在工作中，我們也當如此。相信企業，依靠企業，與企業一起成長。無論是風平浪靜，還是危機四伏，我們都應該與企業同舟共濟，共渡難關。唯有在企業這片肥沃的土壤上，我們才能培植出成功之樹！
相信團隊：用信心傳遞成功的力量
互信才能合作，分享才能共贏。任何成功都是建立在互信合作的基礎上，任何成功都是團隊智慧的結晶，是共同勞動的結果。為了打造優質團隊，為了成就常青企業，我們必須學會信任和分享。我們要相信團隊，是它幫助我們克服了一個個難題；我們要感謝團隊，是它給我們提供了一個像家一般溫暖的工作平台；我們還應該幫助團隊，用信心傳遞成功的力量。
邁克爾·喬丹在結束自己的籃球生涯時說：“在別人看來，我站在籃球世界的頂端，每當聽到這樣的讚美，我都感到惶恐。我所取得的任何成績都是和隊友們以及教練一起努力的結果，還有讚助商和每一個支持鼓勵我們的球迷，榮譽屬於你們的每一個人，我隻是幸運地作為代表，一次次地領取獎杯。”
喬丹在每一場比賽中都和隊友團結一致，去爭取勝利，取勝之後他總是和隊友和教練擁抱，和大家一起分享。正是喬丹這種分享精神，皮蓬等一大批NBA巨星才甘於做配角，緊緊地團結在喬丹周圍，為公牛隊奪取了一個又一個冠軍。而喬丹則永遠毫無爭議地成為公牛隊的進攻核心和精神領袖。
沒有完美的個人，隻有完美的團隊。在團體當中，我們所取得的一切成就都離不開團隊的點滴支持。作為團隊成員，我們必須互相信任，彼此鼓勵，團結協作。我們要時刻牢記自己是團隊的一員，時刻牢記自己所從事的工作關係到整個團隊目標能否實現，關係到其他成員的事業能否成功。
因此，我們要在工作中學會互相幫助，彼此分享，這是一種聰明的生存之道。當我們互相信賴、摒棄自私的時候，從某種程度上就是通過幫助別人來幫助自己。因為，在這個崇尚合作的社會裏，沒有一個人能擔當全部，一個人的價值往往就體現在與別人的互助合作上。
當然，我們對這種組織中的信任與分享應做廣義的理解，它不僅包括對個人品質的信任，而且包括對專業能力的信任；不僅包括對分工的合作，還包括信息、情感等方麵的分享。
在一個企業中，隨著知識型員工的增加，每個成員的專長可能都不一樣，每個人都可能是某個領域的專家，所以，任何成員都不能自恃過高，都應該保持足夠的謙虛，並時常檢查自己的缺點，不斷完善自我。一個狂妄自大的員工很難獲得他人的認可，難以融入整個團隊中。誠信、負責、謙虛的個人品質或許足以贏得他人對你人品的信任，但不一定能獲得他人對你工作的信任。要獲得他人對你工作的信任，還必須具備優秀的專業技能，故團隊成員除了應修身養性外，還必須不斷學習，提高工作技能，以便更好、更快地實現團隊目標。
信任是相互的，對於企業中的每個人來說，在贏得他人信任的同時也要信任他人。每個人都應具備豁達的胸襟，充分信任他人，認可他人的個人品質及專業素養。或許你認為他人在某些方麵不如你，但你更應該看到他人的強項和優點，並對他人寄予希望。每個人都有被別人重視的需要，特別是那些具有創造性思維的知識型員工更是如此。有時一句鼓勵和讚許的話就可以使他釋放出無限的工作熱情。
除了要信任別人之外，身為組織的一員，你還應當養成與別人互惠互助，一起分享勝利果實的好習慣，隻有這樣，才能夠形成通力合作的組織氛圍。
相信老板：他們是你成長的導師
許多人認為，員工和老板天生是一對冤家。人們最常聽到的是相互間的抱怨，即使偶爾彼此關心一下，也讓人覺得有點假惺惺的。人們常呼籲老板要多為員工著想，是出於有利於企業發展的願望來考慮的，而員工似乎就很少有理由要為老板著想了。但究其根本，老板和員工隻不過是兩種不同的社會角色，隻是社會分工不同而已，這兩種角色實際上是一種互惠共生的關係。