公司的總經理了解了事情的全部經過之後，感慨萬分地說：“我們公司並不缺少工程師，可是我們缺少對公司負責、對工作負責、為公司著想的精神，以至於這麼多工程師沒有一個人發現問題，甚至有人提出了問題，他們還認為不會給公司帶來很大的損失而不願理睬或不以為然。要知道，這些小問題，日積月累就會變成大問題。當它變成大問題時，給公司帶來的經濟損失將是不可估量的！”
總經理不僅表彰了喬治，還提升他為負責技術監督的工程師。
職場中就是這樣，可能你的一次、兩次努力沒能得到預期的結果，你會有一點灰心，有碰壁的感覺。關鍵就在於你能否堅持下去，繼續為公司著想，繼續付出心思。如果你一如既往地踏實肯幹，堅持做對公司有利的事，老板肯定會重用你的。
廣東一家服裝公司要參加一次大型的展會，需要做一批宣傳資料。老板吩咐秘書小艾盡快去聯係印刷廠印製宣傳材料。小艾想起來，去年展會的時候還剩下好多資料，於是她建議老板就用那些，可以節省很多印刷費用。老板說，那你就核對一下，如果內容一致，就可以用。
小艾便找出資料認真核對了一下，發現絕大部分內容都一樣，隻有一個電話號碼變了。老板說：“那沒辦法，就重印吧。”
堆得小山一樣的印刷資料就要進碎紙機了，小艾還是覺得很可惜。而且重印的話要花很多錢，還需要很長時間。於是，她靈機一動，想了個“廢物利用”的辦法。她用不幹膠把改動的號碼整整齊齊地貼起來，換上新的號碼，一點都看不出來修改的痕跡。小艾拿著修改好的材料給老板看，老板居然都沒看出來！聽小艾說這材料是“手工”修改的，老板說：“這可是個費勁兒的差事，找誰幹呀？”
小艾說：“沒關係，我來做，很快就做好，您就放心吧！”
後來，小艾利用周末的時間自願加班，把所有的資料都修改好了，和新印的一樣！
展會後，老板就這件事召開了一個小型會議。在會上，老板說：“小艾的創意非常妙，雖然節省的錢不多，但是可以看出她已經將節約當成了自己的責任，主動去想辦法為公司節約，如果大家都像她那樣視節約為己任，那麼公司就不愁發展了。”從此以後，小艾成了老板眼前的紅人、員工工作的標杆，所有的人都得向她看齊。
每一位老板都希望員工把公司當做自己的來愛，這才是真正的“主人翁”精神。一旦他發現這樣的人，就會有“相見恨晚”的感覺，不重用才怪。作為企業的“主人”，你需要多花一點心思，多花一點時間。當然了，企業不需要你倒貼金錢進去，但是主動為企業節約成本、降低消耗，也是一種付出。老板會記得你的好，回報你、重用你的。
老板對員工的“回報”是長期性的，不可能你剛為公司做一件事，老板就立刻為你升職加薪。你的付出必須是持久的，不功利的。很多優秀的職場人都是在某企業紮根好多年才有“出頭之日”，就是這個道理。
迎難而上，輕鬆贏得器重
再大的老板也有解決不了的難題。如果你能夠充當老板的“救火隊員”，幫他攻克難關，挑起千斤重擔，你就是他最賞識的幹將。
李宗吾在他的絕世奇書《厚黑學》中講過一個“補鍋”的故事。
某人家裏做飯的鍋漏了，請補鍋匠來補。補鍋匠一麵用鐵片刮鍋底煤煙，一麵對主人說：“請點火來我燒煙。”他乘著主人轉背的時候，用鐵錘在鍋上輕輕地敲幾下，那裂痕就增長了許多，等主人轉過來，就指與他看，說道：“你這鍋裂痕很長，上麵油膩了，看不見，我把鍋煙刮開，就顯出來了，非多補幾個釘子不可。”主人埋頭一看，很驚異地說：“不錯！不錯！今天不遇著你，這個鍋子恐怕不能用了！”及至補好，主人與補鍋匠，皆大歡喜而散。
這個補鍋匠實在“可惡”，但是又實在聰明。如果他補一個小裂縫，主人不會意識到他的重要性。他故意讓事態更加嚴重，然後自己“臨危受命”，讓主人多掏錢，主人還得感激他，這樣的計謀實在是高。
其實在職場裏，這樣的“補鍋匠”很多。他們平日裏可能沒有什麼出色的表現，跟其他人一樣，但是到了“關鍵時刻”，老板有了困難，別人都幫不上忙，他卻能“臨危受命”，並且不辱使命，完成任務。這樣的人就能坐上“幸運直通車”，成為老板最器重的人。
漢高祖身邊謀士陳平就是個特別典型的“救火隊員”。這個陳平為劉邦“六出奇計”奪取天下，是西漢安邦定國的著名謀臣。有人總結了一下，這六條妙計分別是：聲東擊西救劉邦、施反間計除敵手、瞞天過海解滎陽之圍、計封韓信滅項羽、請君入甕雲夢擒韓信、獻美女圖解白登之圍。
具體點講：第一件，劉邦被項羽軟禁在鹹陽，張良也無計可施，情急之下冒死去見陳平，陳平用計先支走項羽最重要的謀士範增，後說服項羽放掉了劉邦，救了劉邦一命；第二件，楚漢酣戰之時，劉邦被項羽圍困在滎陽城，向項羽求和無果後，陳平巧用反間計瓦解了項羽團隊的信任，氣死了範增；第三件，為了解除圍困，陳平讓將軍紀信假扮劉邦出城，引開了楚軍大部隊，讓劉邦從另外的門成功逃脫，又救了劉邦一命；第四件，劉邦被困於廣武時，韓信要求封王，陳平用計拉攏韓信，借力使劉邦最終滅掉了項羽，完成了統一大業；第五件，陳平用計除掉了韓信，幫助劉邦解除了心腹大患，漢王室再沒有“叛亂”的隱憂；第六件，劉邦被匈奴兵圍攻在白登山七日無法突圍，後聽陳平計拿了很多貴重的東西送給匈奴的王後，才使匈奴網開一麵，倉皇回歸！
打江山要用謀士，經營企業更需要軍師。老板們雖然不需要把腦袋別在褲腰帶上去玩命，但是對他們來說，企業的生死存亡完全抵得上甚至超過了半條命。所以，誰能解決難題，誰能助他一臂之力，誰就是他的半條命，是他倚重的人，是他眼前的大紅人。
美國史卡魯大鋼鐵公司的總裁查魯斯曾經用金錢“買”到了寶貴的時間，就是他的“救火隊員”效率專家艾伊貝·李幫他實現的。有一段時間，查魯斯發現自己事情多得做不完，而且，很多事情半途而廢，浪費了時間和金錢。他被此種情況深深困擾，於是向艾伊貝·李請教提高工作效率的方法。
艾伊貝·李仔細了解了情況之後，給了他中肯的建議：“首先寫出6項你明天必須做的工作，再依重要性記上先後順序。然後將這紙放入口袋，到了明天先處理第一項，在結束第一項工作之前不必考慮其他事情。接著用同樣的方法專注於第二項、第三項、第四項，如此一直持續下去。如果一天能做完第二項或第三項的工作，也不必太過於介意，因為最重要的第一項工作你已經做完了，其他的工作可以等待下次再做。如果用這種方法不能結束全部的工作時，不妨采用別的方法。每天重複這麼做，如果感覺效果超乎你的想像，就可以指導手下照著做。”
查魯斯試了一段時間後，效果非常驚人。於是他開始要求屬下跟著做。他給艾伊貝·李的報酬是一張價值2.5萬美元的支票。
就像每個人在生活中都需要別人幫助一樣，老板經營企業，也需要人幫忙。隻不過這些“忙”不是一般人能夠幫得了的。如果你夠機靈，膽子夠大，城府夠深，不妨試一試，幫著老板打一場“硬仗”。具備了這個本事，你就是職場裏的常青樹了。
要敢於打硬仗，卻不要強出頭。在受命之前先掂量掂量，看自己到底有幾分把握。倘若事情做不成，你還有沒有回旋的餘地？萬一把事情搞砸了，完不成任務還誤了事，後果是相當嚴重的。
思想增肥，做職場重磅人才
身體要“減肥”，腰腹太胖不利於健康。大腦要“增肥”，思想淺薄就得不到機會。
博文廣告公司總經理李冠華曾經說：“每一位到我這兒報到的人，我都會提醒他：你的文憑隻代表你過去的文化程度，它的價值隻會體現在你的底薪上，它的有效期隻有3個月。要想在我這兒繼續幹下去，那就必須從小學生做起，積極主動地尋求新的知識。麵對信息爆炸的知識經濟時代，我希望我的員工在自己頭上隨時都架著天線，廣泛接收來自各個領域的信息和知識，隻有這樣，才能拓寬你的視野，而且會培養你良好的市場反應能力。在我看來，學習能力就是一種工作能力。一個不善於學習的人，一個不知道自己該學習什麼的人往往工作能力也不怎麼樣。”
李總的話也道出了許多企業高管的心聲。老板都希望自己的員工好學上進，主動充實自我。那些樂於學習、主動為思想“增肥”的人，往往能夠成為職場中的“重磅”人才。
洲際大飯店總裁羅伯·胡亞特，最初隻是法國巴黎柯麗瓏大飯店的一名侍應生。他一邊工作一邊留心觀察，發現來大飯店觀光、住宿的人有各國人士，隻有掌握了多種語言的人，才能靈活應付。於是，他在工作之餘，開始自學英語。
三年過後，柯麗瓏大飯店要選派幾個人到英國去實習，胡亞特被錄取，因為他的英文水平已經很高，想不到三年時間的苦學，竟成為他進修的資本。
從英國實習一年回國後，胡亞特由侍應生升為領班。接著，德國廣場大飯店要跟柯麗瓏大飯店交換一位服務人員實習，胡亞特得知後便找到經理戴奎斯，要求這次工作機遇。戴奎斯允許了他的要求。
這是對胡亞特未來事業影響最深的一次轉變，因為到德國後，他選擇了一個招徠觀光旅客的工作。他利用廣場大飯店過去的旅客資料，動腦筋設計出一些內容迥異的信函，分別寄給旅客，給廣場大飯店帶來了客觀的利潤。
胡亞特的才華受到了廣場大飯店老板的賞識，當他見習期滿時，老板想以高薪將他留下，但胡亞特沒有接受，他表麵的理由是，他是柯麗瓏一手培育出來的人才，自己的出路也應該聽從他們的安排。實際上，他是看出在這一行中，柯麗瓏要比廣場大飯店有出路的多。
胡亞特回到法國後，因為廣場大飯店老板的大力推崇，戴奎斯將他調升到羅浮大飯店當業務部副經理。這段時期，因為業務方麵的往來，他發現從事這種國際性的企業活動，不懂法律常識，也有諸多不便，因此他在下班後，又開始補習法律。
這時，胡亞特已經具備三種語言(英、德、法)的能力，也去過歐洲代表性的大國，但他一直向往美國，並且伺機過去發展。
終於，胡亞特為自己爭取到一個在美國華爾道夫大飯店學習的機會——擦地板。他並不介意這份工作的“底層”，相反，他覺得，越是基層的工作，越能深入了解美國的觀光業。
後來，正是在“擦地板”的過程中，胡亞特認識了華爾道夫的總裁柏墨爾，由此正式進入美國的觀光事業。此後，胡亞特的事業蒸蒸日上，一直幹到洲際大飯店的總裁，手下有64家觀光大飯店，營業範圍延伸到世界45國。
有誰能夠主動在工作之餘去學習外語？有誰能夠放棄到手的大好工作機會，去做擦地板的工作？有誰能夠在繁忙的工作中抽出時間來補習法律知識？看完胡亞特的故事，不妨跟自己做一下對照，你有沒有這樣積極地為自己充電，查缺補漏充實自己？職場中的“重磅人才”不是“吹”出來的，必須紮紮實實付出艱苦的努力和耐心。
拿破侖說“不想當將軍的士兵不是好士兵”。套用這句話，不嚴格要求自己的員工不是好員工。你要比別人做得多，學得多，懂得多，才可能比別人掙得多。
拓展眼界，見多識廣贏得賞識
老板懂的你要懂，這樣才能跟老板有共同語言。老板不懂的你也要主動學一些，老板問起來你能對答如流，就會贏得賞識。
現在職場中最受歡迎的就是“一專多能”型人才，有自己擅長的專業知識，能夠解決工作中的種種難題；在此基礎上，又能觸類旁通地做一些其他的事情。這樣的人無異於“拿一個人的錢做兩個人的活兒”，老板當然喜歡。更重要的是，這種人眼界開闊，見多識廣，不受專業的限製，能夠為老板提供更加靈活的服務和貢獻。
薑尚出身於貴族家庭，自幼聰慧，有經天維地之才。但當時他所在的王朝商朝的皇帝“紂”昏庸殘暴，薑尚並不能得到重用。於是他幹脆隱居終南山，等待得到賢明之人的重用。
隱居期間，薑尚經常到渭河去釣魚，可是他的魚鉤是直的。人們都嘲笑他，他卻無動於衷。他直鉤釣魚的“笑話”傳到了周文王那裏，周文王決定親自去拜訪他一下。