任正非認為：“修橋、修路、修房子，已經習慣了，隻要砸錢就行了，這個芯片砸錢不行的，得砸數學家、物理學家、化學家，中國要踏踏實實在數學、物理、化學、神經學、腦科學，各個方麵努力地去改變，我們才可能在這個世界上站得起來。”
隻是芯片製造太難，工程太係統，設備太複雜，所需時間太長，非短時間能突破。華為雖有籌謀，但還不能馬上補齊短板。從任正非回答記者的采訪來看，中國在芯片製造上麵臨的困難不小。
有很多人認為，搞芯片隻要砸錢就可以搞定。其實，生產芯片沒有這麼簡單。華為有的是資金，如果製造芯片是個靠砸錢就能解決的問題，對華為來說就不是問題了。
2020年，任正非在接受媒體采訪時談了自己的觀點：製造芯片光砸錢不行，要砸數學家、物理學家、化學家。目前我們還麵臨著許多現實層麵的短板。
一是基礎教育和理論研究較為薄弱，紮紮實實做學問的不多。
任正非說：“我們有幾個人在認真讀書？博士論文中真知灼見有多少呢？”任正非肯定美國在科學技術上的深度、廣度，甚至美國一些小公司的產品都是超級尖端的。即使華為在全球處於業界領先地位，但也僅是企業層麵相比，可以說差距不大了；但就國家整體和美國比，差距還很大。這與近年來經濟上的泡沫有很大關係，P2P、互聯網、金融、房地產、山寨商品等等泡沫，使得學術思想也泡沫化了。
任正非認為，“高科技不是基礎建設，砸錢就能成功，要從基礎教育抓起，需要漫長的時間，我們公司也是急不得的。”
一個基礎理論形成需要幾十年的時間，如果大家都不認真去研究理論，都去喊口號，幾十年以後我們也不會強大。所以，還是要有人才踏踏實實做學問。
二是人才引進的機製不夠靈活。
任正非談道：“科學家的工作特點是流動的，但是因為稅收、戶口、各地政策不同，購房、購車、入學等製度問題，影響了一些高科技人才的回流和引流。”
任正非認為：“應該調整我們的政策，擁抱這個世界。我們國家有五千年文明，有這麼好的基礎，應該拿出政策來擁抱世界人才來中國創業。”
三是底子薄，自家的人才不夠，理論基礎達不到。
當然，還有一個辦法，把研究所建到國外去。在華為的研發戰略中，跨國創新成為一大創舉。任正非表示，華為“在很多國家建立創新基地和研究中心。哪個地方有能力，我們就在當地去建一個研究所”。
據任正非介紹，華為目前在全世界有26個研發中心，擁有在職的數學家700多人、物理學家800多人、化學家120多人。
華為同時還有一個戰略研究院，每年都拿出大量資金，向全世界著名大學的著名教授“撒胡椒麵”，並且不求投資回報。
華為領先的5G標準，就是源於10多年前土耳其Arikan教授的一篇數學論文。華為用十年時間，投入了數千名研發人員，以這篇論文為中心，一步步研究解體，形成各種專利。華為把土耳其教授的數學論文變成技術和標準，今天華為的5G基本專利數量占世界總量的27%左右，排名第一。
任正非說：“這個土耳其教授不是華為在編員工，但由華為出資支持他的實驗室，支持他招更多的博士生。”
任正非表示：“雖然美國的一些政客想要打垮華為，但是，華為是不會被輕易打倒的，因為我們的求生欲望會促使我們尋求自救之路，從而使我們變得更加強大。不過，美國的部分政客的想法或行為代表不了整個美國，所以，我們不會對美國產生任何憎恨。並且，我們還會堅持走自強、開放之路。”他還強調，“若想要真正變強大，那麼就要學習包括敵人在內的所有人。”
不了解芯片的人會問：我國能夠研製原子彈和衛星，為什麼不能製造芯片？芯片製造到底難在哪裏呢？
芯片（IC：Integrated Circuit集成電路）是指內含集成電路的矽片，體積很小，為智能電器的核心部件，芯片一直起著“大腦”的作用，複雜程度遠超出航天飛機、原子彈和登火星技術。
芯片的技術含量和資金極度密集，生產線動輒數十億上百億美元。此外，人才也是這個行業的稀缺資源。技術又貴又難，人才難以培養，少數幾家大企業壟斷了行業的尖端技術和市場。僅以光刻機為例，整機由千萬條電路和無絲毫偏差的三萬餘個零件構成，在指甲蓋大小的芯片上麵設計建造“世界摩天大樓”，千挑萬選後，一塊真正的芯片才真正誕生。製約集成電路技術發展的四大要素有功耗、工藝、成本和設計複雜度。這不是短時間靠砸錢和一不怕苦二不怕死的精神可以做到的。
芯片難做主要是因為，芯片的核心技術基於材料能力、架構設計能力和工藝能力。而芯片是民用商品，又必須符合成本和效率模型優化的經濟規律，跨越質優價廉效率高的市場經濟競爭門檻。
芯片製作完整過程包括芯片設計、晶片製作、封裝製作、測試等幾個主要環節，其中每個環節都對技術和科技水平有相當高的要求。芯片的設計和工藝都很複雜，但是相比較而言，製造工藝更難。製造工藝要求使用高端光刻機，光的波長是納米級別的，短時間內華為無法跨越生產工具的高集成和人才儲備門檻。
目前，世界上隻有荷蘭ASML公司掌握著最先進的10nm甚至精度更高的光刻機，其最先進的EUV光刻機單價能賣到1億美元以上，而國內的光刻機技術水平還在90nm上，差距巨大且高端人才稀缺。
高端光刻機號稱是世界上最精密的儀器，分辨率通常在十幾納米至幾微米之間，堪稱現代光學工業之花，製造難度極大，全世界隻有少數幾家公司能夠製造，沒有哪個國家能依靠自主技術而獨立生產製造。
目前，中國在芯片產業的投資和人才的引進方麵還處於初始階段。像華為這樣每年投巨資搞芯片研發，以及將股權向研發人員傾斜的企業，國內也找不出第二家。
此外，芯片製造所需的材料也大量依賴進口，有的材料如光刻膠需全部進口。國內半導體材料產業總體規模偏小，技術水平偏低，國產材料的銷售規模占全球比重不到5%，與發達國家相比仍存在較大差距。
所以，國家現在要獎勵那些投資搞芯片產業研發的科技企業，並且鼓勵其上市融資；同時鼓勵芯片領域的留學生回國創業，畢竟全球芯片一半的需求在中國市場。當然還要消除國際上對我們發展芯片技術的誤解，多與國際相關領域的院校展開學術交流。
中國的芯片產業發展難就難在了別人起步較早，投入較多，在芯片製造方麵已經與我們拉開了一定的距離；難在中國芯片企業研發投入少、吸引人才的優勢不多；難在我們還不能做到像三星、台積電這些企業那樣成批量規模生產芯片，並能維持長期盈利。
所以，我國在芯片製造上麵臨的困難，似乎短時間內看不到希望。但我們相信華為在芯片上早有布局的未雨綢繆，不會讓中國芯片出現時間拖久。我們從餘承東的“造芯有望”“實現換道超車”的豪言，到華為“天才少年計劃”“南泥灣計劃”的實施以及與眾多科研機構和高校的聯合攻關等一係列的紮根“造芯”之路可以看出，華為正在有條不紊地全力衝刺。我們期待華為芯片製造捅破天的那一天！
【故事點評】
時下，“造芯”成了一個熱門詞，芯片概念更是資本市場的熱寵，很多企業紛紛宣布重金打造芯片，部分企業醉翁之意不在酒，它們借進軍芯片研發與製造博取關注，或撈取補貼，或哄抬股價，目的是圈錢。
芯片研發和製造來不得半點投機取巧，需要耐得住寂寞。正如任正非所說，發展芯片光砸錢不行，還要砸物理學家、數學家和化學家。
因為科學是腦，技術是手。科學發展了，才會有相應的技術出現；科學不能取得突破，技術就成為無源之水、無根之木。
芯片是急不來的，不光是製造工藝、裝備、耗材問題，還需要各方麵的專家和基礎研究的積累。
無須爭論，中國與美國在科技上的差距還很大。任正非提醒說，我們還是要踏踏實實做學問。中國要想進一步提升國際競爭力，唯有靠搞好基礎教育，培養出真正做學問的人。
任正非告訴我們：發展芯片一定要保持良好的心態，不能急躁和冒進，一定要明白“積跬步以致千裏”的道理。選擇做芯片，就要做好多年沒有回報的打算，就要耐得住寂寞，試圖追求“短平快”，最好不要跨入這個領域。不做企業明星
在當代中國商界，任正非是最淡泊名利的企業家之一。他創立華為30多年來，從不做一些沽名釣譽的表麵文章，也從沒有參加過任何頒獎典禮活動。他說：“作為國際化的民營科技企業，應該淡泊名利，把精力都用在為客戶服務上。我們不做企業明星，隻做明星企業。”
憑華為的經營規模和對國家、社會所做的貢獻，任正非可以說是榮譽等身，但他一直拒絕擔任社會職務，多次謝絕參選全國人大代表、政協委員，他的名片上隻有一個頭銜——“華為技術有限公司總裁”。
2018年是中國改革開放40周年，黨中央和國務院決定表彰“中國改革開放100名先鋒”。任正非作為民營企業家的傑出代表入選。但是，最後公布的“百名先鋒”上卻沒有任正非的名字，大家感到很奇怪。
2019年，任正非在接受央視采訪時透露：“我得知消息後，立即給深圳市委、市政府和中央寫信，主動申請不要將我列入‘中國改革開放100名先鋒’名單。後來，深圳市委、市政府尊重我的意見，把我從名單中刪除了。”
任正非不僅自己不要榮譽，還不斷提醒華為的高管不要有狹隘的榮譽感。他說：“不要總想到做領袖的光榮，不要去背這個沉重的包袱，榮譽對於我們來說是沒有用的。我們說未來要領導世界，是為了鼓舞大家，讓大家奮鬥，去做得更好。我們要把精力放在為客戶服務和產品研發上，少參與外麵的個人獎項評選，埋頭做實業。”正是任正非始終淡泊名利，他才有大把時間考慮華為的發展。
任正非拒絕領獎的事例還有很多。如2004年，任正非成為中央電視台中國經濟年度人物候選人，編導給華為打電話說，如果要獲獎，任正非必須出席頒獎典禮，卻被任正非拒絕。他還委派負責公關的副總裁到央視公關，要求取消這一稱號。所以直到現在，中央電視台中國經濟年度人物榜單上一直沒有任正非的名字。
2019年4月18日，美國《時代》雜誌發布了“2019年度全球百位最具影響力人物榜單”。榜單共分為先鋒、藝術家、領袖、偶像及業界泰鬥五個類別。華為公司創始人任正非、Facebook CEO馬克·紮克伯格、領導探測黑洞並拍攝照片研究的天文學家謝普·多爾曼等人上榜。《時代》雜誌在提名詞中稱：“當任正非在1987年創建華為時，他並不是一位計算機奇才。但他的管理工作幫助華為成為全球最大電信設備公司，去年營收達到1070億美元，客戶遍及170個國家和地區。除了尖端智能機，華為還是5G領域的先鋒，這項革命性技術將推動第四次工業革命中無人車和智慧工廠的發展。盡管華為近期風波不斷，但現在沒有任何強大力量能承擔得起忽視華為的代價。”
任正非入選的是業界泰鬥類別，麵對這項含金量很高的殊榮，任正非卻不領情，謝絕領獎。他讓華為公司官方論壇在18日晚比較含蓄地發了一張圖片，對這個獎項進行回應：圖中是一架傷痕累累的飛機，機身上戴著一頂禮帽，並配上文字——“我們還在痛苦中，不知道能不能活下來”。
這看起來像是美式幽默，但實則是任正非的一貫表現。
2001年，任正非在《華為的冬天》裏說：“十餘年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。”
2019年12月，中央電視台舉辦的“2019中國品牌強國盛典”，華為獲得“年度榮耀品牌”獎，其他獲獎企業都是老板登台領獎，華為卻派了一名年輕的女員工去領獎，此舉引起了網友的廣泛討論，有人說任正非太不給中央電視台“麵子”了。
任正非卻說：“麵子是虛的，不能當飯吃，為了麵子而丟掉裏子，是愚蠢的。我不要什麼麵子，要的是成功！”
【故事點評】
“不做企業明星，隻做明星企業。”這是任正非的做事理念。正是始終堅守這一點，他才有大把時間考慮華為的發展，埋頭做實業。正如任正非所說：“高科技企業以往的成功，往往是失敗之母，在這瞬息萬變的信息社會，唯有惶者才能生存。”
“不做企業明星，隻做明星企業”，這句話樸實而純粹。如何看待名利，是檢驗一個企業家品格的試金石。“個人的名利淡如水，華為的事業重如山”，任正非的這種風範值得所有中國企業家學習。
一杯咖啡吸收宇宙能量
任正非在華為經常對員工講“一杯咖啡吸收宇宙能量”。他說：“一杯咖啡吸取宇宙能量，敢於與世界名流喝咖啡，聽聽人家的想法，開闊我們的視野，也會給我們啟發，少走彎路。”
任正非2017年12月11日在喀麥隆代表處講話時說：
一杯咖啡吸收宇宙能量，並不是咖啡因有什麼神奇作用，而是利用西方的一些習慣，開放、溝通與交流。你們進行的普遍客戶關係、投標前的預案討論、交付後的複盤、飯廳的交頭接耳，我都認為是在交流，吸收外界的能量，在優化自己。形式不重要，重要的是精神的神交。咖啡廳也隻是一個交流場所，無論何時、何地都是交流的機會與場所，不要狹隘地理解形式。
法國的花神咖啡館是百年來文人作家的交流場所；摩洛哥裏克咖啡館是二戰期間各國間諜的交流場所，不是有《北非諜影》嗎？老舍茶館、成都的寬窄巷等是用品位吸引人們去交流，你約不到人，咖啡館就是可被動獲得機會的邂逅，不僅僅是學術。
我強調公司要開放，見識比知識還重要，交流常常會使你獲得一些啟發。
我覺得你們年紀輕輕就走出國門，就到了艱苦地區，不要自閉於代表處，自閉於首都，要大膽融入當地社會，更重要的是要融入當地的上層社會，市場的機會、格局的形成，都在他們手裏。西方人好運動，你們固守在“閨房”中，如何交朋友？打球去、滑雪去、水上運動去，一切運動都是接近客戶的機會。沒咖啡，勝似咖啡。
任正非推崇“一杯咖啡吸收宇宙能量”，倡導開放的思想交流與智慧碰撞。他將這種思想落實到了製度上，建立屬於華為的“羅馬廣場”，讓大家自由闡述自己的觀點。在華為內部，這個機製就是“華為心聲社區”，讓華為人免責提意見。
任正非強調指出，華為的高級幹部和專家要少幹點活兒，多喝點咖啡。視野是很重要的，不能老像中國農民一樣，關在家裏埋頭苦幹。美國是很開放的，這是我們不如美國的地方。2013年，華為公司輪值董事長胡厚寫了一篇文章《數字社會的下一波浪潮》，就專門講“過去擁有的知識已經沒有意義了”，知識不是最重要的，重要的是掌握知識和應用知識的能力和視野。
那麼，喝咖啡與開闊的視野有什麼內在聯係呢？
在這個咖啡杯裏，以華為員工為核心，團結世界所有同方向的科學家，淡化工卡文化。如果那些科學家做出了跟華為員工同樣的貢獻，那麼就要給他們同樣的待遇。
“不求他們歸我們所有，不限製他們的人身自由和學術自由，不占有他們的論文、專利，隻求跟他們合作。”任正非更進一步地說，“咖啡杯裏不僅要有有學問的科學家，還要有一些‘歪瓜裂棗’瞎搗亂，也期望‘黑天鵝’飛到這咖啡杯中來。”
與此同時，華為還設立了創新研究計劃，為全世界的高校與科研機構構建了一個虛擬的“咖啡吧”，在這裏大家可以交流思想，分享技術，還可以與華為談合作。通過HIRP(華為創新研究計劃)，華為大力支持全球同方向的科學家。讓科學家的研究成果，像燈塔一樣，可以照亮我，也可以照亮別人，不影響科學家們去推動產業化。顯然，創新需要一種自由交流的氛圍和機製，以開放的姿態來吸收宇宙能量。
2019年6月17日下午，任正非在深圳與《福布斯》著名撰稿人喬治·吉爾德和美國《連線》雜誌專欄作家尼古拉斯·尼葛洛龐蒂進行了長達100分鍾的對談。
任正非在談話中表示，信息社會是合作共贏的，各國不可能孤立發展。在信息社會，一個國家單獨做成一個東西是沒有現實可能性的，所以國際上一定是走向開放合作的，隻有開放合作，才能滿足人類文明的需求，才能以更低的成本使更多人享受到新技術帶來的福祉。
所以，任正非要求華為高級幹部和專家“要多參加國際會議，多喝咖啡，與人碰撞，不知道什麼時候就擦出火花，回來寫個心得，你可能覺得沒有什麼，但也許就點燃了熊熊大火，讓別人成功了。隻要我們這個群體裏有人成功了，就是你的貢獻。公司有這麼多務虛會，就是為了找到正確的戰略定位，這就叫‘一杯咖啡吸收宇宙能量’”。
【故事點評】
任正非講的“一杯咖啡吸收宇宙能量”，就是鼓勵華為幹部、員工多與外界溝通和交流，多與全球最優秀的人喝咖啡，多聽人家的想法，開闊自己的視野，從中受到啟發，豐富自己的思想。
其實，任正非的“一杯咖啡吸收宇宙能量”和西方“咖啡裏的世界”都是一種激發集體智慧的交談方法、一種工作會議討論方式、一種解決問題的有效方法。幾個人坐在咖啡桌旁促膝而談，通過與其他人交流，從而不斷激發新的創意，創造集體智慧，尋找新答案、新思維、新方法。要知道，未來的社會一定是開放、合作、融合、共贏的。特別對企業管理者來說，如果不具備“一杯咖啡吸收宇宙能量”的心態和能力，那麼就很難把企業持續地經營下去。任正非告訴我們：要想成就有高度的事業，就必須敞開胸懷，擁抱未來，多與智者對話，與名人為伍，與國際同步，與高手過招，隻有這樣才能成為高手！不要煽動民族情緒
麵對美國政府持續的政治壓力，一向低調的任正非罕見地頻繁接受中外媒體的采訪，坦誠回應外界的關切。他在采訪中所傳遞出來的豐富信息，瞬間成為輿論關注的熱門話題，贏得一片讚揚之聲。任正非通過這幾次的訪談，充分展示了一個優秀企業家的大胸襟和大格局。
2019年5月21日上午，任正非在華為深圳總部接受央視等媒體采訪。談到美國政府將華為列入“出口管製實體清單”，切斷華為供應鏈時，任正非表示：
我們一年前就受到美國實體管製了，大家要罵就罵美國政客，這件事不關美國企業什麼事情。
在談到愛國時，任正非表示：“不要煽動民族情緒，不能把買華為與愛國簡單等同起來。不能說用華為產品就是愛國，不用就是不愛國，華為生產的是商品，消費者喜歡用就用，不喜歡用就不用，不要跟政治掛鉤。千萬不要煽起民粹主義之風，這是有害國家的。目前對華為有兩種情緒，一種是鮮明的愛國主義支持華為，一種是認為華為綁架了全社會的愛國情緒。”
任正非坦言：“我們家人現在還在用蘋果手機，蘋果的生態很好，家人出國我還送他們蘋果電腦，不能狹隘地認為愛華為就要愛華為手機。我的小孩就不愛華為，因為他愛蘋果。餘承東總說老板不為我們宣傳。我製止他們瞎喊口號，不要煽動民族情緒。”
任正非還表達了對美國公司的感謝：“我們還是非常感謝美國公司，三十年來伴隨著我們公司成長，做了很多貢獻，教明白了我們怎麼走路。”他還表示，“我們將來還是要大規模買美國器件的，隻要它能爭取到華盛頓的批準。”這是75歲的任正非，在麵臨美國刁難時，亮出的胸懷和態度。
2018年12月1日，加拿大應美國要求無端拘押華為CFO孟晚舟。磨難一個接一個出現，但任正非依然保持著樂觀和坦蕩。
【故事點評】
任正非反對煽動民族情緒就是華為強大的關鍵因素之一。如今中美貿易衝突愈加緊張，民族、愛國情緒高漲，稍微操弄一下，就能獲得豐厚的利益。但是任正非能夠克製住，可謂勝過常人萬倍。利用民族情緒取得的利益，等情緒轉移，自然也就沒有了，這不是長久的利益所在。同時，情緒是感性的，是不講理的。不講理就意味著沒辦法解釋，也沒辦法悖逆，隻能順著。如此一來，華為等同於被民族情緒綁架。
華為是商業企業，目標是正當獲取商業利潤。任正非這一次表態，顯示了他的遠見和智慧。
任正非還指出“不會輕易狹隘地排除美國芯片，不能孤立於世界”。大格局者當如此。發展來源於繼承，也來源於交流和學習，隻有不斷學習先進的東西，博采眾家之長，為我所用，才能真正強大自身，才有資格說“不”，才有更多自由選擇的權利。這些都表現出了一個企業家的大格局和大胸襟。正是這樣胸懷全人類的胸襟和格局，決定了華為舞台的寬度和廣度。有道是，胸襟即格局，無論大洋彼岸的政客使出怎樣的陰招、損招，華為有這樣的胸襟，就一定能贏得與之匹配的格局。
送別榮耀
引得外界猜疑紛紛的“華為剝離榮耀”一事終於塵埃落定。華為終於下定了決心，整體出售榮耀。
2020年11月17日，華為投資控股有限公司決定將榮耀業務資產整體出售給深圳市智信新信息技術有限公司，華為不占有任何股份，也不參與經營管理與決策。
當日，多家企業在《深圳特區報》發布聯合聲明，深圳市智信新信息技術有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購協議，完成對榮耀品牌相關業務資產的全麵收購。
深圳市智信新信息技術有限公司，由深圳市智慧城市科技發展集團與30餘家榮耀代理商、經銷商共同投資設立，包括天音通信有限公司、蘇寧易購集團股份有限公司、北京鬆聯科技有限公司、深圳市順電實業有限公司、山東怡華通信科技有限公司、深圳冀順通投資有限公司、河南象之音健康科技有限公司、福建瑞聯優信科技有限公司、內蒙古英孚特通訊技術有限公司、哈爾濱金潭科技發展有限公司等。
聲明指出，此次收購既是榮耀相關產業鏈發起的一場自救和市場化投資，能最大化地保障消費者、渠道、供應商、合作夥伴及員工的利益；更是一次產業互補，全體股東將全力支持新榮耀，讓新榮耀在資源、品牌、生產、渠道、服務等方麵汲取各方優勢，更高效地參與到市場競爭中。
榮耀品牌誕生於2013年，始終麵向年輕人，堅持中低端價位，七年間發展成為年出貨量超7000萬部的互聯網手機品牌。榮耀的使命是創造一個屬於年輕人的智慧新世界，將持續為全球年輕人提供潮酷的全場景智能化體驗，打造年輕人向往的先鋒文化和潮流生活方式。2017年，榮耀登上中國互聯網手機第一的寶座。華為能穩居中國手機市場第一的寶座，少不了榮耀的助力。
2020年11月26日，華為召開榮耀送別會。任正非在榮耀送別會上發表了一個簡短的演講。任正非動情地說：“你們要走了，沒有什麼送你們的，除了秋風送寒催落的一地黃葉。”
這次的演講主要有三層意思：
第一，為什麼要剝離榮耀，以及如何做好這件事。
第二，這次的演講也是一場“離婚”典禮，華為和榮耀都是成年人了，麵對分別要理智，一旦“離婚”就不應該再藕斷絲連。
第三，鼓勵新榮耀擁抱全球化，做華為最強的競爭對手，同時給新榮耀今後的發展送上美好祝福！
任正非依依不舍地說：
我們近似嚴苛的管理，將你們一批天真浪漫、年輕的小知識分子改造成能艱苦奮鬥的“戰士”，過去我們有些方法過於生冷，對不起了。今天要送別你們，同樣是一樣的依依不舍。正當秋風起，杏葉一地黃，出門也許是更冷的寒風，我們再不能為你們遮風擋雨了，一路走好，多多保重。
任正非在講話當中還解釋了剝離榮耀的原因。他說：“華為在美國的一波又一波嚴厲的製裁下，使我們終於明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們。華為短期的困難，我們有能力克服。我們不因自己受難，而要拖無辜的人下水。”
與榮耀分離，華為肯定是不舍的。但是在這個艱難的時期，華為這麼做也是非常的無奈。因為榮耀脫離之後，它要承擔更多的責任。
任正非向新榮耀建議：“盡快地恢複渠道的供應。渠道幹久了，小草枯了，就難恢複生命了。全力擁抱全球化產業資源，盡快地建立與供應商的關係。供應是十分複雜而又千頭萬緒的問題，你們的難度比任何一個新公司都大……要堅持向一切先進的學習，包括向自己不喜歡的人學習。堅定不移地擁抱全球化，加強擁抱英、美、歐、日、韓的企業；美國是世界科技強國，它的許多公司很優秀，你們要堅定大膽與他們合作；同時也要與國內合作夥伴合作，與他們一同成長。”
任正非對榮耀抱以厚望，他希望新榮耀將華為視作對手，可以拿著“洋槍”“洋炮”，與手持新“漢陽造”、新“大刀”“長矛”的華為競爭。做華為全球最強的競爭對手，超越華為，甚至可以打倒華為。
讀任正非的這篇講話，再結合華為目前的處境，你可能會聯想到曆史上的“易水送別”，想到“風蕭蕭兮易水寒”，但是你卻不會感覺到悲觀、感覺到灰色，反而會在無邊寒風、一地黃葉中感受到一股英雄豪氣。
【故事點評】
任正非在送別榮耀時的講話，表達了他心中的不舍與憂傷，同時對榮耀的未來寄予厚望！這是近幾年筆者看到的中國企業家最好的演講之一。其情真意切，讀來令人動容。任正非的胸懷格局之恢宏，悲壯果決之豪氣，令無數人潸然淚下，堪稱中國商界年度最強音！
華為出售榮耀，不是拋棄榮耀，而是為了救榮耀，通過這種方式讓榮耀渠道和供應商得以延續，這是斷臂求生。華為這一決定是在產業技術要素不可持續獲得、消費者業務受到巨大壓力的艱難時刻做出的，目的是讓榮耀渠道和供應商能夠得以生存。
美國對華為的禁令升級，讓華為一度連喘氣的機會都沒有。從2019年5月開始，華為連購買元器件都困難重重。從2020年9月15日開始，台積電終止了華為的海思芯片加工，華為智能手機芯片全麵斷供，處於無芯可用的境地。因此，華為消費者業務CEO餘承東無奈宣告“麒麟9000芯片生產到9月15號就截止了，所以我們華為麒麟高端芯片將成為絕版”。
榮耀從華為剝離後，在購買零部件方麵將不再受到“美國禁令”的影響。如此一來，榮耀手機能夠繼續生存和發展，與華為和其他品牌公平競爭，做大做強，對中國電子產業來說也是一件好事。我們祝願華為早日擺脫技術封鎖，順利渡過難關！祝願新榮耀迅速恢複生產，踏上新的榮耀之路！
“我不記恨美國”
雖然美國政府強力製裁華為公司，阻止外國采購使用華為5G設備，切斷其芯片來源，幾乎把華為逼上了絕路，但任正非依然強調“我不記恨美國，要向美國企業學習”。
2019年5月21日，任正非在華為總部接受了中國媒體采訪，圍繞美國將華為納入“出口管製實體清單”、穀歌斷供、華為能不能度過眼下劫難等熱點敏感問題侃侃而談。
令許多人沒有想到的是，即便遭遇來自美國政府釜底抽薪式的封殺和精準打擊，任正非卻沒有把這樣敏感時刻的亮相，當作義憤填膺的發聲場。相反，他一再感謝美國企業這些年與華為的合作，認為對華為斷供是美國政客推動的，這筆賬不應記在美國企業頭上。
任正非首先表達了對美國企業的感謝：“我們還是非常感謝美國公司，三十年來伴隨著我們公司成長，做了很多貢獻，教明白了我們怎麼走路。”
任正非崇尚“以全球優秀企業為師”。他坦言：“美國企業有很多地方值得華為學習。我們隻有認真向這些大公司學習，才會使自己少走彎路，少交學費。”
任正非說：“從來都是學生超過老師，這不是很正常的嗎？學生超過老師，老師不高興，打一棒，是可以理解的。到處都是老師，到處都可以學習。我認為隻有開放才可能快速地實現目標。”
在談及未來如何與美國競爭時，任正非強調指出：“國家的未來就是教育。國家一定要開放，才有未來。但是開放前自己一定要強身健體。未來和美國技術競爭一定要通過教育。重視教育，最重要的就是重視和尊重教師。隻有教師的待遇得到提升，才可以使教育得到較大的發展。”
任正非表示：“撇除個人利益、撇除家庭危機、撇除華為公司利益，我們始終認為美國是一個偉大的國家，美國在製度、創新機製、創新動力等方麵的先進性，會使美國這個國家持續繁榮。過去幾十年，美國在先進技術上是強勢的先進，未來幾十年美國會繼續保持這種優勢。我們向美國學習的決心不能改變，不能因為我個人受到磨難就改變。我們不會因為和美國產生利益衝突，而變成反美的思維方式。”
2020年8月31日，任正非在華為戰略預備隊學員和新員工座談會上說：“我們處在動蕩之中，首先要保持堅定不移的沉靜。在‘燈塔’的照耀下，整個世界都加快了腳步，今天技術與經濟的繁榮與英、美、日、俄以及歐洲其他國家當年的技術燈塔作用是分不開的。我們要尊重這些國家，尊重做出過貢獻的先輩。不管這些專利保護是否已經過期，先賢是值得尊重的。
“我們公司也曾想在突進‘無人區’後做些貢獻，以回報社會對我們的引導，也想點亮5G這個‘燈塔’，但剛剛擦燃‘火柴’，美國就一個大棒打下來，把我們打昏了，開始還以為我們合規係統出了什麼問題，在反思；結果第二棒、第三棒、第四棒打下來，我們才明白美國的一些政客希望我們‘死’。”
任正非表示：“求生的欲望使我們振奮起來，尋找自救的道路。無論怎樣，我們永遠不會記恨美國，那隻是一部分政客的衝動，不代表美國企業、美國的學校、美國社會。我們仍然要堅持自強、開放的道路不變。你要真正強大起來，就要向一切人學習，包括自己的敵人。”這就是76歲的任正非，在麵臨美國極限打壓華為之時，亮出的胸懷和態度。
【故事點評】
麵對美國政府變本加厲的封鎖行為，任正非對美國企業、美國科技成果表現出足夠的尊重。相反，美國政客在全球貿易糾紛上的種種拙劣表演，已讓包括美國眾多盟友在內的世界各國，越來越清晰地看清這個霸權國家的本性。這種自信與底氣，更來自華為人擁有著比施壓者寬廣得多的胸襟與氣度。不得不說，任正非真是一個偉大的企業家，在這種情況下還能保持風度，實在是讓人敬佩。
大浪淘沙，江流奔騰。華為之所以能一路前行並終於站在世界之巔，一個重要原因就是華為始終秉持開放合作、寬容共存的經營理念。“我們和美國有衝突，但最終還是要一起為人類做貢獻”，“為人類建立龐大的網絡，就是我們最大的社會責任，全世界30億人口是我們連接起來的”，正是這樣胸懷全人類的胸襟和格局，決定了華為舞台的寬度和廣度。