消息不知怎麼傳到了老喬治的耳朵裏。第二天清晨，老喬治來到辦公室，勒令他收回成命。喬治不服，老喬治便現場解除了喬治的職務，中午，老喬治走進了工人餐廳，看見大家一臉憔悴、蒼白，碗裏是白水煮的青菜和幾塊豆腐。老喬治立刻從街上的小餐館花三英鎊買回兩碗紅燒肉，端進餐廳，哽咽著說：“兄弟們受苦了！現在，我已解除了他的職務，並且從今以後，每天中午我和你們一起吃飯。當然，價值三英鎊的紅燒肉必不可少！”工人們歡呼起來。
後來，因為工人們心存感激，便拚命幹活，努力降低成本，竟然使這個手工作坊慢慢渡過了難關，並發展壯大，最終成為全英一家著名的電器公司，擁有資產過千萬。
故事啟示
故事中的老喬治用了三英鎊挽救了自己的產業，他樸素的語言和行為，是深諳經營之道的，從小事做起，從三英鎊開始，從最打動人心的角度入手，他創造了一個奇跡。
有震懾力的團隊領導是每個主管所希望的，但是有時也會因為“剛性”過強而令權杖折斷。因此建議主管要適當地剛柔並用。例如，和善對待下屬的牢騷和不滿。下屬也是有血有肉的凡人，他們有時可能會批評領導，向領導發牢騷，或者對領導產生各種想法。這時，我們不能簡單粗暴地認定下屬侵犯了自己的權威，“不管有理無理先打50大板”是要不得的。下屬有了牢騷，首先要分析一下，他為什麼會有這樣的牢騷，在這樣的牢騷裏麵我們作為領導應該負什麼責任，我們怎麼才能平息掉這樣的牢騷。用我們的和善，而不是以暴製暴，才能夠得到下屬由衷的敬重，我們的命令才會得到更有效地執行。
讓一個員工付出體力容易，而讓一個人付出靈魂最難。真正有眼光的企業家是要經營人的精神世界，隻有善於經營人的思想、價值觀的企業家，才是真正成功的企業家。
朝著你站立的地方一直挖下去，總有一天會出水。
——西方名諺
）第十五節 成功很簡單
全國著名的推銷大師，即將告別他的推銷生涯，應行業協會和社會各界的邀請，他將在該城中最大的體育館，做告別職業生涯的演說。
那天，會場座無虛席，人們在熱切地、焦急地等待著，那位當代最偉大的推銷員，作精彩的演講。當大幕徐徐拉開，舞台的正中央吊著一個巨大的鐵球。為了這個鐵球，台上搭起了高大的鐵架。
一位老者在人們熱烈的掌聲中，走了出來，站在鐵架的一邊。他穿著一件紅色的運動服，腳下是一雙白色膠鞋。
人們驚奇地望著他，不知道他要做出什麼舉動。
這時兩位工作人員，抬著一個大鐵錘，放在老者的麵前。主持人這時對觀眾講：請兩位身體強壯的人，到台上來。好多年輕人站起來，轉眼間已有兩名動作快的跑到台上。
老人這時開口和他們講規則，請他們用這個大鐵錘，去敲打那個吊著的鐵球，直到把它蕩起來。
一個年輕人搶著拿起鐵錘，拉開架勢，掄起大錘，全力向那吊著的鐵球砸去，一聲震耳的響聲，那吊球動也沒動。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球，很快他就氣喘籲籲。
台下逐漸沒了呐喊聲，觀眾好像認定那是沒用的，就等著老人做出什麼解釋。
會場恢複了平靜，老人從上衣口袋裏掏出一個小錘，然後認真地，麵對著那個巨大的鐵球。他用小錘對著鐵球“咚”敲了一下，然後停頓一下，再一次用小錘“咚”敲了一下。人們奇怪地看著，老人就那樣“咚”敲一下，然後停頓一下，就這樣持續地做。
十分鍾過去了，二十分鍾過去了，會場早已開始騷動，有的人幹脆叫罵起來，人們用各種聲音和動作發泄著他們的不滿。老人仍然一小錘不停地工作著，他好像根本沒有聽見人們在喊叫什麼。人們開始索然離去，會場上出現了大塊大塊的空缺。留下來的人們好像也喊累了，會場漸漸地安靜下來。
大概在老人進行到四十分鍾的時候，坐在前麵的一個婦女突然尖叫一聲：“球動了！”霎時間會場立即鴉雀無聲，人們聚精會神地看著那個鐵球。那球以很小的擺度動了起來，不仔細看很難察覺。老人仍舊一小錘一小錘地敲著，人們好像都聽到了那小錘敲打吊球的聲響。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高，它拉動著那個鐵架子“哐、哐”作響，它的巨大威力強烈地震撼著在場的每一個人。終於場上爆發出一陣陣熱烈的掌聲，在掌聲中，老人轉過身來，慢慢地把那把小錘揣進兜裏。
老人開口講話了，他隻說了一句話：在成功的道路上，你沒有耐心去等待成功的到來，那麼，你隻好用一生的耐心去麵對失敗。
故事啟示
已經步入職場的讀者們，相信可能都曾有過為每天重複相同的工作，而似乎看不到有任何什麼大的成就可言，甚至懷疑自己的價值能否得以實現的時候吧，我們渴望自己的人生在自己的努力奮鬥中有很多充滿激情的大跨越，而沒想到到了真正的職位上，才發現每天都做著幾乎是重複性的工作，職業生涯越看越是毫無起色了，於是，就連自己這一位最後的觀眾也想中途撤退了……