第12章 信心澆開業績之花(3)(1 / 2)

在很長時間內,機械式手表一直占據著壟斷地位,瑞士鍾表商率先開發出了石英數字手表,但是由於不舍得放棄現有機械式鍾表龐大的市場,所以他們將石英數字表定位為高價產品。與此同時,在日本有一家鍾表店,由於整個鍾表市場的不景氣,公司業務一直不好。有一天,店裏的一位業務員在向一個客戶推銷產品時,客戶問他:“你們這裏有沒有石英數字表啊?”

業務員搖搖頭說:“現在隻有瑞士的鍾表商才有石英數字表。”

客戶說:“瑞士的表太貴了,要是有便宜一點兒的就好了。”

雖然客戶最終還是買了業務員推銷的表,但是從表情來看,他並不是十分滿意,這給業務員留下了深刻的印象。

在回公司的路上,業務員又想起了那個客戶的話,思考著有沒有既能解決客戶的問題,也能提高自己業績的辦法。想著想著,他突然靈機一動,有了一個主意:“我們能不能引進瑞士鍾表的這項技術,然後在製程和產品設計上加以改進創新,這樣,或許我們的手表就能突破市場的局限了。”

想到這裏,業務員十分興奮,幾乎是一路小跑回了公司。他立刻找到了技術部門的主管,滿懷信心地提出了自己的設想。技術主管聽了也非常興奮,在與老總商量後,立刻著手開始工作。

終於,技術部門經過研究,引進瑞士鍾表的技術,並在選材上進行了改良,大大降低了成本。產品一經推出,不但和瑞士鍾表有同樣的功能,而且價格低廉很多。很快,該公司就占領了日本國內的大部分鍾表市場。而那位業務員更是被老總和其他員工當做英雄一般看待,不但得到了老總的提拔,也得到了同事們的欣賞。

在業績麵前,不少人停止了前進的腳步,覺得自己的能力已經發揮到了極限,而市場也漸趨飽和,無法可想。但是有信心的員工並不這麼認為,他們相信,隻要再努力一把,一定能夠找到增加客戶、拓展市場的辦法。要知道,方法或創新這一類東西既不局限於高、精、尖,也不是某些高層或者主管的“專利”。我們每個人身上都隱藏著解決問題、提升業績的方法。隻要我們擁有信心,努力思考,一定可以找到解決之道。

老板都喜歡能夠創造高業績的員工,但他們更喜歡有信心的員工。因為有信心的員工不僅可以解決工作中的實際問題,還能勇往直前,而不是安於現狀,或者畏葸不前。對於企業交代下來的任務,他們總能樂觀地接受,積極地完成;麵對競爭日益激烈的市場,他們總能尋找辦法,不斷提升自己的業績。這既能提升企業的效益,也能在企業內部激發其他員工,從而成為推動企業前進的關鍵力量。因此,如果你想成為一名優秀的員工,你就必須培養良好的信心,將信心留給自己,把業績交給公司。

播撒陽光心態,驅散職場陰霾

月有陰晴圓缺,人有悲歡離合,事業遭遇挫折,企業碰到危機,總是避免不了的事情。我們雖然無力改變這些,但是可以改變自己。人稱世界第一潛能開發專家的安東尼·羅賓說過:“眾所周知,除了少數天才,大多數人的稟賦相差無幾。那麼,是什麼在造就我們、改變我們?是‘心態’!心態是內心的一種潛在意誌,是個人的能力、意願、想法、價值觀等在工作中所體現出來的外在表現。”心態決定一切,包括我們的命運。因此,我們要實現自己的目標,就應當時刻保持積極的心態,哪怕碰到再大的危機,也要學會笑著麵對。

美國從事個性分析的專家羅伯特·菲利浦有一次在辦公室接待了一個因自己開辦的企業倒閉,負債累累,離開妻女到處為家的流浪者。那個人進門就打招呼說:“我來這兒,是想見見這本書的作者。”說著,他從口袋中拿出一本名為《自信心》的書,那是羅伯特多年前寫的。流浪者繼續說:“一定是命運之神在昨天下午把這本書放入我的口袋中的,因為我當時決定跳入密歇根湖,了此殘生。我已經看破一切,認為一切已經絕望,所有的人(包括上帝在內)已經拋棄了我。但還好,我看到了這本書,使我產生了新的看法,為我帶來了勇氣及希望,並支持我度過昨天晚上。我已下定決心,隻要我能見到這本書的作者,他一定能協助我再度站起來。現在,我來了,我想知道你能替我這樣的人做些什麼。”