3．運用你的技巧指出問題及陷阱所在，帶著樂於助人的心致力其中吧，別讓自己在害怕之餘被迫行事。
4．學會讚美。忠誠型不太會處理感激，頑固的忠誠型以為，如果他們讚美別人，便會被別人解決掉。
5．澄清你的正麵目標，防止自己的注意力僅僅聚焦於可能出錯的地方。
6．培養自己的冒險精神，如果認為所有可能反對的理由都應該先被否定，那就沒什麼好嚐試的了!
▲第七節 享樂型的辦公室性格修煉
享樂型是想象家，計劃者，多麵手，樂觀主義者。他們喜歡嚐試新東西，不計後果地去經曆一切。他們能在組織外及他們專精的領域外，想出別出心裁或嬉戲玩鬧的提議。
★一、享樂型在辦公室中的表現
享樂型是個能言善道，機智迷人的鑒賞家，特別標榜權宜之下臨時拚湊而來的生活。他們將期望與機會玩弄於股掌之中，並不斷維持手上可行的多樣選擇。愛炫耀的享樂型是樂觀的未來主義者、嬉戲的浪漫家、狡猾的幻想家和偉大謀略及計劃的決策者。
對未來永持樂觀看法的享樂型，是九型人格中最善於從每件事中提出新見解的一群。他們不停地送出試驗氣球，這個氣球飛不起來，一定還有別的能飛!
享樂型是多焦點的，他們同時從多方著手，而且毫不設限，同時追尋各種路線。享樂型可能因為多方涉獵、淺嚐即止而聞名，他們是永遠長不大的孩子。他們畢業後將變成博學多才的人，能看到一切事物之間的真正關聯，也能激發其他人看到所有可能的狀況。
但在他們到達這種境界之前，雖然他們闖勁十足，不斷革新，但也相當膚淺，他們隻觸及表麵的習性，這意味著他們對探索自我內在生活及精神力量方麵了無興趣。
為了停留在表麵上，你必須持續向前進，而享樂型正適合在基本前提經常快速變更的不確定、快步調、且充滿資訊的環境下生存。你很難束縛享樂型，他們喜歡在時間及其他因素的固有限製下，創造出激烈的計劃，而他們企圖逃開的習慣，使得各式各樣的可能性不停地上場。
自然而然，享樂型習慣逃避朝九晚五的苦差事，“為何要獻身於事業?我的生命就是我的事業!”一般而言，他們會走上一條不同尋常而非直線形的職業道路，他們自由行動並征求他人意見。當置身於大型機構時，他們會成為內部的小企業家，喜歡靠自己的技藝及機智來生存，熱愛以智取勝的規則，而且以誇耀自己的實力為樂。
享樂型是以情感為導向的給予型在精神上的版本，兩種類型都是九型人格中最喜歡自己的一群——給予型為自己所提供的完美友誼和支持係統深以為傲，而享樂型則為自己的概念分明和聰明伶俐而沾沾自喜。
享樂型是九型人格中偉大的概念革新家，喜歡嚐試新東西，不計後果地去經曆一切。他們能在組織外及他們專精的領域外，想出別出心裁的點子或嬉戲玩鬧的提議，以尋找與他們具備相同狂熱的思考者。在最好的狀況下，享樂型能輕易地看到整個全景。
享樂型不會懷恨在心，也不會在比賽中計算自己的得分，但他們也不太可能待到遊戲結束、成績揭曉時。享樂型是理想主義者，在最好的狀況下，他們會真誠地為社區及整個地球貢獻心力。
★二、如果你的同事是享樂型
想影響耳根子軟的享樂型並不困難，隻要你提出一個能挑起他冒險欲望的點子，並提議如何付諸行動，你絕對能得到你想要的；但記得享樂型是九型人格中最喜歡把責任落在他人身上的一群。完美型和忠誠型可能可以與享樂型融洽相處，他們會欣賞享樂型的原創力，而且，隻要他們自己的顧慮被顧及，他們不太介意承擔享樂型閃避的責任。
想改變享樂型，最快的方法便是利用截止期限的壓力，給他來個當頭棒喝，終止與結束(也就是當一切潛在性及可能性都不存在時)，可以把享樂型嚇壞，如果可能的話，向享樂型保證，他未來仍有機會重新麵對這個問題。
與享樂型共事時的注意事項：
準備麵對快速的付出與回報吧!享樂型講話速度快，並繞著周圍的每個人思考，你必須知道他所談的僅代表可能，而非承諾，如果你想要他承諾，讓他白紙黑字寫下來，握手或他那享樂型式的咧嘴微笑是不夠的。
與夢想並肩站吧!讓享樂型與你分享他的展望和熱情，享樂型希望別人支持他們，別太快評斷或專注於細節吹毛求疵，你會剪掉他們的翅膀。
激發享樂型的最好辦法，是提出無數的問題，享樂型喜歡假設和回答。讓享樂型知道他們的夢想如何實現，他們不喜歡自己動手做單調無趣的工作，如果可能的話，允許他們找幫手。
在截止日期以及限製的設立上，堅持不讓步，借此來幫助享樂型成為容器而不隻是篩子，但你千萬別施展強硬的權威，那隻會嚇壞享樂型，跟他共同訂定協議吧!
將你的問題提出來與享樂型共同分擔，而不隻是暗自焦慮或判斷，享樂型喜歡參與過程，你的問題，在他們眼中可能是個有趣的機會。
你必須了解，享樂型設定的工作內容可能含糊而重複，如果你希望享樂型當個不推諉、肯負責任的長官，一定要對他說清楚任務、責任及後果。
★三、如果你自己是享樂型
享樂型害怕受約束，如果你懷疑樂天好玩的他背地裏其實受恐懼所驅使，你可以嚐試用承諾去逼迫他，直接攤開他的遊戲結局會令他感到焦慮不已。此時，他會想出富想象力的理由以及合理化的強辯，來支持自己的立場，借助焦點的改變，來回避痛苦的失落感。
享樂型普遍具備衝動的習性，而且對完成長期計劃缺乏持久力，他們好動，並容易感到無聊，他們的腦袋裏不時冒出點子，雖然極富想象力，但未必考慮周密，他們在處理工作的負麵事務上顯得無能，甚至可能導致嚴重的後果。
享樂型難以信守承諾或保持忠誠，他們比九型人格中的其他類型更常換工作，甚至改變整個職業領域。
當你是享樂型時，你就要做到以下幾點：
1．問問自己，這個計劃潛在的問題在哪裏?然後找個辦法解決它。事先思考結局，如果你在談生意，你可能必須限製自己的選項。
2．少做承諾，享樂型習慣過度承諾，因為他們當時不想讓別人失望。腦袋中出現的第一個想法，不一定都要表達出來。
3．找個利於你觀察的穩固位置，為維持熱情，享樂型往往需要一個依托點——可能是家庭或工作。
4．學著為你的選擇堅持到底，而不隻是在其中遊移不定。
5．抑製你嘲笑他人、漫不經心地對待人、或要求別人快活的傾向，當你發現自己這麼做時告訴自己你的偏執狂又開始發作了，你到底在害怕什麼?
6．注意你將一切合理化的傾向，以及你為失敗及違反倫常強作解釋的傾向。
7．立刻工作!坐下來，實現你的承諾，培養自律的習慣，條理分明，將手上正在進行的事項按照輕重緩急列等級。
8．發揮你了不起的享樂型天賦：提出許許多多的問題，創造選擇性，預測未來，讓大家興致盎然。
▲第八節 指導型的辦公室性格修煉
指導型是尊長，領袖，老板，大企業家，挑戰者，冠軍。在他們混亂的世界中，隻有強者才能生存，他們受環境所迫，隨時磨礪自己的戰鬥技藝。他們年紀輕輕就學會了讓自己如鋼鐵般堅強，以對抗任何脆弱的情感。
★一、指導型在辦公室中的表現
指導型散發著“野性的魅力”，他們可能極富吸引力、招搖華麗、而且帶著英雄色彩，渴求著世俗歡愉及感官的放縱。天生就是個主導者，而且無畏於下命令的指導型是家長、是山大王、是九型人格中的至尊，指導型非常樂意對人、市場、環境或事件造成衝擊，他們不怕受攻擊也不怕負責任，他們在開始時不太克製，而在事情發生後，也不會有良心上的苛責。
對指導型而言，這個世界是一場權力遊戲，既明了又簡單；重點是誰擁有權力，如果權力不在指導型手上，他們會去追求；等指導型真的擁有權力，他們會運用權力來實現自己的欲望、保衛手下、並支持弱者和被蹂躪者。雖然他們也能獲得大的成就，但指導型與其說是受目標或成就所驅使，還不如說是受權力所支配。
指導型會建立權力的基地，那可能是政治機構、跨國多媒體聯合大企業或軍隊，這些基地使他們的行動兼持正義或擁抱邪惡，但他們主要的驅策力還是來自於組織及權力的有效運用。
守護天使是指導型典型的扮相，他們是手握法律保衛居民的義警，指導型願意為他們所關心的任何人或任何理由而戰，不論是工作小組，或是他們的顧客、客戶及工作量。
指導型喜歡運用自己的力量，這是分辨指導型和其他剛好握有大權者的好方法：指導型在統治時，不怕受到批判，也不怕報應，更不會受意外的結果所迷惑。他們喜歡直接而自然地表露權力，絕對不模棱兩可，舉止優雅而高尚。
指導型充滿驅策力和精力，世俗魅力過剩，他們經常富有幽默感，這使他們躋身於九型人格中最受歡迎的類型之列，當其他人深陷於矛盾和不安之中時，不得不驚歎指導型的豁達，你很容易為他深深著迷。
★二、如果你的同事是指導型
指導型絕對會回應你的要求，隻要你讓他知道你的要求將鞏固他的權力及影響力。此外，指導型全心全意地關注著自己及其他人的公平性，由於他們渴望報複，而且深信錯誤必須糾正，因此不公平絕對會受到懲罰，公平必將受到獎賞，無權力的人必將被授權，這一切對指導型而言，都很刺激而且有趣。
指導型討厭自己在某方麵疏於準備，他們寧願別人認為他們準備得太過周到，最高明的指導型會從經驗中學到教訓。在許多情況下，他們常常對許多重要的細節視而不見，因此他們會對信賴的人給他們適時的提醒非常感激。
與指導型共事時的注意事項：
指導型喜歡快速而直接地獲得消息，別跟他閑扯，也別為事實潤色。更別發牢騷!指導型不喜歡聽你的借口，他要的是結果。
指導型需要尊重，他們跟給予型很像，隻是給予型要你尊重他不可或缺的貢獻，而指導型要你將他視為重量級人物，他可不想成為別人眼中無用的職員。
當你被指導型當麵痛責，別隻是對罵回去，大膽地抵抗他並不能提高賭注，那隻會使他們不得不采取報複行動，承認他的力量，同時也承認你自己的。
千萬別對指導型說他無法做到，當他們執意著手時，你這麼說等於在把炙熱的岩漿澆在自己頭上。用清楚明朗的措詞解釋你的問題，指導型無法忍受細微的區別，他們也不喜歡哲學式的深奧言辭。
盡可能保持強悍，當指導型搞砸事情或逼得你發瘋時，他寧可你直接而粗魯地告訴他們，也不願你忍氣吞聲。冷戰令他們無法忍受，而沉默更會增加他們的壓力，最好向他把一切說開，然後彼此忘懷，指導型不喜歡在這種情況下積怨在心。
指導型喜歡掌控他們的地盤，而且他們天性試圖對外擴張領域，如果你不想讓你的指導型屬下一點一滴地侵襲你的領土，為他設定清晰的限製並準備好反複試探他(隻要他是指導型，他絕對忍不住的）。
★三、如果你自己是指導型
憤怒是指導型表達情緒的標記，由於他們想確定周圍的人跟他們一樣關心權力，便會可能顯得跋扈而自大，他們不重視禮節，而且堅信真相會在爭鬥中浮現。指導型不隻想鬥爭，他們還想打贏，而且不隻要贏，還要粉碎對手，如果說完美型幹淨利落而有效地腐蝕著他們的同事，那麼指導型更偏愛鏟除對手。
當指導型覺得受到冤枉，憤怒的他們會毫不猶豫地展開他們認為恰當的報複。事實上，指導型是九型人格中的報複高手，在報複的領域中，他們絕對稱得上狡猾。
當你是指導型時，你應該做到以下幾點：
1．多聆聽和與別人協商，讓自己成為更有力量的指導型。在你出手幹涉以前，先讓別人把話說完，同時對他們的見解給予應得的鼓勵。
2．感覺被壓榨跟真正被壓榨是不同的，製止自己報複的衝動，等到你審視情況過後再下手。別太快斷了自己的後路，失去的會重新獲得的，惹怒你的人需要為他們犯下的每一個錯誤而付出代價，也許你仍有可能從他身上得到對你有利的東西。
3．對許多人而言，你的威脅、激烈的長篇大論和火爆的脾氣隻代表沒有效率，不管這些行為在你眼中是多麼的有趣。特別注意被你威脅的對象有哪些行為實際上令你滿意。
4．別假設你的闖入沒有關係，相反的，尋求許可，圓滑點：“我能進來嗎?…‘我可以提個建議嗎?”聆聽回應，在你侵犯規則前，先了解你侵犯的規則是什麼。
5．找出招攬人才的方法，如此，別人才會在感到滿足並被授權的情況下加入你的陣營，而不隻覺得是被你雇傭的幫手，你了解他人的渴望，別習慣性地測試他人的弱點，相反的，運用你的指導型力量，激發他人正麵的潛能。
6．注意你痛責他人的衝動，可能代表了你對維持控製權缺乏安全感，或者是你害怕暴露本性及弱點。想想看，你為了維持公平，及保護弱者的行為是否讓他人產生不必要的防備?
▲第九節 調停型的辦公室性格修煉
調停型是順應自然者、和諧締造者、談判者。他們可以輕易妥協，隨時與夥伴的立場保持一致，但同時也使他們自我的企圖、渴望、目的及需求遭到流失。
★一、調停型在辦公室中的表現
調停型是九型人格中最隨和的，他們可以輕易妥協，隨時與夥伴的立場保持一致，但同時也使他們自我的渴望、目的及需求遭到流失。他們無私、而且對別人對立的見解敏感，是調停、輔導、達成一致及緩和事態的天生好手。
心思周密但行動緩慢的調停型，不肯屈服於壓力之下，尤其是被迫結束的壓力，“該發生的總會發生的。”調停型總是這麼說。他們花時間聆聽你的敘述，與你討論計劃中的正反麵，並且順其自然。與此同時，這種悠閑的態度，有時也代表調停型缺乏進取心，他們的工作夥伴會認為他們麻木而怠慢，是個說話行動都緩慢的官僚式人物，而且言行不一致。
在最好的情況下，調停型是九型人格中神奇的點金石，能將卑劣的物質變成純金，卻不改其本質。第九型類能看出你的天賦、你真正的需求及你的使命感，他們天生擅於發出共鳴讓你向他招供一切，但你通常毫不自覺。
調停型有時為了激發他人發揮優勢，而放棄了對自己的激勵。在調停型被他人的主張與計劃淹沒時，他們迷失了自己的路，可能曆經數小時、數日或數年後，他才清醒，挫折橫生的調停型於是強烈地為失去了自我而惱怒不已。
調停型很少走極端。在大型商店的客服部門，實踐型聽到抱怨，可能會挺身而出代表商店麵對大眾，反權威的忠誠型可能站在顧客的立場責難管理不當，但調停型則很可能居於某個中庸立場，成為公司與顧客之間的調停型。
調停型是極佳的團隊建立者，這完全是因為他們可以同時看到許多不同的方麵。他們在調停的行動上也如出一轍，由於調停型具有認同發言者的天賦稟異，他們使所有發生衝突的派別產生被聆聽和被了解的感覺，這正是調停之所以能奏效的原因。最好的調停將能使雙方達成共識。許多九型人格的其他類型，自以為這是他們的專長，但在這方麵隻有調停型才是真正的天生贏家。
★二、如果你的同事是調停型
調停型共事時，別害怕向他闡明你的立場、優先次序及目標，調停型喜歡，而且會很巧妙地以你的觀點來思考，他們不會忽略你所說的一切。他們喜歡讓你走在前麵，試探你的想法，與他合作吧!別對抗他，或表現固執；調停型的固執絕對不亞於九型人格中任何一個類型，但他們的意圖是使一切順利進行。
與調停型共事時的注意事項：
調停型上司的承諾軟弱而多變，利用備忘錄及後續跟進來確認他們的承諾和你的行動。別把調停型的沉默誤認為同意，也不需要把他的“同意!”當作是答案，調停型自己可能都不知道別人誤解了他的意思，如果你不確定調停型上司的主張是否與你的一致，直接去問他，找出真正的可能性和他已應允的承諾。
調停型厭惡指導型式的傲慢自大及炫耀誇張，本性謙遜的調停型也希望你保持低調，別向調停型佯裝你比實際上知道的還多，或擁有更多的權力，而且就算真是如此，也別炫耀。
建立非常清楚的工作目標，調停型麵臨協約時，會變得模棱兩可而健忘，所以最好白紙黑字記下來，如果讓他自己寫下來更好。假使你擔心調停型員工能否完成某項特別計劃，那就要求他重複並扼要重述項目重點，特別強調彼此協定的截止期限。如果你的老板是調停型，你該負起為自己擬定工作內容及審查標準的責任。
調停型說服自己放棄他本身的重要性，這正是他們不擅長後續工作的原因之一，他需要別人提醒他任務是重要的，他自身也是重要的，而大家都仰賴他完成工作。
鼓勵調停型著手計劃的最佳辦法，便是去詢問他的想法。調停型太和藹可親了，以致於常被忽略：征詢他的意見能幫他專注於計劃的進展，同時也讓他覺得受重視。當調停型覺得被人重視時，神奇的事就會發生。
當調停型需要考慮全盤計劃、以及計劃與其他事物之間的關聯時，他們會招架不住，他們需要知道自己扮演的角色。明確地對他說，“你提出的管理危險物質的建議確實很有用，但讓我們先把化學物質編成目錄吧!”有些調停型隻做自己份內的工作，隻有在他們意識到身負更大的責任時，才會有最佳的表現。
如果可能，為你的調停型員工舉行定期會議，調停型不會自己要求你分一點時間給他，但當他擁有你完全的注意力時，他會有非常傑出的表現，確定你的時間完全屬於他，如果你被電話幹擾或其他工作分心，他會感到泄氣。
★三、如果你自己是調停型
調停型的核心問題在於，他們用別人的價值和主張取代了自己的，而他們付出的代價是犧牲自己的需求。
由於他們渴望投入，調停型員工通常會將自己褪色成與背景一致。對調停型的上司而言，他們無法讓自己隱形，但他們傾向分散權力，無法清晰地指明目標，這可能導致手下毫無鬥誌。
對調停型而言，避免衝突的欲望經常導致對命運的妥協，因為他們覺得自己起不了作用，也因為似乎不能改變入侵的力量，改變似乎需要太多的精力，於是調停型傾向於接受現有的一切：“事情非如此不可”。
對許多調停型而言，“順其自然”便意味著堅決抗拒改變，調停型是九型人格中最有天份的阻礙者，他們天性頑固，堅持已見，為拒絕行動賦予正當性，而且他們在表麵上始終保持肯定態度。
如果你是調停型，你就要做到以下幾點：
1．別再自問接下來需要做什麼，最好問接下來需要完成什麼，然後動手去完成它，即使其他事引誘著你，也要學著先完成手邊的工作。
2．為你的每一個計劃寫下完美型式的任務陳述，以明確你的目標和原則，對你的生活也如法炮製，明確你的意圖，生活漫無目標的浪漫觀念，是調停型錯誤的承諾。
3．別讓不可取的意見左右你的判斷，別讓可以決定的決策拖延，直接下決定然後迅速向前，這麼做不但幹淨利落，而且也不會造成困惑。
4．自問你所麵對的每一個議題：這是你的主張嗎?你是否不必要地把別人的問題往自己身上扛?弄清楚你的目標及責任，以區分他人的目標與責任，授權他人，讓他們自己去解決自己的問題。
5．縮小你的焦點，雖然你想將每件事牽連至整體畫麵中，這麼做未必總是恰當。縮小焦點可使許多問題更容易解決。
6．別對要求你做出決定的屬下嗤之以鼻，有時員工需要實質的指導，而顧客需要一個答案，別一味地表現幽默及接納，也別太過堅信“到頭來一切都會自行圓滿解決”。
7．當別人稱你為“有份量、重要、而影響深遠的權威人士”時，也別把這些讚美拋諸腦後。
8．和諧融洽是你與生俱來的權利，但你並非時時刻刻、每種情況都需要它們，還有許多其他的規則可用來判斷工作小組的效率。