張連毅清華大學畢業後1992年赴美國讀MBA課程，1998年回國。33歲的張連毅回國創辦了一家名叫捷通的軟件公司，自己出任總經理，結束了為期6年的赴美留學生活。
捷通公司做的是漢字處理，主打產品是一種叫作“錄易”的漢字識別係統。作為軟件供應商，在短短的一年時間內，還相繼推出了“語音伴侶”、“捷通錄易手寫輸入法”以及“飛達多媒體電子郵件係統”等一係列應用軟件。產品由於獨特的市場定位以及良好的實用性能，市場占有率不斷上升。張連毅說，國內但凡出名的IT公司都與漢字有緣。例如紫光方正都是從漢字起步，可以說，漢字曾經給中國信息產業巨大的機會。今天，漢字仍然為有心於在信息產業發展的人以機會，他就是其中之一。未出國之前，張連毅就在紫光做漢字識別係統，出國後，他在美國辦了一家公司，也做中文軟件。他很願意當典故告訴別人的是，自己的美國公司在開張第一天就賺了1000美金。
張連毅說，剛回國的時候日子並不好過。從1999年下半年起，軟件從銷售體係到價格都進入了一個相對混亂的階段，業內競爭激烈，再加上硬件廠商捆綁式的銷售，軟件廠商生存之路愈發艱難。張連毅找到的出路是與聯想、惠普、恒升等大的硬件廠商捆綁銷售，借助硬件廠家的力量壯大自己，借機樹立自己的品牌。目前，捷通與清華同方、聯想集團、海信集團、IBM等近30家國內外著名廠商建立了穩固的合作關係，同時在全國建立了40多家代理商，並進入了“連邦”、“賽樂氏”等國內知名的軟件銷售網。捷通的軟件產品已開始邁出國門，進入了新加坡等國際市場。
自稱對編程一竅不通的張連毅認為，信息業中軟件業的生命力要遠遠大於硬件行業，它不需要過高的投入，利用的是人腦資源，還能借鑒別人已經做出來的東西，資源可以被反複利用。即與清華大學、中科院等大機構的成熟技術有機結合，然後按照自己的理解將產品推向市場。
選擇幸運：
有人說張連毅的核心技術是別人的，他隻是把別人的技術進行了重新有效的組合。幸運的人往往就是這樣，他們善於根據自己的理解，把現有的東西組合起來，變成新的產品，善於利用和兼用別人的資源為我所用。
善於創造機會
不是所有的機會都是現成的，成功者往往能夠創造屬於自己的機會。
在日本有一家非常有名的口香糖品牌，“樂天”，其實數十年前，樂天的老板重光武雄一無所有；而今，他已經是“樂天株式會社”的社長。其公司的各種產品在日本市場的占有率極高，尤其是“樂天”牌口香糖，竟占有日本口香糖市場的3/4，重光武雄成功與他善於創造機會是分不開的。
重光武雄從創業之初，就一直認為：好的產品要有好的廣告宣傳才能吸引消費者，才能擴散它的影響力，最終才能打開市場銷路。在產品銷路越不景氣時，就越是要加大廣告宣傳的力度。廣告對於一個企業的成敗具有重大意義，從某種意義上來說，廣告是一個企業成敗的“生命線”。因此，樂天公司十分重視廣告的投入，有時甚至采取密集轟炸的辦法，一個廣告，四處傳播，弄得到處是“樂天”，看得人眼花繚亂。所以樂天公司每年的廣告預算支出高達數十億日元，約占總營業額的10%。
誠然，幾乎每一位企業家都知道廣告宣傳的重大作用。但是不同的廣告形式，其效果往往有天壤之別。重光武雄在廣告宣傳上，經常別出心裁，怪招迭出，以奇製勝，從而被鬆下幸之助稱之為“領導了廣告新潮流的廣告奇才”。
50年代，在“樂天”與哈裏斯激烈爭奪日本市場的時候，重光武雄組織過浩浩蕩蕩的“自行車部隊”，到全同各地展開宣傳攻勢，使“樂天”的知名度很快壓倒了對手。1955年11月，重光武雄又利用日本首家電視台開播的機會，組織了一次大規模的“樂天小姐”競選活動，用豪華轎車改裝成的宣傳車每天在大鬧市區招搖過市，各大報紙接連報道“樂天口香糖尋找美女的消息。“樂天選美”一時間成了街談巷議的話題，“樂天”的名望又迅速提高了。但是，重光武雄還不罷休，“樂天小姐”產生後，他又別出心裁地讓“樂天小姐”巡遊全國。讓那些花枝去展、神采飛揚的樂天美女乘坐宣傳車，到處施展“握手攻勢”結果，通過這次宣傳活動，“樂天”在日本幾乎變得人盡皆知。
重光武雄的廣告形式不斷出現新花樣。1956年，日本第一支南極探險隊成立了。他抓住這次絕好的機會，讓公司研究人集中精力試製出了一種超低溫下不變化的“特種口香糖”，送經南極探險隊，特別把“贈送儀式”搞得十分隆重。
1964年，一個難得的機會又被重光武雄抓住了。原來，這年3月，法國有一位名叫阿蘭德倫的著名影星訪問日本，他的一言一行為千百萬追星族所關注。為了將“樂天”口香糖產品推演國外，重光武雄使出渾身解數，邀請到阿蘭德倫參觀該公司。在試吃口香糖時，亞蘭德倫脫口說了一句極為幽默的話：“我不知道日本也有這麼棒的巧克力！’’這句不經意說出的話，後來卻被重光武雄加以利用，廣為宣傳。他在東京電視台包下一個“名人名言”的節目，反複宣傳亞蘭德倫這句讚揚“樂天”口香糖的幽默話語。一時間，世界各地千百萬亞蘭德倫影迷對“樂天”口香糖趨之若鶩，都以一嚐為快事。結果，“樂天”口香糖幾天之內便賣空了庫存，加班加點生產仍供不應求。
1971年，重光武雄為了進一步擴大媒體宣傳，他又做了一個大動作，斥資6億日元，買下了日本“大海”棒球隊，將它改組為“樂天球團公司”，並重金聘請著名球員進行訓練。不到三年時間，這支棒球隊便打遍日本無敵手，樂天產品也因此出盡了風頭，銷售量飛速竄升，不僅賺回了所有廣告投人，還獲得了可觀的盈利。
選擇幸運：
幸運總是青睞與那些善於創造機會的人，重光武雄不斷地為他的產品創造一些宣傳的機會，使得“樂天”在很短的時間內提高知名度，從而迅速打開市場，獲得巨大的成功，與其說重光武雄是一個幸運的人，不如說他是一個精於利用一切有利條件，創造各種機會的人。