老板比他們大不了幾歲，看上去一副書生模樣，態度很誠懇。可是到公司後才知道，連這10萬元都可能有水分，僅從他們的辦公條件就可以判斷：一間廢棄的地下室，陰暗、黴臭、潮濕。天一下雨，天花板上凝聚而成的水滴便源源不斷地往下流，電腦上都要罩著厚厚的報紙。辦公區連個衛生間也沒有，而且出門就是大排檔，油煙灌進來，熏得人直流眼淚。他們的產品市場前景看起來很好，但資金的瓶頸隨時有可能將美好的夢想扼殺於萌芽狀態。最要命的是，產品沒有品牌，隻好賒銷，遲遲收不回欠款，資金儲備少，連員工的工資都無法按時發放。這樣的公司與那些實力雄厚的公司很難競爭。
三個月後，小王動搖了，勸小李也不要幹了。有的是好公司，幹嗎要在一棵樹上吊死？股份？老板連他自己都無法自保，哪裏還有股份給你？
但是小李並不這麼看。通過這幾個月的努力，他不僅看到了公司具有廣闊的發展前景，而且知道老板是個值得信賴與共事的人。更何況，小李跟老板一樣，原本就不是個輕易認輸的人。他相信，隻要把問題逐個解決，公司就會慢慢發展起來。目前，他所要做的就是堅持下去，和老板風雨同舟，充分發揮自己的才智，精益求精，將產品做好。
半年後，老板籌措到了資金，公司重新運轉。他們公司的產品由於質量好，買家願意先付款了，公司局麵開始峰回路轉。他們還成功地說服一家實力雄厚的投資公司出錢，推出一種早就被他們認定具有廣闊市場前景的新型辦公軟件。他們全身心地投入新軟件的研製中，常常吃住都在地下室，半年後終於推出了完美的產品。產品上市後供不應求，他們終於掘到了自己的第一桶金。接下來，公司開始招兵買馬，發展壯大，短短幾年的工夫，就成為行業內大名鼎鼎的軟件公司。小李也被提拔為公司的副總兼技術總監，月薪可以拿到2萬元，還分到了30%的股份。一切正如他當初所預期的，風雨終會過去，迎接他們的將是美麗的彩虹！
企業碰到危機並不是一件多麼可怕的事情，能夠把企業拖入死亡山穀的常常是包括老板在內的企業成員。其實，很多危機並不如想象中那麼糟糕，或許明天早上事情就會有轉機。因此，為了企業的發展，也為了個人的成長，每名員工都應該對企業充滿信心，無論外麵是風和日麗，還是烏雲密布，都要選擇與企業共同進退，直到迎來勝利的曙光。
“這是你的船”：讓我們同舟共濟！
在生活中，有很多人富有才華、能力超群，但就是無法在公司裏發揮最大的效能，這樣的人自然不可能得到重用。當危機到來的時候，這些人也最容易跳槽，因為他們對企業沒有信心，始終缺乏一種同舟共濟的精神。一個對企業喪失信心的人其實也是在消融自己的信心，這樣的人很難有團結、忠誠、共渡時艱的精神。一個缺乏共患難精神的人無法成長為一名優秀的員工，一家缺乏同舟共濟精神的企業也無法順利地渡過難關。
邁克爾·阿伯拉肖夫是美國導彈驅逐艦“本福爾德”號的艦長。1997年6月，當邁克爾·阿伯拉肖夫接管“本福爾德”號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭待在這艘船上，甚至想盡快退役。
但是兩年後，這種情況發生了徹底改變。全體官兵上下一心，整個團隊士氣旺盛。“本福爾德”號成了美國海軍的一艘王牌驅逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什麼魔法使得“本福爾德”號發生了如此大的變化呢？其秘訣概括起來就是一句話：“這是你的船！”
邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說：“這是你的船，所以你要對它負責，你要讓它變成最好的，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的所有人共命運。所有屬於你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責！”
從那以後，“這是你的船”就成了“本福爾德”號的口號，所有水兵都認為管理好“本福爾德”號就是自己的職責所在。在這種主人翁精神的感召下，船上所有成員都盡心盡力地做好每一項工作，努力把“本福爾德”號打造成最好的船。
在波瀾壯闊的市場海洋裏，公司就像一條船，員工從加入公司的那一天起，就與公司的命運緊密地聯係在一起了。在公司這條船上，他們找到了共同的方向、共同的目的地。他們應該像相信自己的未來，相信自己的才華一樣，相信這條賴以生存的船。因為對他們來說，船的命運就是所有人的命運。若沒有了公司這條船，船上所有的人都無法生存，更談不上追逐夢想，實現抱負了。因此，哪怕你再有才華，你也要把自己當成“船”上的普通一員，把自己的命運牢牢地綁在“船”上麵，相信它，忠於它，與之同進同退。唯有如此，你才能推動公司這條“船”向前進，進而提升自己的發展空間。