職場有風險，入職請小心。毫不誇張地說，職場是一場勇敢者遊戲，也是一場有勇有謀的角逐。如果你想勝出，光靠苦幹實幹還不夠，還需要懂得分清虛實，弄清真假，擦亮雙眼識別身邊的暗湧和淺灘。“兵不厭詐”這樣的句子應該時刻銘記在心。敵人和朋友的界限並不十分清晰，朋友也許會變成敵人，敵人也許會成為盟友。也許你自以為聰明，卻被人當槍使。也許你正沾沾自喜，轉眼就被架空雪藏。在職場中搏殺，要有足夠的風險意識和強大的心理準備。
辦公室競爭正在進行
不管你願不願意，競爭對手都潛伏在你的身邊。公開叫板已算善良，暗中搞惡性競爭的也是大有人在。你無法改變這種現狀，隻能調整心態主動適應。
有人形容高考是“千軍萬馬過獨木橋”，很形象，全國那麼多考生競爭有限的學校招生名額，賽事空前壯觀。但是，認真想想，這種“競爭”有很大的回旋餘地。首先，你可以選擇的學校有很多，考不上清華北大，還有其他學校；其次，隻要你分數夠高，就能跨進學校大門；再次，隻要你的考試分數高過競爭對手，你就可以如願以償。這樣看起來，當學生時的我們並沒有經曆到真正的“競爭”。
真正讓你驚心動魄的競爭，在職場。想想看，你的公司才多大，職位有幾個？那麼多的人同時盯住一個職位，你沒有其他選擇。而且，並不是所有職位你都可以競爭，你隻能往前走、往高爬，越高的職位越難爭取。而且，職場中的競爭，很多時候拚的是“軟實力”，工作能力隻占個人綜合能力的一部分，你的性格怎樣，與老板的關係怎樣，與同事相處如何，都關係到你是否能升職。跟高考時“分數決定一切”比較起來，職場的競爭有很多你掌握不了的因素。
安傑個性安靜，話不多，很穩重，是個“與世無爭”的人。她在計劃部工作3年，幾乎沒與別人產生過什麼紛爭，永遠都低著頭默默做事。到了第四個年頭，安傑被提升為人事部主任，她覺得自己是意外中了個“頭彩”。
“既然做了主任，那就盡職盡責，幹好它！”安傑這樣給自己打氣。然而，很快她就發現，事情並不像她想象的那麼容易，她無心與人樹敵，還是招致了別人的妒忌。那個人就是培訓部的張遠。
人事部和培訓部打交道最多，安傑與張遠也比較熟。安傑成了人事部主任之後，分明感受到了張遠態度的轉變。她去找張遠商量的時候，張遠不再像以前那樣給出中肯的意見，而是故意帶著她走彎路，給她出“幺蛾子”。張遠還會到上級領導那裏打安傑的小報告，幹涉她的部門工作。若是兩個部門合作了，張遠一定會搶在安傑前麵去搶頭功，要是出了差錯，肯定是推得一幹二淨。
後來安傑才知道，張遠一直關注人事部主任這個職位，垂涎很久了。安傑憑空“殺”出來，被上級提升，雖然不是故意的，卻成為張遠的眼中釘。安傑暗自叫苦不迭：看來這競爭無處不在啊，自己想逃脫都難。
從安傑的處境看，顯然是遇到了一個無可回避的競爭對手。她的選擇，已經不是一個要不要競爭的問題，而是如何競爭的問題。
“人海闊，無日不風波”。人生本來就是個競技場，進入職場就意味著參與競爭。唯一的辦法，隻有勇敢地麵對競爭，比你的對手更高、更快、更強，去贏得競爭。所以競爭策略是職業人生的必備策略。
“勝不驕，敗不餒”是適應於一切競爭的準則。有競爭，就有強弱之分，弱者必須承受得住失敗的打擊。在這次競爭中失敗了，並不表示在將來的競爭中也注定會失敗；在這方麵的競爭中失敗了，並不說明你事事不如人。在競爭中要永遠保持心理穩定，避免情緒大起大落。
職場新人不要站錯隊
站隊不能隻考慮眼前，要看長遠；不能隻看好的一麵，要預計到最慘烈的結果；如果沒辦法作選擇，站在自己原先的隊列正確的概率要大。
職場中人，就像銀河係中的星星，都有自己的軌道，而這些軌道又密切交織、彼此影響，一著不慎，互相“撞車”，滿盤皆輸。簡單點說，也許你無心害人，卻被別人不懷好意地給撞一下，搞不好還會撞成內傷，不得不偃旗息鼓退出江湖。所以，每個人都要找到適合自己的、最安全的軌道，並且小心翼翼地跟著“隊伍”前進。
小張進入機關不久，就是個普通小職員。他的頂頭上司李科長對下屬都很好，上下級之間經常約著吃吃飯唱唱歌。後來，李科長調去其他科任職，趙副科長升職為新科長。
五四青年節那天，單位的文藝表演結束後，新任的趙科長請全科的同事吃晚飯。飯局還沒結束，趙科長有事就先走了。沒多久，小張接到前任李科長的電話，邀這些“老下屬”們一起去唱卡拉OK，大家一致響應，度過了開心的一晚。
可是，第二天上班的時候，小張就感覺到了科室裏壓抑的氣氛。屁股還沒坐熱，他就被趙科長召見。趙科長先是問了一下工作情況，然後話鋒一轉：“昨晚你們是不是和李科長一起唱K了？”小張一聽就知道不妥了。
最可怕的一句話還在後麵。趙科長頓了頓說：“有同誌反映，是你主動聯係的。”
頓時，小張百口莫辯，背上全是汗。
從此之後，趙科長認定了小張是“李科長的人”，不給小張任何表現的機會。
“拉幫結派”中外皆有，連不少外國人都加入“站隊”的明爭暗鬥中來。“站隊”其實在全世界都是一個普遍問題。領導也是人，領導之間在觀點、喜好、行事方式上出現了細微的差距，這在所難免，但是他們肯定要為自己找“幫手”，於是，就希望下屬們表個態，這就導致下屬的“分派”和“站隊”，甚至迅速形成對立的陣營。所有職場新人都應該對這樣的現象有充分的心理準備。
辦公室秘書小王所在的部門有兩名副主任，正主任上調到其他部門，按照慣例，正主任一職將從兩名副主任中產生。兩位副主人的鬥爭之激烈可想而知。
兩名副主任先後找小王談話，拐彎抹角，旁敲側擊，無非是希望從小王的嘴裏探聽到一些對對方不利的消息。小王當然看得清楚，卻不敢說，隻得說不知道。這樣一來，可把兩個副主任都得罪了，他們都覺得小王是站在對方那一邊的。
一天上午，馬副主任問小王，張副主任到了辦公室沒有，她如實說還沒有來。第二天，張副主任詢問小王，原來，馬副主任已經向上級告狀說張副主任工作不認真，老是遲到早退。小王趕緊解釋，張副主任隻說：“小王，別糊塗啊！”
沒想到，當月發工資時，小王被扣掉了全勤獎。會計說是因為她每周五脫產學習英語，還讓她去問張副主任。小王找到張副主任，辯解說，是老主任親自批準過的。張副主任告訴她其他領導有意見，少量扣一點，以服人心，並且意味深長地說：“小王啊，以後的日子還長，千萬別站錯了隊啊！”
小王左右為難，被弄得身心俱疲，實在沒辦法了，隻得向人事部門遞交了辭職信。
新人進入職場，最先要學的就是“站隊”的藝術。要麼告密，要麼歸順，要麼跟著勝者風光，要麼跟著敗者玩完……當然了，最保險的，還是忠實於自己的現任領導，最起碼他不會給你穿小鞋，你能落個“忠臣”的好名聲。若是領導走了，你趕緊掉轉方向，同樣忠實於新任領導，“忠臣”還是會受新領導歡迎的。
“站隊”是個技術活兒，適當的思考利於你作出正確的選擇。搞清楚你是哪種類型的人、公司是哪種類型的公司、公司文化是什麼、公司牛人都有哪些、升職的人有什麼特點、內部的圈子是怎麼來的……搞清楚這些問題有利於你“背靠大樹”。
沒有危機感是最大的危機
拿高薪不等於穩定，追著熱門行業也不等於有保障，保持冷靜的頭腦，居安思危，高瞻遠矚，才能保證你立於不敗之地。
職場如戰場，絲毫不能倦怠鬆懈，用先賢哲人的話說，你得有點兒憂患意識。越來越多的高才生報考國家公務員，或者削尖腦袋想進大企業，為的不是大有作為，而是“安穩”，這其實是一種天真的想法。要知道，身在職場，沒有“安穩”一說。
舒適的環境讓你飄飄然，忘記了潛在的危機，努力奮鬥的心態也逐漸懈怠，浮躁、驕傲、專橫等毛病也會越來越大，最終往往是自己把自己搞垮。即便你現在身處一個好公司，有一份不錯的薪水，也應該心存憂患意識、小心謹慎、如履薄冰、如臨大敵，這樣才能永遠掌握主動權，以不變應萬變。
很多人向往去瑞士旅遊，那裏風景如畫，氣候宜人，而且是個“遠離戰爭”的中立國。可是這個“桃花源”卻是世界上國民國防觀念最好、軍事素質最高的國家之一。瑞士的一位外交家說：“如果問我們為什麼600多年沒有打過仗，其主要原因是我們隨時都在準備打仗。”在瑞士無論怎樣小的村莊都有打靶場。在那裏，所有年滿20歲的男子都有服兵役的義務，第一年的入伍時間為17周，以後隨著年齡的增長，參加2至3周的演習和軍事訓練，一直持續到50歲。軍裝、靴子、鋼盔、槍支、背包等軍事物資都保管在自己家裏，經常整理，常備不懈，一旦有緊急情況，全國一天之內便可集結62.5萬人的預備役部隊。20世紀70年代以後，新建的公私住宅都必須備有用混凝土灌注的厚厚的鐵門，裏麵又有很寬敞的地下核隱蔽所，這項開支可以從政府那裏得到補助。
瑞士人“時時準備打仗”，他們不會因為沒有戰爭就放棄訓練。集結在4.13萬平方千米上的60餘萬訓練有素的士兵，對任何一個侵略者來說都將是個災難。
這就是“居安思危”。居安思危與“杞人憂天”不同，“居安思危”有思慮的目的。身在職場、商戰中的人們，整天緊繃神經、怕這怕那就是居安思危最切實、最極端的表現。
孟子曰：“故天將降大任於是人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。人恒過，然後能改；困於心，衡於慮，而後作；征於色，發於聲，而後喻。入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國恒亡。然後知生於憂患，而死於安樂也。”
孟子的訓教，並不是沒有道理，憂患可以使人緊迫，激發熱情。生於憂患，並不是讓人拋棄舒適的生活，而像苦行僧一樣度日。憂患是一種心態，時時感到危機，才能時時努力，時時進步。每一天都花點時間考慮，可能會有什麼情況讓自己難以應付，為了對應這種情況自己做了什麼準備，自己準備得是否充分？這樣，在憂患之中你就會日臻完美，生活也會變得幸福起來。
沒辦法，誰叫我們趕上了這個多變的時代！對我們的父輩來說，工作意味著“鐵飯碗”“長期飯票”。但是，今天我們所麵對的職場，已經和我們父輩時完全不一樣了。我們的“飯碗”已經變得很不穩定，競爭帶來的危機充斥著生活的每一個角落。我們現在所從事的工作隨時都可能失去。不要說你是一個小公司的職員，即便你入了大公司，拿到了夢寐以求的高薪水，你依然有可能在一夜間失去這一切。
養成居安思危的憂患意識，不斷審視自己所處的位置，對眼前的、未來可能發生的危險都要一一考慮，至少也要有個“應急方案”，這樣你才能在危機突降的時候安然處之，泰然化之。否則，在追求成功的路上，你會摔跟頭。
慎待深藏不露的人
俗話說“咬人的狗兒不露齒”，很多喜歡搞不良競爭的人，並不會大張旗鼓地說要擠對你，而是當麵笑臉背後捅刀子。所以，要警惕身邊那些深藏不露的人。
職場競爭不同於田徑比賽，在體育賽場上，所有對手都是看得見的，你們互相為參照，彼此趕超，就算輸了，也是心服口服，成績決定一切。職場競爭卻不是這麼透明，很多人深藏不露，看不到他在“跑”，他卻已經在“終點”笑了。更要命的是，他會讓你“跑”得很不順利，不小心就崴腳斷腿的，體無完膚。
小張與小馬差不多是同時進入單位，小張特別開朗，和每個同事的關係都很好，而小馬比較內向，每天都皺著眉頭，好像老是有煩心的事一樣。所以，這兩個人除了工作上的往來，平時打交道並不多。
小張的工作表現不錯，為人處世也比較老練，所以領導準備提升小張。正好他們辦公室主任要退下來，領導找他談話，讓小張接這個位子。
職場裏的小消息總是不脛而走，領導和小張的談話不知道怎麼就傳了出去。相伴的還有很多關於小張的“閑話”，說他是個圓滑的人，很會拍馬屁，工作投機取巧等。
閑話當然也傳到了小張耳朵裏，但是他沒多想。他覺得，有人嫉妒是很正常的事，用不著和說閑話的人一般見識，就等著“任命狀”批下來。“任命狀”如期批了下來，但他們單位有這樣一種規定，就是還要“公示”一段時間，征求大家的意見，才能正式走馬上任。這雖然是“走走形式”，卻也不得不遵守。
出人意料的是，任命狀公示了一個星期之後，領導來找小張談話了，而且表情十分嚴肅。領導說，公示期間，上級接到了匿名信，說小張生活作風有問題，還煞有介事地寫到“某年某月某日有某個女人進了他的家”，那女的多高，穿什麼衣服都寫得清清楚楚，信的署名是“一個打抱不平的同事”。
看了這樣的罪狀，小張差點吐血，信中所說的那個女人分明是自己的姐姐嘛！難道自己的姐姐來看自己都是犯錯誤的事？幸好領導對小張特別了解，聽了小張的解釋後就相信他，沒有再深究下去，最後這件事就不了了之了，小張算是有驚無險地當上了辦公室主任。
在小張升職之後沒幾天，小馬主動提出了辭職。這時候有人告訴小張，傳播閑話的人就是小馬！原來，那次姐姐來的時候，剛好小馬去他家取一份資料，小張確信這匿名信一定是他寫的。沒想到這小馬這麼陰險啊，自己和他無冤無仇，他卻這樣陷害中傷自己，想到這裏，小張不禁心裏一陣發寒，也暗自慶幸小馬的“暗箭”沒有傷到自己！
像小馬這樣的“蔫兒壞”“乖乖”
型同僚不在少數。他們平日裏不顯山不露水，躲在一個角落，貌似“與世無爭”。其實，這種人往往是“野心”很大的。礙於麵子，他們不說出來，或者是心有城府故意不顯露出來。但是，他們的耳朵對周圍一切的風吹草動都很敏感，任何敏感問題都逃不過他的耳朵。倘若誰侵害，或者威脅到他的利益，他會出其不意出“損招”教訓他的競爭對手。
動物界有“保護色”一說，就是說，某些動物，為了偽裝，故意把自己的身體變得跟周圍環境極其相似，顏色和形態上都完全隱蔽，不管是捕獵者還是獵物，都很難發現它。它既保護了自己，又能伺機捕獵。辦公室那些“深藏不露”的競爭者們，就是給自己“刷”上了這樣的一層保護色！
有的人不一定非跟你過不去，卻有意無意地排擠你，你的努力工作被認為是表現欲強，同時還會“不經意間”散布一些小道消息來攻擊你。這種“暗箭”是常常讓人防不勝防，一不小心就會被“射下馬來”。所以，不管做什麼事，說什麼話，都要三思，不要被他們抓到把柄。
放低姿態，免得招人嫉妒
在職場中，職位越高，越要把姿態放低。否則，高處的你恰恰是一個最鮮豔的靶子，明槍和暗箭都瞄準你。嫉妒，就是這些人傷害你的原動力。
古今中外，一些過分張揚、鋒芒畢露之人，不管功勞多大，官位多高，最終多數不得善終，這是大多數人都知道的曆史教訓。
“吳王箭射靈猴”的故事留給人們的啟迪正在於此。吳王乘船在長江中遊玩，登上獼猴山。原來聚在一起戲耍的獼猴，看到吳王前呼後擁地來了，立即一哄而散，躲到深林與荊棘叢中去了。但有一隻獼猴，大概是想在吳王麵前賣弄靈巧，也許是向同伴炫耀它的“本領”。它在地上得意地旋轉，旋轉夠了，又縱身到樹上，攀緣騰蕩。
吳王看這獼猴如此逞能，很是不舒服，於是張弓搭箭，把箭射向它。那獼猴從容地撥開射來的利箭，又敏捷地把箭接住。吳王臉都氣紅了，命令左右一齊動手，箭如風卷，獼猴無法脫逃，立即被射死了。
吳王回頭對他身邊的人說，“這靈猴誇耀自己的聰明，倚仗自己的敏捷傲視本王，以致丟了性命。要以此為戒呀！你們可不要用這樣的姿態聲色驕人傲世啊！”
時常有人稍有名氣就到處揚揚得意地自誇，喜歡被別人奉承，這些人遲早會吃虧的。所以在處於被動境地時一定要學會藏鋒斂跡、裝憨賣乖，千萬不要把自己變成對方的靶子。
清末重臣曾國藩是在他的母親病逝，居家守喪期間響應鹹豐帝的號召，組建湘軍的。不能為母親守三年之喪，這在儒家看來是不孝的。但由於時勢緊迫，他聽從了好友郭嵩燾的勸說，“移孝作忠”，出山為清王朝效力。
可是，一開始，他的鋒芒太露，處處遭人妒忌、受人暗算，連鹹豐皇帝也不信任他。1857年2月，他的父親曾麟書病逝，朝廷給了他三個月的假，令他假滿後回江西帶兵作戰。曾國藩伸手要權被拒絕，隨即上疏試探鹹豐帝，說自己回到家鄉後日夜惶恐不安。鹹豐皇帝十分明了曾國藩的意圖，他認為曾國藩此時隻是一隻乞狗，效命可以，授予實權萬萬不可。於是，鹹豐皇帝借口軍務不緊張，讓曾國藩繼續“休息”。