在我們的生活當中，是不是有很多這樣的人？他們看似勤勤懇懇、兢兢業業，但幾十年如一日，沒能在能力方麵得到顯著的提升。這樣的人遲早會落後於時代，甚至可能影響企業向前發展的速度。當危機到來之時，他們不但不能幫助企業，反而可能成為企業應該拋掉的包袱。這樣的人就是再有信心，也會麵臨裁員的危險。
那麼，有什麼辦法可以避免這種情況的發生呢？答案很簡單，就是不斷學習，保持進步。戴爾公司的創始人、董事會主席兼CEO邁克·戴爾甚至認為學習比工作本身還要重要。他說：“首先要把學習當成一種奢侈品，要認為學習是非常必要和必需的事情。然後，才是明確自己在工作中的研究對象是誰，要找到什麼樣的解決方案。”一個能夠不斷學習的人，才能夠讓自己保持得更加長久。
2002年，畢業於山東曲阜師範經濟學院經濟管理專業的林晶，懷著無限的夢想與對未來的美好憧憬走進了青島國運。由於林晶在校期間品學兼優，接受新鮮事物比較快，國運決定把林晶安排在新生部門——人力資源部。
此時，正是國運集團高速發展時期，隨著規模的不斷擴大，企業所需大量專業人員遠遠超過了往常。林晶是學經濟管理的，現在突然要轉型做人力資源，陌生的環境、全新的工作、超負荷的用人需求，使初來乍到的林晶馬上陷入了被動。
由於工作滯後，人才跟不上企業發展的需要，心急火燎的領導對林晶提出了嚴肅的批評。麵對壓力，林晶委屈，但她並未灰心，永不退卻的上進心馬上占了上風。“世上無難事，隻怕有心人。工作沒做好，得從自己身上找原因。”林晶暗暗給自己鼓勁，決定用行動證明自己。
從此，每當晨曦剛剛照進辦公室的時候，林晶已經坐在自己的位置上忙碌開了；每當傍晚的路燈照亮回家的路時，林晶依然在堆積如山的文件裏進行著她的工作；即使是回到家裏，林晶也沒有放鬆，在她的床頭，堆滿了各種專業管理類書籍，每晚睡前，她至少讀一小時專業書籍，然後回顧一天的工作，有針對性地對工作中遇到的問題進行分析研究，並對第二天的工作做出計劃。
林晶對自己的嚴格要求終於換來了成果，人力資源部的工作蒸蒸日上，公司領導對她的工作也給予了充分的認可，任命她為人力資源部的部長。
盡管如此，林晶並沒有在成績麵前驕傲自滿，也沒有安於現狀。2004年，林晶成功考取助理人力資源管理師資格證，使自身能力再上一個新的台階。她還通過網絡、報紙、招聘會等載體，通過獵頭公司，以及直接與大專院校聯係等渠道，廣泛獲取各方麵人才信息，並通過麵試詢問內容、公司情況簡介、限時回複等工作方法，使人力資源部工作走向製度化、規範化，讓人才與企業的交流更加暢通，有效地吸引了大批人才的加盟。
同時，由於國運集團的發展，公司內部員工也需要不斷地學習和提高。林晶以身作則，積極投身爭做學習型員工的行列中。她利用業餘時間，自費參加第二學曆教育，積極參與主管部門的培訓班學習，努力提高自身的綜合素質，拓寬知識麵，為正確做出領導決策打下了堅實的基礎。