當我們麵對新知識、新事物或新創意時，千萬別拒之於千裏之外，應該將你的思路打開，敢於“折騰”，因為好想法都是“折騰”出來的。一個奇妙的想法，一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。
1．開動腦筋去創造
當我們麵對新知識、新事物或新創意時，千萬別拒之於千裏之外，應該將你的思路打開，接受新知識、新事物。一個奇妙的想法，一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。
縱觀商業發展的曆史，很多成功的企業，究其經營的秘訣，無不是靠推陳出新製勝。尤其是從20世紀中後期以來，市場競爭異常激烈，推陳出新作為經營方法和競爭手段更是赫然在目。發展的契機總是伴隨著獨創的頭腦而來的，獨創並不是高深莫測的神秘的東西，關鍵是我們要有這種獨創的意識。
鬆下幸之助是由生產電插頭起家的，助創業之初，由於插頭的性能不好，產品的銷路大受影響，不多久，他就陷入三餐難繼的困境。
一天，他身心俱疲地獨自走在路上。一對姐弟的談話，引起了他的注意。姐姐正在燙衣服，弟弟想讀書，但是那時候的插頭隻有一個，用它燙衣服就不能開燈，兩者不能同時使用。弟弟吵著說：“姐姐，您不快一點開燈，叫我怎麼看書呀?”姐姐哄著他說：“好了，好了，我就快燙好了。”“老是說快燙好了，已經過了30分鍾了。”姐姐和弟弟為了用電，一直吵個不停。鬆下幸之助想：隻有一根電線，有人燙衣服，就無法開燈看書，反過來說，有人看書，就無法燙衣服，這不是太不方便了嗎?何不想出同時可以兩用的插頭呢?他認真研究這個問題，不久，他就設計出兩用插頭。試用品問世之後，很快就賣光了，訂貨的人越來越多，簡直是供不應求。他隻好增加工人，也擴建了工廠。鬆下幸之助的事業，就此走上穩步發展的軌道，逐年發展，利潤大增。
提到創新，就會聯想到發明創造，因此有些人總是覺得神秘，很多人會馬上想到：“那是專家的事。”實際上，這種想法是十分錯誤的。在當今，創造活動已經不再是科學家、發明家的專利了，它已經深入到普通人的生活中，一般人都可以進行創造性的活動，生活、工作的各個方麵都可以迸發出創造性的火花。
美國有一間牙膏公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前10年每年的營業增長率為100％，令董事會雀躍萬分。不過，業績進入第11年、第12年及第13年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。董事會對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。
會議中，有名年輕經理站起來，對董事們說：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!”總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵，現在叫你來開會討論，你還要另外5萬元，是否過分?”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通，您可以將它丟棄，一毫錢也不必付。”年輕的經理解釋說。“好!”總裁接過那張紙後，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經理。那張紙上隻寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1毫米。總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1毫米牙膏，每天牙膏消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第14年的營業額增加了32％。
創造性想象力產生思想上的創意，而創意產生財富與成就。你認為你現在想做的事是正確的，並且堅定它一定可以實現的話，就勿需左顧右盼，而要勇往直前，果斷地向理想挑戰，不必理會倘若失敗會怎樣的疑問。那麼你離成功就會越來越近。
亨利·蘭德平日非常喜歡為女兒拍照，而每一次拍完後女兒都想立刻看到父親為她拍攝的照片。於是有一次他就告訴女兒，照片必須全部拍完，等底片卷回，從照相機拿下來後，再送到暗房用特殊的藥品顯影。而且，副片完成之後，還要照射強光使之映在別的相紙上麵，同時必須再經過藥品處理，一張照片才告完成，他向女兒做說明的同時，內心卻問自己說：“等等，難道沒有可能製造出‘同時顯影’的照相機嗎?”對攝影稍有常識的人，聽了他的想法後都異口同聲地說：“哪兒會有可能。”並列舉一打以上的理由說：“這純屬是一個異想天開的夢。”但他卻沒有因受此批評而退縮，於是他告訴女兒的話就成為一種契機。最後，他終於不畏艱難地完成了“拍立得相機”。這種相機完全滿足了女兒的希望，因而，蘭德企業就此誕生了。
成功與否在於人的“一念”之間。每個人都有創造的能力。在人與人之間，創造力隻有大小之分，沒有有無之別。在每一個人的身旁都包含著你想象不到的機會和方法，隻要你不斷地追求卓越，從你所看的每件事裏挖掘特點，開動腦筋去創造，便能有相同的成就。
2．善於變通，不要太死板
滄桑變幻，人情冷暖，世事無常。宇宙是永恒的，但是世間萬物卻是變化的，“人麵不知何處去，桃花依舊笑春風。”在世事的變化無常麵前，隻有順應變化，才能時安處順。而識時務者總是能適時而變，以適應時刻變化的社會。
有人說：“大智大勇者為俊傑”，也有人說：“識時務者為俊傑”。何謂識時務?就是能夠認清客觀形勢或時代潮流，能夠跟著客觀形勢或時代潮流的變化而變化，因時製宜，順勢而動。因而無論古今中外，隻有識時務的人才能成為時代的俊傑。反之，如果不識時務，不顧客觀條件的變化和限製，逆勢而行，盲目蠻幹，其結果隻能是以雞蛋碰石頭——自取滅亡，或被時代的車輪遠遠甩在後頭，最終一事無成。所以大智大勇也須靈活多變。
凡事都要想到別人還沒有想到的一麵，方法也必須講求創新，因為人是善變的，任何一種產業都必須不斷地改良，以適應市場不斷改變的需求。
“凡事第一個去做的人是天才，第二個去做的人是庸才，第三個去做的人是蠢才。”但是，我們偏偏看到，有的人即使編號第一千萬個，即使擠破頭也改不了一窩蜂的本性。其實，想成功就應該出奇製勝，用自己獨到的眼光去發現別人未做過的事，這才是大智大勇者所為，也是成功的快捷方式。
1947年的冬天，在密歇根州的卡索波裏斯，洛厄正幫著他的父親做木屑生意。不料有一位鄰居跑進來，想向他們要一些木屑，因為她的貓房裏的沙土給凍住了，她想換一些木屑鋪上去。當時，年輕的洛厄就從一隻舊箱子裏拿出一袋風幹了的黏土顆粒，建議對方試試這玩意兒。因為這種材料的吸附能力特別強，當年他父親賣木屑的時候，就是采用這種材料清除油漬的。這樣一來，那位鄰居的燃眉之急就給解決了。
幾天以後，這位鄰居又來了，她想再要一些這樣的黏土顆粒。這時他靈光閃動，突然意識到自己的機會來了。他馬上又弄了一些黏土顆粒，分五磅一裝，總共裝了10袋。他把自己的新產品命名為“貓房鋪”，打算以每份65美分的價格賣出去。但是，大家都笑話他，因為一般鋪貓房用的沙子才多少錢一磅呀!
但出人意料的是，洛厄的10袋黏土很快就賣完了。而且，當這10個用戶再次找上門來，指名道姓要買“貓房鋪”的時候，這一下可該輪到洛厄發笑了。一筆生意，一種品牌，一絲靈感，一種使命，就這樣創始了。
采用黏土顆粒作為貓房鋪，反倒促使這些小動物變成更受人歡迎的寵物了，同時，洛厄也因此而變得富有了。僅僅在1995年洛厄去世前的兩三年時間內，“貓房鋪”的銷售價值就達到了兩億美元。也許可以說，正是洛厄的發明所帶來的生存條件的改善，最終使貓取代狗成為在美國最受歡迎的寵物。
19世紀中葉，美國加州出現一股尋金熱，許多人都懷著發財夢爭相前往。
當時，一個17歲的小農夫亞默爾也想去碰碰運氣，然而，他卻窮得連船票都買不起，隻好跟著大篷車，一路風餐露宿趕往加州。
到了當地，他發現礦山裏氣候幹燥，水源奇缺，而這些尋找金子的人，最痛苦的事情便是沒水喝。許多人一邊尋找金礦，一邊抱怨“要是有人給我一壺涼水，我寧願給他一塊金幣!”或“誰要是讓我痛痛快快地喝一頓，我出兩塊金幣也行”。
這些牢騷，居然給了亞默爾一個靈感，他想：“如果賣水給這些人喝，也許會比找金礦賺錢更容易。”
於是，他毅然放棄挖金礦的夢想，轉而開鑿渠道、引進河水，並且將引來的水過濾，變成清涼解渴的飲用水。
他將這些水全裝進桶子裏或水壺裏，並賣給尋找金礦的人們。
一開始時，有許多人都嘲笑他：“不挖金子賺大錢，卻要做這些蠅頭小利的事業，那你又何必離鄉背井跑到加州來呢?”
對於這些嘲笑，亞默爾毫不為之所動，他專心地販賣他的飲用水，沒想到短短的幾天，他便賺了6000美元，這個數目在當時是非常可觀的。
在許多人因為找不到金礦而在異鄉忍饑挨餓時，發現商機而且善加運用的亞默爾，卻已經成了一個小富翁。
我們知道，世界上的萬事萬物都是在不斷發展變化的。環境在變，時勢在變，事態在變，生活在變，人類每一個個體也都在變。要適應環境、時勢的更迭，應付事態、生活的變化，就得學會隨機應變之術。荀子曾說：“舉措應變而不窮。”能夠隨著時勢、事態的變化而從容應變，是一個人立身處世、建功立業不可或缺的本領。尤其是現代社會飛速發展，生活千變萬化，更需要人們學會應變、善於應變、精於應變。
循規蹈矩隻有死路一條。辦事首先是講原則、講規範，但過於追求規矩，便成了死板，甚至會走上絕境。因此，要想大智大勇一定要善於變通。
3．打破固有的思維模式
有一個哲學家說：“唯有變化才是永恒的。”隨著時間的流逝，世界必然會發生變化。當環境發生改變時，一定要反省自己：我變了沒有?為什麼有的人能夠青出於藍而勝於藍，長江後浪推前浪，原因就是因為他們在新的關係中有了發展和變化。在新的環境中，他們自身有著無可替代的優勢。如果你一成不變，那麼肯定不能在社會裏從容自如地生活。
從前有個讀書人，不管做什麼事情，都中規中矩，喜歡引經據典，並堅信古訓不可違。有一天，他家失火了，他嫂子氣喘籲籲地對他說：“速，速!速喊你哥哥救火，他在隔壁李老爺家下棋。”讀書人出了大門。自言自語道：“嫂嫂叫我速速，聖賢書上不是說過‘欲速則不達’嗎，我豈能速!”於是，他慢慢吞吞地走到了王老爺家，一見哥哥正在興高采烈地下棋，便默默地立在哥哥身旁觀棋。等到一局下完了，他才說道：“哥哥，家中失火，嫂子叫你馬上回去救火!”
他哥哥一聽，氣得渾身發抖，罵道：“你在這裏呆了半天，為什麼不早說？”讀書人指著棋盤上的字說：“兄不見此棋盤上明明寫著‘觀棋不語真君子’嗎!”他哥哥見他還在假斯文，舉起拳頭要打他，但又縮了回來。他見哥哥縮回拳頭，反而把臉湊了過去，說道：“哥哥，你打吧！棋盤上不是明明寫著‘舉手無回大丈夫’，你怎麼又把手縮回去了呢?”
故事中的這個讀書人十分可笑，他也就是我們常說的書呆子，這種人做起事來不去思考該怎麼辦，隻會中規中矩地“照章辦事”，結果不是鬧笑話，就是惹麻煩，總之很難有什麼作為。
李維是個年輕的小夥子，人品很不錯，做起事來中規中矩，但不知為什麼在生活中卻總是碰壁。先說找工作的事吧，現在大學生就業普遍存在困難，所以很多學生從大四就開始找工作，大型的人才招聘會一般也都安排在每年的三四月份，這位小夥子卻認為找工作是畢業後的事，於是當同學們到處麵試時，他還在抱著聖賢s書；同學們紛紛簽約時，他還在忙著準備畢業論文，等到9月份畢業證書到手後，他開始準備找工作了，可已經沒有什麼好公司在招聘了，他隻好去了一家小公司。
李維的戀愛也是一波三折，他喜歡上了公司的一個女同事，準備向她表白時，一個消息靈通的同事告訴他一個情報：這女孩不喜歡花，改送別的小禮物吧!小夥子猶豫了一下，卻還是決定送紅玫瑰，原因很簡單：依照慣例，求愛就應該送花。結果女孩勉強收下了花，卻因為出疹子幾天沒來上班，原來她有嚴重的花粉過敏症，當然兩人的好事也就不了了之了。
這個小夥子錯就錯在不該依據所謂的慣例來思考問題，因為世界上沒有什麼是一成不變的。如果你養成了循規蹈矩的思維習慣，死抱著既有的套路不放，那你就會成為習慣的犧牲品。
循規蹈矩的人也沒有什麼錯，但他們的那種做事的態度與方法不一定能適應複雜多變的現實。麵對現在競爭激烈的社會，老是想著以前怎麼樣是行不通的，要多看看現在，你變了沒有。因為隻有擁有創新能力才會有核心競爭力。大多數成就大事的人大多具有標新立異的特點，他們能從別人看來幾乎是金科玉律的做法中發現不足之處，然後仔細分析，加以改正，並因此獲得令人羨慕的機會。這種人應該成為我們學習的榜樣。
中規中矩並不能保證我們做事不出差錯，事物每天在變化，我們隻有突破傳統思考方式、不斷尋找機會，才能圓滿完成自己的任務。
日本知名的企業家通口俊夫領導的企業執醫藥界的牛耳，分店遍布全國。然而當初剛剛開始經營時，他也曾遭到嚴重的瓶頸。創業初期，他沿著鐵路沿線開了三家店，但是生意卻非常差。這一天，他垂頭喪氣地從店中出來，坐上火車回家。“怎麼辦呢？店裏的生意這麼差，就快要撐不下去了!”通口先生心裏嘀咕著。坐在前排的幾個小學生的嬉笑聲，打斷了他的懊惱。他抬起眼來往前看了一看，目光被一個孩子手上掄轉的三角板給吸引住了。“是了，我的三家店位於同一條直線之上，所以有效客源無法集中，應該要呈三角鼎立，如此三點連線起來，就能確保中間的客源了。”不久，他關閉了兩家店，另外又開了兩家新店，三家店鼎足而立。果然，過了沒多久，業績直線上升。通口先生用這種三角經營法陸續地開了上千家分店，成了全國知名的企業。
所以，遇到阻礙時，應該仔細反轉地推敲思考，找出問題真正的關鍵所在。在不為人知的一個角落裏，永遠藏著一個通向光明的出口，等待聰明人去發現。這就是通口俊夫給我們的啟示。