所以，當你在工作上有特別表現而受到肯定時，千萬要記住一點——別獨享榮耀，否則這份榮耀會給你的人際關係帶來障礙，當你獲得榮耀時，應該做到以下幾點：
一是感謝他人。感謝同仁的協助，不要認為這都是自己的功勞。尤其要感謝上司，感謝他的提拔、指導、授權。如果實情也是如此，那麼你本該如此感謝，如果同仁的協助有限，上司也不值得恭維，你的感謝也有必要，雖然顯得有點虛偽，但卻可以使你避免成為他人的箭靶。為什麼很多人上台領獎時他們首先要講的話就是：“我很高興！但我要感謝……”，道理就是如此。這種“口惠而實不至”的感謝雖然缺乏“實質”意義，但聽到的人心裏都很愉快，也就不會嫌忌你了。
二是與人分享。即使是口頭上的感謝也是一種分享，而且你也可以擴大這種“分享”的對象，反正“禮多人不怪”！當然別人倒並不是非要分你一杯羹，但你主動與人分享，這讓旁人有受尊重的感覺，如果你的榮耀事實上是眾人協力完成，那你更不應該忘記這一點。你可以采取多種方式與人分享，如請大家吃幾顆糖，或請大家吃一頓。吃人嘴軟，拿人手短，別人分享了你的榮耀，就不會和你作對了。
三是為人謙卑。有些人往往一旦獲得榮耀，就容易忘了自己是誰，並從此自我膨脹。這種心情是可以理解的，但旁人就遭殃了，他們要忍受你的氣焰，卻又不敢出聲，因為你正在鋒頭上。可是慢慢的，他們會在工作上有意無意地抵製你，讓你碰釘子。因此有了榮耀時，要更加謙卑。不卑不亢不容易，但“卑”絕對勝過“亢”，就算“卑”得過分也沒關係，別人看到你如此謙卑，當然不會找你麻煩，和你作對了。
當你獲得榮時，對他人要更加客氣，榮耀越高，頭要越低。另一方麵，別老是提及你的榮耀，說得多了，就變成了一種自我吹噓，既然你的榮耀大家早已經知道，那你何必不及時提及呢？
其實，別獨享榮耀，說穿了就是不要威脅別人的生存空間，因為你的榮耀會讓別人變得暗談，產生一種不安全感。而當人吃下了一顆定心丸，人性就是這麼奇妙，沒什麼話好說。因此，當你獲得榮耀時，一定要記住以上幾點。如果你習慣了獨享榮耀，那麼總有一天你會獨吞苦果！
9、與同事化敵為友
當你在工作中非常需要另一個人的幫助，而這個人曾與你有某種不和的時候，你該做些什麼，顯然，放棄並不是好辦法，雖然不費吹灰之力便可做到，但會使你失去一個得力夥伴。你應該做的是如何化敵為友，使之成為你的朋友。以下幾個做法可幫你達到這一目的。
首先，勇於承認自己的不對之處。不要總害怕承認自己的不對，以為這樣別人就會看不起自己。其實，真正有能力的人是勇於承認自己的不對之處的。
即使你的同事表達這種意思的方式沒能讓你高興得跳起來，對對方提出的正確的看法，你也應該樂於承認。不，這並不意味著每當有過分好鬥的同事向你發起攻擊時，你都要舉手投降。但是你首先應該考慮的是，對方所說的話中包含的信息，而不是說話的人。而且你應該力求客觀地對待你得到的意見，即使這種意見不是用一種特別客觀的方式表達的。而且，有個小秘密要記在心裏：承認你錯了，常常能夠帶來讓對方閉嘴的好處。這是一種製造驚人沉默的經典方法。
其次，對別人的興趣加以注意。要想讓對方對你有好感，並願意成為你的朋友，最好的辦法就是對他的興趣加以注意。
再次，對威脅性的問題不要理會。有時，我們會聽到別人威脅性的問題，"你以為你是誰？""你們那所高級學校難道沒教你點什麼東西嗎？""你從來就沒聽過什麼叫應急計劃嗎？"這些問題以及它們那些數不勝數的變種，根本就不是詢問什麼信息，它們隻是為了使你失去平穩的心態。不要帶著感情色彩去回答他們？？根本就不要回答它們。索性假裝它們壓根兒就沒從你同事的嘴裏迸出來，你隻管回到你的主題：你感受到了什麼（而非它是什麼）？你計劃做什麼？以及你希望怎樣做？這樣，你不給你的同事向你破口大罵的機會，就有可能減少他（她）對這一類威脅性問題的依賴。