幸運的人會工作學習
在美國的MBA教學中，曾經有這樣一堂課。
管理專家走進課堂，笑眯眯地說：“讓我們來做個小測驗。”專家拿出一個大玻璃瓶放在桌上。隨後，他取出一堆拳頭大小的石塊，把它們一塊塊地放進瓶子裏，直到石塊高出瓶口再也放不下了。他問：“瓶子滿了嗎？”
學生們莫名其妙地看著他，回答道：“滿了。”
專家說：“真的嗎？”說著他變戲法似地又取出一些小石子，慢慢倒進瓶中，並搖動玻璃瓶，使小石子填滿大石塊的間隙。“現在瓶子滿了嗎？”他又問。
學生們似乎明白了他想要說什麼：“可能還沒有。”“很好！”專家又拿出一杯沙子，慢慢倒進玻璃瓶。沙子填滿了石塊的所有間隙。他又一次問學生：“瓶子滿了嗎？”“沒滿！”學生們大聲說。然後專家拿過一壺水倒進玻璃瓶直到水麵與瓶口齊平。
專家拍拍手，問學生：“這個例子說明了什麼？”一個學生舉手發言：“它告訴我們：無論你的時間表多麼緊湊，如果你真的再加把勁，你還可以幹更多的事！”
“不完全是。”專家說，“它還告訴我們，如果你不先把大石塊放進瓶子裏，那麼你就再也無法把它們放進去了。那麼，什麼是你的‘大石塊’呢？你們每天在工作中忙忙碌碌，似乎很努力很有效率，可是否真正抓住了最重要的事情呢？”
一個人在工作中常常難以避免被主觀偏見所糾纏。有不少人由於沒有排除個人喜好、成見的幹擾，而被那些自己想做的事弄得筋疲力盡，心煩意亂，總是不能靜下心來去做最該做的事，或者是被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是必須做的事，結果白白浪費了大好時光，致使工作效率不高，效能不顯著。
其實，對於工作中林林總總的事件，我們應該放棄個人的偏愛，按重要性和緊急性的不同組合確定處理的先後順序。做到鵝卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子裏去。
在這個問題上，著名的麥肯錫公司也強調應按事情的“必要程度”編排行事的優先次序。所謂“必要程度”，即指對實現目標的貢獻大小。對實現目標越有貢獻的事越是重要，它們越應獲得優先處理；對實現目標越無意義的事情，愈不重要，它們愈應延後處理。簡單地說，就是根據“我現在做的，是否是必須做的，是否使我更接近目標”這一原則來判斷事情的輕重緩急。
我們再來看另外一位專家的故事。
曾經有一位管理專家李艾米去拜訪伯利恒鋼鐵公司的總裁查理·齊瓦勃先生。李艾米表示讓他與公司每位經理談15分鍾，他即可改善公司的效率，增加公司的銷售額。齊瓦勃問：“這要花多少錢？”
李艾米說：“你不用馬上給我錢，等你認為有效果了，你覺得該值多少錢，寄張支票給我就行了。”
齊瓦勃同意了。於是李艾米與每位經理都談了15分鍾，談話的內容很簡單，專家隻要求他們在每日終了時，將次日需完成的六件最重要的工作寫下來，並依重要性順序編號。次日早晨從表上的第一件工作開始，每完成一項便將它從表上劃去；若有當日未完成的工作，則必須列入次日的表中。每位經理須切實執行三個月。
三個月後，查理·齊瓦勃送了一張3.5萬美元的支票給李艾米，這是他認為值得為此觀念付出的代價。
這兩個管理專家的故事說明的其實是同一個道理。差別隻在於一位是在課堂上“免費”傳授，另一位輕鬆地拿到了3.5萬美元的支票。
我們在日常工作生活中經常會有這樣的感覺：雖然我們方向無誤，目標正確，工作起來也很努力，每天忙得團團轉，可就是沒有什麼明顯的效果。相反，有些人每天不慌不忙，如同閑庭信步，卻卓有成效，總收事半功倍之效。除去運氣等不可控製的因素外，其差別就在於他們會工作學習，而你卻不會。
不同的行業，不同的工作崗位，會有不同的規律和要求，如何去做，要自己不斷地摸索總結。但對每個工作著的人來說，我們必須清楚：我們每天的“大石塊”是什麼？在我們每天必做的事情當中，哪些是能給我們帶來最大效益的？
同樣的空間，放置東西時的先後順序不同，結局就大相徑庭；同樣的時間，工作安排的順序不同，結果也千差萬別。而不幸的是，我們每個人的時間和空間資源都是極其有限的，經不起揮霍浪費，也無法在事後彌補。所以說，最重要的“大石塊”一定要排在第一位，否則你就沒有空間放它、沒有時間做它了。
選擇幸運：
許多時候，雖然我們方向無誤，目標正確，工作起來也很努力，每天忙得團團轉，可就是沒有什麼明顯的效果。相反，有些人每天不慌不忙，如同閑庭信步，卻卓有成效，總收事半功倍之效。除去運氣等不可控製的因素外，其差別就在於人家會工作學習，而你卻不會。那些會工作學習的人總能把最重要的事放在第一位，先做“必須做的事”，在做事的過程中也能分清主次，並設法排除幹擾前進的次要事務，所以辦起事來不但很輕鬆，而且效率高！
幸運的人能夠持之以恒
從前有一個故事，說的是：兩隻青蛙掉到了奶油盒子裏，盒子很深，也很冷，他們無法爬出來。第一隻青蛙看看周圍高高的牆壁對第二隻青蛙說'這的確是一個悲慘的世界，毫無生的希望'說完它就沉了下去。第二隻青蛙卻不這樣認為，它為了求生，不停地踢、跳，而且泳動，它跳呀跳呀，幾乎跳了兩個小時，目的就是為了求生，盡管它不知道是否能夠活下來。當它疲累得幾乎不能再堅持下去的時候，它也沒有放棄，但它發現自己不再下沉了。原來奶油變成了奶酪，早已形成了固體，它終於活了下來。
古今中外凡成事者，大多都是能夠堅持的人。所謂堅持，就是在事情看上去出了差錯的時候能夠不予放棄。其實，成功是不能主宰的，也無法強求，堅持卻是很必要的。凡人遇事都要堅持到底，這是一種美德，也是一種品格，隻要堅持，終會有良好的結果。有位年輕的牧師曾告訴我們“你隻需堅持，結果讓上帝主宰”。