把職場裏的工作業績與學校裏的分數等同起來，覺得自己隻要有業績，就是“好學生”，就能升職加薪。這種思想往往會使人成為悶頭做事卻不懂得交際的職場“呆子”。
倘若成為“呆子”，也倒罷了，至少不會得罪人，也不會影響人。怕就怕依仗著自己業務能力強，就瞧不起那些業務能力稍遜色的同事，越發目中無人，孤獨求敗，最後成為領導管不住、同事不敢管的“刺頭”。
林森清楚地記得，自己第一次被“炒魷魚”時老板對他說的話：你的能力實在是強，“林森，我也看好你。但是同事們實在不願意跟你共事啊。如果我再留你，其他人都走了。所以，我隻能犧牲你一個……”那是林森第一次對自己的職業方向產生懷疑。
林森大學畢業之後做了一個編程員，當時，他的偶像是蘋果的總裁喬布斯。他一直覺得自己的專業能力絲毫不遜色於喬布斯，缺的就是那樣一股子偏執、狂傲的勁頭。於是，林森故意讓自己“另類”起來，學喬布斯吃素，還動不動就衝身邊的人大呼小叫。
公司同事不得不承認，林森在軟件開發這方麵確實有一定的天賦，而且也有一些好的作品受到了業界的好評。但是，林森實在太難相處了。甚至有同事打趣他：既然你想當喬布斯，“林森，就應該去創業，幹嗎給人打工啊？”林森不以為意，堅持特立獨行。
終於，同事們逐漸受不了林森的自以為是，輪番向老板“告狀”。他們覺得團隊裏有這樣一個人存在實在影響心情，他們要求老板“隔離”林森，更多人覺得林森這種人根本就不適合團隊生活，應該“開除”。不辭退林森，實在難以服眾。最後，老板不得不忍痛給林森了一封辭退信，並且委婉地說：“如果你願意，可以幫我做個兼職，但是，實在不能留你在公司做事啦！”
林森這樣的員工並不少見，仗著自己有點小才氣就目中無人。其實，那位同事說得對，如果林森真的覺得自己會成為喬布斯，就應該鼓足勇氣去創業，而不是一直打工。既然打工，就要遵循打工的規矩。隻顧自己高興就任由性子破壞周邊關係的人，是不會受到同僚的歡迎和青睞的。時間長了，老板也保不住你。
沒有任何一個老板會為了一個愛將而得罪眾多將領。不管你跟老板的關係多好、業務表現多麼優秀，總得有自己的“群眾基礎”才行。大家都不喜歡你，就說明你缺乏最起碼的職場人氣，就算領導提拔了你，你終究還是要“倒台”。所以，不要隻看業績而忽略關係，很多時候，決定你職場命運的恰恰是關係而不是業績。
主動付出，老板會看在眼裏
你如何對待公司，公司就如何對你。想讓老板對你青睞有加，首先要多花一分心思在工作上。你比別人付出得多，才會先一步進入老板的視線，吸引他的注意力。
有很多人進入職場之後會發出這樣的感慨：“何時才能出頭啊，功勞都是上司的，我再怎麼表現，老板也看不到我嘛！”有了這樣的“絕望”心情之後，工作就越發倦怠，做事不用心，心思不在崗位上麵，或者消極混日子，或者動跳槽的念頭。
其實，這樣做往往是破壞了現有的職場機會，也不能很好地為以後鋪路。因為你到了其他的環境裏，換一個工作單位，還是會有上司在你頭上“作威作福”，你還會有“永無出頭之日”的感覺。你就像原地畫圈一樣重複上一次職場遭遇，浪費了時間，又磨鈍了心智。最好的做法是，在一個組織裏紮紮實實地做事，兢兢業業地付出，作出貢獻，少想回報，老板總是能看在眼裏，記在心上的。
喬治到一家鋼鐵公司工作還不滿一個月，但是很快就發現了一個問題。許多煉鐵的礦石並沒有得到充分的冶煉，礦石中仍殘留著尚未煉好的鐵。這種情況如果一直持續下去的話，將會給公司造成很大的經濟損失。為此，喬治找到了負責技術的工程師反映他所擔心的問題。然而，工程師卻十分自信地講道：“我們的冶煉技術絕對堪稱世界一流，你所擔心的問題根本不可能存在！”
發現了重大的問題卻被人否定，喬治覺得很灰心。“算了，又不關我的事，瞎操心做什麼！”這個念頭在喬治的心中一閃，但是，很快就熄滅了。他粗略算了算，如果這個問題可以解決，那對公司來說可以節約一筆不小的開支。於是，喬治拿著尚未充分冶煉的礦石，直接去找公司負責技術的總工程師反映問題。他知道這是“越級”的舉動，但是他決定冒一次險。
聽完喬治反映的情況，出於職業的敏感，總工程師嚴肅地說道：“竟然有這種問題，為什麼沒有人向我反映？”總工程師立即召集負責技術的工程師來到車間檢查問題，果然發現了很多冶煉不充分的礦石。他們討論了解決問題的方案，最終攻克了技術難關，給公司帶來了可觀的利潤。