如果你是實踐型，請做到以下幾點：
1．你必須知道你的性格和你的作為之間是有所差異的，要學著分辨它。別魯莽行事，停下來看看；注意你主動插手一切的傾向，不管那是不是好主意，退後一步，偶然也讓人領先一次吧。
2．關心別人的需求與建議也是你工作中的一部分。你眼睛盯著獎品、渴望破浪前進，但別人卻憂心衝衝裹足不前，你如何能滿足他們追求穩定、安全的需求呢?
3．在你的日程安排中，為別人留些時間。不是實踐型的員工，未必知道他們必須提出要求才排得進你的行程，教育他們，不隻是說：“我很忙，走開!”而是說：“我現在很忙，但我明天四點有空。”
4．讓自己順應時間和自然規律，別老是全力向前衝刺；吃不下這麼多就別咬太大塊。注意你太快結束，以及先承諾、之後再吃力解決的習性，在你向前快速衝刺時，自問是否該更謹慎些。
5．力行誠實，真相將解放你；注意你慣於潤飾的傾向，尤其潤飾你在他人麵前的形象，就算你贏了激烈的競爭，你仍是一隻小老鼠，何必呢?
6．別為了渴望工作而感到不好意思，隻要那是你自己想做而非被迫選擇，實踐型都會長期努力工作；在工作時，實踐型總是全力以赴。
▲第四節 浪漫型的辦公室性格修煉
浪漫型是具有自我風格的導演，個人主義者，時髦主義者，創作家。生命對他們而言，不是理性的過程，事業也不是；生命是去發掘自己，事業更是如此。
★一、浪漫型在辦公室中的表現
如果給予型是向外張望而“為別人而活的人”，那麼浪漫型剛好相反：他們是時時內省、能夠掌控心靈的熱情浪漫者。他們具有深切的情感、豐富的創造力及傑出的自我表現，這是浪漫型的基本特點。
這些特質自然而然地使浪漫型致力於各種藝術活動中，他們通常是製作人、設計家、演員、藝術家、作家及經銷商、顧問和評論家，但他們也可能是具備特殊才能的律師、官員及管理顧問，而他們熱情、敏感且詩意的風格通常使他們顯得鶴立雞群。
浪漫型是以自我興趣及夢想為中心的人，喜歡眼光向內，探索自己內在豐富的感情世界，這個特質使得浪漫型往往具有某方麵的天賦。
大部份浪漫型，擁有驚人的才幹，做事情常常達到藝術境界，那足以讓我們其他人自覺低俗而粗野。一點也不稀奇，浪漫型打扮最獨特，與給予型以甜美或誘惑的裝扮取悅他人，以及為成功而打扮不同，浪漫型通常是時尚的領導者。
浪漫型也是各類型中最不願被定型的一群。但浪漫型時時維護自我獨特麵的傾向，卻也為自己定了型。他們渴望成為特殊的那一個，因此平淡無奇的工作會令他們頭痛。浪漫型希望工作對自己有特殊意義，他們很在意自己在工作中的影響力。
浪漫型因戲劇性而神采飛揚。當有人被開除、合夥關係或家族事業剛起步或麵臨危機、或是在接收及占地盤的爭戰甚囂塵上時，你經常會發現他們的影子，這些時刻最能展現浪漫型的特殊天賦——善於處理人類危機及導引情感窘境。
不論浪漫型擁有多大的天賦及技能，他們通常還是受情緒驅動的，那些排山倒海而來的情緒，經常會使人摸不清頭腦。事實上，一等到班讓他的關鍵人物就位，董事會便強迫班退出，因為他太情緒化、太古怪了。
浪漫型注重內在感受的性情，在適當的環境下，可成為創造力的源泉，但許多浪漫型卻經曆了更嚴重的情感危機：麻木的消沉，創造力完全喪失，隻留下無盡的絕望。
浪漫型為達成目標滿懷熱情，手腕強勢，他們可以把自己塑造成大膽的主管(或員工)。他們明白自己想要什麼，而且堅持去爭取，他們從不羞怯於表達內心的聲音，而且忠於自己的感受。
★二、如果你的同事是浪漫型
雖然他們在戲劇方麵的品味和健談使他們看起來外向，但就嚴格定義來看，浪漫型其實是內向的人。也就是說，他們觀察判斷這個現實世界是從自己內心的體驗出發的，關注的焦點在於自己的創造力及情緒的本能驅動。世故老練的浪漫型清楚，當他們表達感情或為自己的立場辯護時，有時太過極端了，這些浪漫型明白，他們偶爾也需要別人拉他們一把。
與浪漫型共事時的注意事項：
浪漫型喜歡過程，而不喜歡嚴苛的目標；與他溝通時，你可以對他說，“為我畫出前景吧!”或者說，“告訴我事情大概”，但別說，“說事實就好”，注意要給浪漫型機會去傳達重要的印象主義題材。
當你提供他甜頭時，小心點，別以為用金錢或額外獎金就能勸退浪漫型放棄他的夢想；如果你說，“照我的方式做，迅速而不擇手段，你會得到大筆紅利的。”你將毫無收獲。
尊重浪漫型獨特的深度與洞察力(浪漫型通常不需要靠他人來感覺自己特別，但他喜歡被讚揚)。如果你想要他好好努力工作，讓他知道這個計劃需要他個人的參與，在計劃上大幅信賴他的狂熱，隻要你讓計劃變得私人性，浪漫型會讓它成功。
別小看浪漫型的情感，永遠別說，“你怎麼能這麼想?”也永遠別對浪漫型叫囂“快樂起來!”或“往好的一麵看!”或者也別對他建議某件事“沒什麼大不了的!”那隻會讓浪漫型把自己緊緊地封鎖在自我感情世界裏。
別假設你知道如何滿足浪漫型，你可能大錯特錯，浪漫型必須自己找尋滿足的道路，還有切記你未必認得他們滿足的標記，接受他們感情的神秘麵吧!
與浪漫型產生共鳴，而不是去幫他。給予型愉悅的領導風格隻會為浪漫型帶來壓力；給浪漫型答案，還不如給他表現自我的機會。
創意的見解便是一切，浪漫型想要感覺到他們創意的點子被采納、被理解、而且被賞識。盡力去接納浪漫型，保持強壯地、穩固、安定，不露情緒地說出事實吧。
★三、如果你自己是浪漫型
浪漫型擁有徹底了解自我靈魂深處的能力，但因為他們是如此的專注自我，以致於經常無法與別人產生共鳴，也無法理解自己和自我情緒該如何融入更大的環境中，有能力並不完全代表精通。
浪漫型的問題，不在於他們忠於自我感情，而在於感情是他們唯一相信的，這常使他們脫離現實。浪漫型習慣將感情世界擴大化，而他們未察覺(他們的)感情隻是全景中的一部分。
如果你是浪漫型,試著做到以下幾點：
1．不要任性而為，學著去指揮感情，而不要成為感情的奴隸；傳達你的感情，但別用行動來發泄感情。你可以說，“聽著，我必須點出幾個感覺強烈的地方。”你甚至可以選擇將一些感情留給自己。
2．在某種意義上，珍惜自己感覺的浪漫型需要強烈的情緒以確定自己的重要性。下次，當你快屈服於自己的情緒時，問自己為何如此?是習慣使然嗎?你在逃避什麼?平凡?還是世俗責任?你的工作完成了嗎?你選擇失去的又是什麼?
3．永遠別放棄，絕望使浪漫型蒙上陰影，何不抗爭到底，看看堅持下去結果將如何?
4．盡量別讓自己陷於焦慮之中，活動你的身體，這對任何人都是好建議，東方藥物學及西方生物學都告訴我們，消沉使能量循環衰弱，而運動是對付消沉最佳良藥。
5．別把每件事都個人化。你是否在批評同事缺乏深度的過程中，抹煞他們真正的貢獻呢?
6．在工作過程中，你把哪些艱苦的事留給別人處理?多做實事將為直覺和藝術提供踏實的跳板。
7．別把妥協與正當的付出回饋混為一談，同時擁有協力合作和分析現實的能力，這能使你的計劃更加強穩。
▲第五節 觀察型的辦公室性格修煉
觀察型是思考家、導師、哲人、思想鍛造者、哲學家，他們渴望預知未來，采取的方式是預覽：先用真空吸塵器吸起原始資料，再事先把事情料想一遍。世界是殘酷的，他們力圖使世界在自己的眼中變得清晰、嚴謹起來。
★一、觀察型在辦公室中的表現
觀察型是十分重視隱私而敏感的人，他們內心世界極具想象力、目中無人、而且靈巧敏捷，以威嚇、有時還令人生畏的手腕掌控他們的主題、計劃或公司。這種知性的控製使他們成為魅力無窮的良師，他們是見解和谘詢的金礦，是無法接近的隱士。無論是貯存或消耗，谘詢在觀察型王國裏被視為珍寶，觀察型是九型人格中的智者，是處理秘密的內行人，他們珍藏自己的秘密，不管是學術上的事實、技術程序、部門政策、公司內部構架或是對手的弱點。
觀察型費心於嚴密地掌控他們的世界，但卻采取遙控的方式——在一段距離以外，這樣既沒有風險又沒有義務，他們逃避生命中的牽累，包括義務與需求、善變的感情與熱切，也就是可能讓他們受人責備的種種一切。嚴謹的觀察型，經常退居幕後操縱，堅定地防備他人占去他們寶貴的空間、時間、精力、資源或金錢，為了達到這個目標，他們將自己隱藏於強烈標識私人界線內思考未來，並擬定讓他們賴以生存、甚至興盛發達的準則、架構或理論性結構。
所有的觀察型將自己的魔力隱藏在巧妙的偽裝下，他們偽裝的可能是無足輕重的小人物(尤其在科技領域下的觀察型)，可能是刁鑽聰明的主管，也可能是無趣單調的官僚；觀察型有時也將自己隱藏於外向、而魅力十足的外貌下，他們可能是精力旺盛的企業家，或是親切的好好先生，隻要這樣的偽裝能發揮保護的功能。
觀察型經常意外地以公司主管的形象出現，他們因具有科學家或專家的潛質，再加上謀策大師的性情，一路高升。觀察型的專長是將沉默而易受傷的本性偽裝，隱藏於巧妙設計出的個性背後。
觀察型渴望預知未來，而他們采取的方式是預覽：先收集各種原始資料，再事先把事情料想一遍。
對觀察型而言，提早準備並檢視每日經驗是一項值得深深敬重的壯舉，當其他人可能一頭栽入事件之中，並且毫不停歇地奔波至下一樁事件時，進化後的觀察型早已預先料想，然後享受經驗，就像喝一杯好茶似的，慢慢品味生活點滴。
★二、如果你的同事是觀察型
因為觀察型在感情上不時地抑製自己，所以許多人容易陷入與他們溝通的誤區。那就是試圖以強硬、冒失而情緒化的誇張口吻來對待他們，“這件事一定要完成!就是現在!你進入狀態了吧?隱形人?”你試圖以大聲咆哮來引起觀察型的注意，但結果卻是對牛彈琴。
觀察型實際上內心是極度敏感的，並且非常注意別人的需求，然而他們也很怕被說服去做自己不想做的事，當你對某個想法表現熱情時，很可能隻會招來他本能的拒絕。
與觀察型共事時的注意事項：
會議可能令觀察型頭痛，開會前盡量提供他們足夠的信息：會議將討論些什麼?有誰參加?哪些事必須下決定?如果可能的話，觀察型喜歡在會議後下決定。
觀察型喜歡內幕消息，他們渴望擁有那些獨家消息使他們占優勢或擁有敏銳的洞察力，這與實踐型的“競爭優勢”在精神上有異曲同工之妙。對於輔助資料的占有不厭其多，觀察型喜歡細節，你覺得無關緊要的細節，可能恰恰是觀察型所重視的事實依據。
如果你超過共識的界限或者觸犯到觀察型的疆界去刺探信息，觀察型可能和你繞圈子。保持率直、適度和精確，別刺探!在交談中別不給他留適度的空間，一名觀察型在沉思被打斷時咆哮著：“我在思考，你從不思考嗎?”
觀察型需要隱私。在我提供谘詢的某公司裏，有個被分配到一間小辦公室的觀察型，在接重要電話時會躲進桌子底下。當你與觀察型會麵時，關上門，推掉所有的電話，尤其當你們討論的是機密大事時，為他在精神上建立一塊安全的空間，建築一個屬於你們兩人的繭。
觀察型喜歡事先準備好的感覺，所以事先給他們充分的警告。當一名顧問公司的合夥管理人宣布要在一個月內舉辦一場討論會時，一名觀察型的員工說，“但是，我現在才聽說呢!”“唔，”管理人說，“這是我第一次告訴你。”與觀察型溝通，可以借鑒陸軍發表演說的指導原則：“先說你即將演說的內容綱要，然後敘述內容，最後再重複一次要點。”
★三、如果你自己是觀察型
由於觀察型喜愛獨居的天性，他們是發現絕妙躲藏方法的高手。觀察型經常藉著關上大門來隱形，他們以不回應敲門、住處布滿短箋，有些觀察型甚至完全舍棄自己的辦公室，在特別的地方如會議室、圖書館或家裏工作，而有些觀察型幹脆逃開一切。
在順境中，觀察型是謙遜的，因為他們自知自己遠非全能，但許多觀察型在知識上非常有優越感，他們是“聰明的家夥”，藐視理解力跟不上自己的人。
如果你是觀察型，你要做到以下幾點：
1．在工作的世界裏需要通力合作，與重視生產的人排成一列吧，這樣你才能實現自己的想法。
2．檢視你的溝通方式對他人產生了什麼樣的效果，你可能認為自己所提供的見解和事實雖然含混模糊，但卻是非常有幫助的；在他人眼裏，你可能像個外表謙遜、骨子裏自大且自認博學的人。
3．首先冒險表達你的立場，讓別人支持你。然後冒險表達你的全部立場，別人無法讀出你心中的一切，至少達不到你所要求的程度。
4．別總是安全而隱密地行事，考慮更勇敢的選擇——讓別人了解你真正的感情及想法——這未必不是更好的選擇。
5．聽聽別人的吧!試著改掉在別人說話時，思考自己要講些什麼的毛病。審視自己是否忽略了人為的因素，甚至在主觀上就對人為因素懷有輕蔑的態度，當心你這種態度可能導致與計劃相反的效果。
6．學習秘密與隱私之間的差異，保有自己的隱私是適當的，但你不需要將一切保密。與你的上司和工作夥伴達成共識，向他們述說你的疆界、需求、計劃，即使他們搖擺不定。在適當的時機下，努力讓大家知道，別隻是一句話也不解釋便消失無蹤。
7．讓你的同事知道你是團隊的一員，而你也支持團隊共同的目標，你更希望自己能對團隊有所幫助；讓他們知道你何時有空，以及你樂意參與的方式。問他們，“你們還需要知道什麼?”
▲第六節 忠誠型的辦公室性格修煉
忠誠型是忠實的懷疑者，魔鬼的擁護者，堅信真相者。為了在處處充斥著陰謀和險惡地雷的環境中求生存，他們必須保持勇敢。他們致力於確切地理解事情的真相，並將之昭告天下。
★一、忠誠型在辦公室中的表現
忠誠型是在幾種人格類型中屬於庸人自擾的一群。浪漫型和忠誠型屬於痛苦的族群，浪漫型在情緒上受苦，忠誠型則為精神的單調無趣所擾，他們都質疑自我能力，並焦慮別人在忙些什麼，他們擔心自己會被壓榨——被他們的老板、屬下或競爭者所出賣。
忠誠型是幾種類型中的守門員，是極度警覺的守衛高手，他們害怕自己人得分的程度，不亞於害怕被敵隊得分。他們不停地防備真正或假想的威脅，挖掘表麵下進行的一切；這剛好與實踐型完全相反，實踐型相信眼見的一切就是事實。但忠誠型知道，隱藏的動機和未說出口的議題，才是真正驅策言行的因子。即使他們未必清楚自己對抗的是什麼，忠誠型依然未雨綢繆，做好一切防範，反正這麼做也無傷大雅。
對忠誠型而言，擔心，不隻是個安全檢查網，它更像塊試金石、一個自動導向安全裝置。的確，不擔憂反倒令忠誠型不知所措。就像聖戰中高尚的武士，忠誠型打的是一場美好的戰役，他們忠於朋友，並盡忠職守，但他們特別擔心他們的領袖：他是否濫用權威?是否不公?是否自私自利或無能?他會照料我們嗎?忠誠型若非全心全意信任領袖，便是害怕自己被欺騙而深深苦惱著。
有些忠誠型在外表上可能未必表現出擔憂的神色，或者絲毫不覺得憂慮，這種忠誠型以隨和而溫馨懷柔的態度，試圖再度確認潛在的危險人物，並設法解除對方的武裝(那可能是權威人士、顧客、員工、或競爭對手)。忠誠型為災難或可能從不會發生的偶發事件過度操心。不管他們以何種麵貌出現，所有的忠誠型心裏都焦慮憂愁，也不管他們的性情如何，忠誠型天生會想象出各種最糟狀況。
最高明的忠誠型擔憂細節及個別項目，他們專注、可靠而且負責，他們再三反複思考的傾向，使他們保持清楚而富有邏輯的頭腦，深思熟慮正是做出複雜決定的前提，那需要參考大量的資訊、意見和信息。天生抱持懷疑論而深具洞察力的忠誠型，能提供出色而富有建設性的評估，以及充滿想象力的展望。
最優秀的忠誠型對自己的經驗及能力深具信心，但負麵的忠誠型，隻是表露出愚忠——不加考慮地聽從或粗心大意地反對他的領導人。
★二、如果你的同事是忠誠型
毋庸置疑，想讓忠誠型接納你的方式的最佳妙方，便是將你的計劃中現有或潛在的問題及危險、以及你打算回應的方式，清楚並係統化地攤開在他麵前，這可讓忠誠型感覺你對事件處理的優先次序清楚明了，而且你跟他一樣擔心大家會被你拖下水。
對忠誠型而言，不將負麵顧慮呈現出來，會讓他覺得你沒有做好你的家庭作業，如果想取得忠誠型的信任，就坦誠相待。
與忠誠型共事時的注意事項：
說話算話，讓忠誠型覺得你信守諾言，而且值得依賴，這是最能與他建立關係的方法了；重視承諾，然後嚴格履行承諾，忠誠型特別重視你的言行是否一致。
別指望你會立刻獲得忠誠型的信任，信任幾乎總是隨時間而建立，忠誠型會觀望你是否遵守協定而決定是否信任你，即使那隻是微不足道的協定。
在正麵見解發布完之後，適當冷靜地兼顧到負麵的想法吧!忠誠型最怕未經詳查的狂熱，不管何人何事，甚至你對他完全正麵讚揚，都會讓他懷疑你討好他的意圖是什麼。
別對忠誠型的畏懼嗤之以鼻，也別對他再三打包票。永遠別對忠誠型說“別擔心!”忠誠型特別不信任那些認為他在杞人憂天的人，以及那些試圖安慰他的人，他會質疑你的真誠和好意，對憂心忡忡的忠誠型員工，你最好這麼說：“你是對的，這的確值得注意，你認為我們該怎麼處理呢?”
重申事實。如果你與忠誠型共事，當你受到他必然的懷疑攻擊時，想辦法引導他審查現實，不管麵臨的是何種問題，平靜地提醒他你是如何做到的，重申台麵上的協定、風險的本質以及首要動機。
拓寬忠誠型的視野，而不去否定他的假設：“是啊!那些事項的確需要注意，但為了保險起見，我們是不是也該將這筆生意達成的可能性考慮進去?”以及“是啊!那可能是他的意思，但你知道的，在他們行業裏，這可能表示他已經準備好付錢了。”
規劃一個清楚的計劃，將應變的退路納入其中，忠誠型不喜歡意外，他要安全和可預料的結果，他們更要輔助的資料和詳細的清單。
當忠誠型將他的考慮坦白時，你行動的好時機可就來了，千萬別否定他，承認他認為的那項錯誤的確是錯誤，那麼他就不會將那些不是你犯下的錯誤責怪於你。“是的，老板，我承認那的確很糟。”然後你可以轉開話題：“我們可以這樣彌補。”
★三、如果你自己是忠誠型
忠誠型可能跟正直、富道德感的完美型一樣不能通融，但與樂於告訴你問題所在的完美型不同的是，忠誠型有個如沙坑般的心靈，他們覺得在心中藏匿一個秘密，更讓他有安全感(而他們認為你可能也是如此)。對忠誠型而言，秘密的知識是力量之所在，這倒跟觀察型相去不遠，當別人對他心中的想法摸不著邊際時，他將更感安逸。
忠誠型總是憂心忡忡，經常擔心最壞的情況發生。其實不必擔心，因為擔心本身是沒有用的，它對我們的目標沒有任何幫助。不如放下憂慮，把精力投入到如何做好該做的事情上。活在當下，才是忠誠型積極應變之道。
如果你是忠誠型，你就要做到以下幾點：
1．建立自我權威!有些忠誠型會假設他的領導人知道所有的答案，而自己一無所知，用此來回避懷疑的痛苦，忠誠型需要尋找自我權威。
2．練習你的信任感!隻要你願意去尋找信任別人的方法(而不是無法信任的方法)，你會找到的；“信任的過程”——而非尋找這個世界是否值得信任的事實——會使忠誠型有重大轉變。