在職場中，老板的眼睛盯著利潤和經營，不會刻意留心某一位員工的表現。所以，作為職場小兵的你，不能坐等老板的“恩寵”降臨到自己身上，而是要主動吸引他的注意力，讓他看到你的能力。你可以給自己穿件“紅外套”成為受關注的人，可以大膽提出自己的想法和意見，可以讓自己成為不可替代的人，可以在重要場合適度曝光自己。總之，你是金子，要主動發光，並且讓老板看到你的光芒，否則你要一直寂寞下去！
是金子就要發光
不要抱怨自己懷才不遇，不要抱怨自己明珠暗投。如果你相信自己是金子，就要努力發出光芒，即便暫時被黑暗困擾，也不放棄尋找光明的途徑！
有些人工作了一段時間，原有的新鮮感減退，人就表現得懶散倦怠起來。特別是在經曆了一些不如意之後，很容易發出“懷才不遇”的感慨。這種人覺得自己是被埋沒了的金子，應有的價值得不到展現。有這樣的失落感並不是錯，在這種失落感中一味沉淪就不好了。最好的方法是改變自己的思路，告訴自己：因為我是金子，無論如何都要發出光來！
讓自己“發光”，就是讓自己的才華得到展現，讓自己的表現得到認可。光說自己是“金子”沒用，拿出真本事來，讓大家看到才可以。
維斯卡亞公司是美國20世紀80年代最為著名的機械製造公司，其產品銷往全世界，並代表著當時重型機械製造業的最高水平。許多人畢業後到該公司求職遭拒絕，因為他們的技術人員已經滿員了。
詹姆斯和許多人的命運一樣，在該公司每年一次的用人測試會上被拒絕申請。但是詹姆斯並沒有死心，他發誓一定要進入維斯卡亞重型機械製造公司。於是他采取了一個特殊的策略——假裝自己一無所長。
他先找到公司人事部，提出為該公司無償提供勞動力，請求公司分派給他任何工作，他都不計任何報酬來完成。公司覺得這樣的免費勞動力挺好，於是分派他去打掃車間裏的廢鐵屑。詹姆斯勤勤懇懇，絲毫沒有抱怨。
一年之後，公司的產品出現了重大問題，需要做技術上的改革。正在公司高層一籌莫展之時，詹姆斯要求直接見總經理，見到後對這一問題出現的原因作了令人信服的解釋，並且就工程技術上的問題提出了自己的看法，隨後拿出了自己對產品的改造設計圖。這個設計非常先進，恰到好處地保留了原來機械的優點，同時克服了已出現的弊病。總經理及董事會的董事被眼前這個“清潔工”驚呆了，這時詹姆斯才把自己的“老底”和盤托出。經董事會舉手表決，詹姆斯當即被聘為公司負責生產技術問題的副總經理。
詹姆斯不愧是一個聰明人，他知道：“是金子總會發光的。”他在推銷自己的過程中能夠不爭一時的先後，才華不外露，鋒芒內斂；他目光遠大，為自己的發展準備了充分的條件，最終獲得了成功。
李明在大學裏一直擔任校報的記者，發表了多篇優秀作品，並且在很多知名報紙、雜誌上都發表過自己的文章。畢業之後，他到北京找工作，由於競爭太激烈，他的畢業院校又不是太出名，所以求職的路走得很曲折。他本著“先生存再發展”的思路，進了一家雜誌社做記者。那是一家並不出名的雜誌社，給李明的待遇也很一般，但是李明相信，自己有本事，能吃苦，就不怕沒有出頭之日。
於是，李明拿出百分之百的幹勁兒來做這份記者的工作。他勤奮，肯吃苦，不管多小的新聞，隻要有機會出去采訪，他拿著錄音筆就出發。由於雜誌社經費有限，他不能請速記，隻好自己逐字逐句地整理采訪稿。有時候他選擇在半夢半醒之間整理錄音，因為這樣神經麻木，感覺不到痛苦。
就這樣，李明一幹就是兩年。兩年的時間裏，他整理過100萬字以上的采訪錄音，發表了三四十萬字的文章。他還練就了驚人的寫稿速度，他甚至可以一邊采訪，一邊用筆記本電腦及時地記錄下被采訪對象的談話和采訪內容，再也不用去依賴采訪機了。他能夠在保證足夠好的前提下，傳稿速度比絕大多數的記者和作者都要快。
兩年前還名不見經傳、被用人單位挑來揀去的一個不起眼的大學生，轉眼間成了雜誌社的香餑餑，還被社長譽為“中流砥柱”。不但如此，李明還成了“獵頭”眼中的獵物，很多大報社、大雜誌社的同僚過來他這邊“挖牆腳”，希望他跳槽過去。
李明常常謙虛地說，是兩年的工作經驗幫助他成長，讓他不再是過去那個“醜小鴨”。其實，他心裏清楚，自己是有潛力、有才能的，隻是當時沒有找到合適的平台，必須“屈居人下”，在一個看似不好的單位裏先紮根。然而，一個真正有才華的人是不懼怕這種境遇的，金子早晚都能發光，即便是把人才放到二流的平台上，他也能做出一流的成績！
如果覺得自己被埋沒了，就要想方設法證明自己。就像烏雲遮不住太陽，夜幕掩飾不住繁星，一個有才華的人是不會被暫時的“虎落平陽”困住的。你所要做的，就是堅信自己能夠破繭成蝶，反敗為勝。
穿上你的“紅外套”
跟別人穿一樣的衣服，說一樣的話，做一樣的事，你是不會被老板看中的。想出類拔萃必須有與眾不同之處，讓老板能夠在眾多的員工中記住你。
關於職場中的“紅外套”的說法，是有典故的。一個生活窘迫的年輕人問一位事業有成的老板，如何才能成功。老板說：“去買件紅外套穿上，然後在工作中拚命地幹活。”
年輕人不明白，老板解釋說：“我有很多員工，穿同樣的衣服，做同樣的事，但是我記不住他們，也就不可能提拔他們。但是，有個員工總穿紅外套，工作格外賣力，他總比別人來得早，比別人走得晚。穿得特殊，又幹得特殊，所以我很關注他。有了賺錢的機會，我最先想到的就是他。他以後就會變成有錢人。”
老板還告訴年輕人，他自己早年在職場中就是靠這種方法贏得了老板的器重，很快就在眾多同事當中脫穎而出，成為老板的副手，進而自己當老板。這就是“紅外套”典故的來曆，也向我們揭示了一條在職場中贏得機會、通向成功的途徑：露出鮮明特征，成為受關注的人。
大秦是一位軟件工程師，供職於一家小型的網絡公司。其實，公司對員工的著裝要求非常低，隻要不穿得過於邋遢就可以。畢竟研發軟件是一個創業工作，穿得休閑一些似乎有助於活躍大腦思維。因此，大秦的同事們都穿著簡單的休閑裝，冬天穿毛衣，夏天穿T恤。唯獨大秦搞“特殊”，一年四季都穿襯衣，不是白色就是黑色，永遠是衣領幹淨、袖口整潔。
同事打趣他說：“大秦，你是不是要去相親呀？”大秦說：“這樣穿可以隨時提醒我，自己是來上班的，不能太放鬆。雖然是搞創意的，也不能太懶散，上班還是要有上班的樣子。”
那些穿休閑裝的同事們，都遵循著“彈性工作時間製度”，早上上班不固定，晚上回家時間也不固定，更有甚者基本不上班，宅在家裏辦公。隻有大秦一個人，穿著他整潔的襯衣，每天朝九晚五坐在自己的格子間裏，保質保量地把自己的工作做好。
這一切都被公司的老板看在眼裏。他暗中觀察了一下這個“奇怪”的大秦，也關注了他研發出來的東西，發現大秦做的東西就跟他的人一樣，幹淨整潔，不拖泥帶水。老板喜歡上了這個看似“木訥”的員工，經常到他座位旁邊聊幾句。大秦按部就班高效專注的工作態度讓老板十分開心。
碰巧，公司裏的研發部門主管跳槽到了別的公司，老板就點名要大秦“破格”升到那個職位上。大家都奇怪，連大秦自己都摸不著頭腦，為什麼老板會這麼做？老板說：“大秦，我已經關注你很久了，我絲毫不懷疑自己的判斷力，你就是我想要的最合適的人選！”
想想看，一個企業裏有那麼多員工，大家的資質、能力是沒有太大懸殊的，很難憑借個人的能力“脫穎而出”。就好比銀河裏有無數顆星星，我們沒辦法精準地說出哪一顆最亮。這就需要員工“自我表現”，在完成工作的基礎上，想辦法吸引老板的“眼球”。不是讓你“醜人多作怪”，更不是讓你學什麼“小月月”“鳳姐”刻意去出位，而是讓你在不出格的基礎上適當地凸顯一下自己，引起老板的關注。
搶眼的服飾、有特色的口頭禪、辦公桌上的創意小擺設，都可以成為你的“紅外套”。但是，你不能光憑這些搏出位，還是應該在本職工作上做到最好，絕對不能本末倒置，否則，你會成為整個部門的“眼中釘”。
大膽說出自己的想法
有了想法就提，不要擔心幼稚，是否有用老板會判斷。有了信息更要及時向上級彙報，說不定能夠給組織帶來豐厚利潤，到時你就是老板賞識的功臣。
每個企業都提倡員工“暢所欲言”，有些老板還專門設置了意見箱，就是怕員工不好意思當麵提意見。其實，一個聰明而有心計的員工，是應該大膽向組織提出自己的想法的——注意，不是牢騷，不是抱怨，是想法。抱怨和牢騷都會讓老板覺得你是個不懂得職場為人之道的愚蠢的員工，你要告訴老板的，必須是切實可行、能幫助老板解決問題的點子。老板喜歡這樣善於發現問題又懂得解決問題的員工。
加藤信三原本是日本獅王牙刷公司的一名普通的技術人員。某天，他跟平日一樣，按時起床，刷牙洗臉準備上班。可是，匆忙刷牙時，牙刷上堅硬的塑料毛竟然把牙齦刺出了血。加藤信三很鬱悶，上班的路上一直為這事搓火。到了公司之後，他跟幾個要好的夥伴提及此事，並相約一同設法解決刷牙容易傷及牙齦的問題。
以加藤信三為首的“牙刷改良小組”認真研究了通用的牙刷，在放大鏡底下細看發現，刷毛頂端並不是尖的，而是四方形的。加藤信三想：“把它改成圓形的不就行了！”於是，他們著手改進牙刷刷毛的頂端。
經過幾次試驗之後，新型的牙刷刷毛研製成功了。加藤信三正式向上級主管提出了這項改變牙刷毛形狀的建議，主管把這件事向公司高層作了回報，公司管理層表示很樂意改進自己的產品，欣然把全部牙刷毛的頂端改成圓形。改進後的獅王牌牙刷在廣告媒介的作用下，銷路極好，連續暢銷10餘年之久，銷售量占全國同類產品的30%至40%，加藤信三也由職員晉升為科長，十幾年後成為公司的董事長。
作為企業的員工，想為自己贏得機會，就需要讓自己的才能有所展現。你並非一定要卷進“萬馬戰猶酣”的競爭旋渦，完全可以瞄準空缺，抓住有利時機，另辟蹊徑，獨樹一幟，從激戰不休的職場競爭中脫穎而出。開動你的大腦，動用你的雙手，調動所有智慧為老板出謀劃策。
1952年前後，日本東芝電氣公司曾一度積壓了大量電扇賣不出去，7萬多名職工為了打開銷路，費盡心機地想了不少辦法，依然進展不大。