中國對外經濟貿易合作部部長龍永圖在中國入世談判時曾選過一位秘書。當龍永圖選該人當秘書時，全場嘩然，因為這個人根本不適合當秘書。在眾人眼中，秘書都是勤勤懇懇、少言少語的，講話很少，做事謹慎，對領導體貼入微。但是龍永圖選的秘書，處事完全不一樣。他是一個大大咧咧的人，從來不會照顧人。每次龍永圖和他出國，都是龍永圖走到他房間裏說，請你起來，到點了。對於日程安排，他有時甚至不如龍永圖清楚，原本9點的活動，他卻說9：30，經過核查，十有九次他是錯的。但為什麼龍永圖會選他當秘書呢？因為龍永圖是在其談判最困難的時候選他當秘書的。當時由於談判的壓力大，龍永圖的脾氣也很大，有時候和外國人拍桌子，回來以後一句話也不說。每次龍永圖回到房間後，其他人都不願自討沒趣到他房間裏來。唯有那位秘書，每次不敲門就大大咧咧走進來，坐到龍永圖的房間就蹺起腿，說他今天聽到什麼了，還說龍永圖某句話講得不一定對等等，而且他從來不叫龍永圖為龍部長，都是“老龍”，或者是“永圖”。他還經常出一些餿主意，被龍永圖罵得一塌糊塗，但他最大的優點就是禁罵。無論怎麼罵，他5分鍾以後又回來了：“哎呀，永圖，你剛才那個說法不太對。”
這位秘書是個學者型的人物，他對很多事情不敏感，人家對他的批評他也不敏感，但是他是世貿專家，他對世貿問題簡直像著迷一樣，所以在龍永圖脾氣非常暴躁的情況下，在龍永圖當時難以聽到不同聲音的情況下，有那位禁罵的秘書對龍永圖就顯得分外重要了。
世貿談判成功以後，龍永圖的脾氣好多了，稀裏糊塗的秘書已不再適合龍永圖的“胃口”，於是龍永圖很快把他送走了。
故事啟示
很多人誤解龍永圖是個過河拆橋之人，其實不是這樣。因為一個人在某個特定的曆史背景、某個特定的曆史時期，他做某件事情適合，但是換一個時間，他可能就不適合了。
誠然，龍永圖是位卓越的領導，因為他非常清楚什麼時候什麼人最適合什麼工作，什麼時候該用什麼人，什麼時候不該用什麼人，這一點，是常人所無法望其項背的。
管理的任務簡單地說，就是找到合適的人，擺在合適的地方做一件事，然後鼓勵他們用自己的創意完成工作。
人類因夢想而偉大，人生因拚搏而精彩。
——白國偉
）第十三節 馬術師的兒子
有一個馬術師的兒子，從小就跟著父親東奔西跑，到各個農場去給別人訓練馬匹。上到初中時，他的老師讓全班同學以“長大後的誌願”為題寫一篇作文。小男孩兒洋洋灑灑寫了7頁紙，詳細描繪了自己的誌願，那就是擁有一座屬於自己的牧場。他還附上了一張設計圖，上麵標明了馬廄、跑道等的位置——位於牧場中央的是占地4000平方英尺的一座巨型豪宅。
但是，作文交上去後，結果卻出乎他的意料：老師竟然給了他不及格！他拿著作文去質問老師：“為什麼給我不及格？”老師對他說：“要蓋這麼大一座牧場，還要買馬匹、要照顧它們，需要一大筆錢。而你一沒錢，二沒家庭背景，有這樣的誌願簡直是白日做夢。你別好高騖遠了。如果你重新寫一個不離譜的誌願，我可以重新給你打分。”
男孩兒回家後征詢了父親的意見。父親隻是告訴他：這是非常重要的決定，你必須自己拿主意。經過反複地思考，男孩兒終於下了決心：將作文再交上去，一個字都不改。他對老師說：“即便得個不及格的分數，也決不放棄夢想！”
20多年後，那位老師帶著一群新學生參加一個夏令營。他們來到一個麵積達800畝的牧場，數不清的純種馬在自由自在地吃草，一座足足有7000平方英尺的豪華住宅屹立在牧場中央。
當師生兩人再度相遇，回憶起20多年前的那篇作文時，老師有些不好意思，並向自己的學生表示了真誠的欽佩與祝賀。
故事啟示
正是小男孩父親的一句話，使他堅持了自己的夢想，哪怕是得到一個不及格的分數。也正是父親的一句話，影響著男孩，使他實現了夢想。
做企業和做人一樣，首先要敢於有自己的夢想，才可能邁向輝煌。殊不知，世界首富比爾·蓋茨的成就也正源於幼時所下“一定要成為百萬富翁”的誓言。人生勝敗無常，但敢於做夢，卻是成功的第一步。小企業有追求、有夢想，也會戰勝大企業，因為任何大企業都是由小企業成長起來的。而企業的上級，也應當給下級足夠的獨特創新發展空間，也許未來的某天，他就是讓企業壯大的關鍵。
自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。
——IBM創始人托馬斯·沃森
）第十四節 三英鎊的價值
喬治起先不過是英國一家手工作坊的小業主，按照馬克思資本積累原理，完全有可能轉化為大資本家。但是很不幸，一場經濟危機使他陷入了困境，產品賣不出去，資金周轉不開，物價暴漲，他麵臨破產的威脅。友人勸他趕快裁員，以減輕負擔。喬治思考良久，準備采用友人的建議。