）第十二節 小猴種瓜
小猴很愛吃瓜，看到小熊種的瓜又大又好，就跟小熊要了一些種子，準備自己種瓜。小猴從小熊那裏拿到瓜子後，就在自家門前向陽的地方開墾了一塊地，按照小熊告訴它的方法種了下去。
小猴每天精心照顧它的瓜田，每天要為瓜田澆水、除草，雖然很累，但小猴覺得很有趣。
不久，在小猴的精心照顧下，瓜田裏的瓜苗逐漸長大、開花了。瓜苗上開出的花很多、很漂亮，小猴開心極了。
小猴瓜田裏的花引來了許多蜜蜂，它們在瓜田裏忙忙碌碌采集著香甜、可口的花蜜。小猴看到蜜蜂在自己的瓜田裏采蜜，非常生氣。它想：如果蜜蜂把花裏的蜜都采走了，自己的瓜肯定不甜了。於是它不時地驅趕著來自己瓜田采蜜的蜜蜂們。
蜜蜂們看到小猴不願意它們在自己的田裏采蜜，就紛紛離開瓜田去其他地方尋找蜜源了。
到了瓜成熟、收獲的季節，小熊的瓜又獲得了大豐收，而小猴的瓜田裏卻沒有幾個瓜。
我們都知道，蜜蜂在采蜜的同時也起著授粉的作用，它們在采走花蜜的時候，順便完成了植物授粉的任務。可以這樣說，蜜蜂在植物花朵上采蜜，對蜜蜂和植物來說是典型的“雙贏”。小猴因害怕蜜蜂采走花蜜後自己的瓜不甜了，於是把采蜜的蜜蜂趕走了，致使自己的瓜苗授粉不好，從而影響了瓜田的收成。
故事啟示
“雙贏”是我們在企業經營管理過程中經常掛在嘴邊的名詞，在涉及企業與企業之間關係、企業與員工之間關係、企業與政府之間關係等的時候，“雙贏”是出現頻率最高的詞。可“雙贏”說起來容易，做起來難。在實際的操作過程中往往因為自私心理的作祟，使本應該順利進行的合作破產，“雙贏”也便成了空談，關係各方各自應得的利益也就成了泡影。
營銷學這樣認為，“雙贏”是成雙的，對於客戶與企業來說，應是客戶先贏企業後贏；對於員工與企業之間來說，應是員工先贏企業後贏。“雙贏”強調的是雙方的利益兼顧，即所謂的“贏者不全贏，輸者不全輸”，這是營銷中經常用的一種理論。多數人的所謂的雙贏就是大家都有好處，至少不會變得更壞。“雙贏”模式是中國傳統文化中“和合”思想與西方市場競爭理念相結合的產物。在現代企業經營管理中，有人強調“和諧高於一切”，有人提倡“競爭才能生存”，而實踐證明，和諧與競爭的統一才是企業經營的最高境界。市場經濟是競爭經濟也是協作經濟，是社會化專業協作的大生產，因此在市場經濟條件下的企業運作中，競爭與協作不可分割地聯係在一起。近年來，很多學者提倡“合作競爭”，提出了“競合”概念、“雙贏”模式，旨在說明企業之間團結合作，在競爭中共同創造價值，才能在現代經濟條件下共同取得前所未有的盈利能力與市場競爭力。
對企業來講，公共關係是一個行動的過程，是一個協調與組織有直接或間接關係的利益相關者長期關係的過程。企業利益群體包括內部的股東、管理者和員工；而外部利益群體則包括與企業組織直接相關者（顧客、中間商、零售商等）和間接相關者（如政府、媒體、協會、社區組織等）。因此有效的公共關係目標就是協調企業組織內外兩種關係，使企業與所有利益相關者和諧相處，並保持長期穩定的發展。這種關係對維持企業的良好市場環境，從而在激烈的市場競爭中取得勝利有重大的影響作用。