民族品牌是一個民族實力的象征，我們的民族企業家應該具有強烈的民族責任感，奮發圖強，以人為本，求實創新，打造品質過硬、優質服務、具有獨特品牌魅力的企業，以此贏得消費者的品牌忠誠度，做大做強民族品牌。一般來說，優秀的民族品牌，需要幾十年、上百年，甚至上千年的錘煉，是曆史的結晶，是一種無形資產。我們的民族品牌，很多是在沒有貸款優惠，沒有免稅減稅政策的條件下，用幾代人的付出，用廉價的勞力，用低賤的資源，用汗滴，用智慧，用淚水，用鮮血換來的，所以，我們必須要珍惜民族品牌。蒙牛出現危機的時候，柳傳誌連夜召開聯想控股董事會，在48小時內將2億元打到了老牛基金會上，幫助蒙牛渡過難關。
柳式箴言：
優秀的民族品牌，需要幾十年、上百年，甚至上千年的錘煉，是曆史的結晶，是一種無形資產。
12月19日立意高遠最重要
（度過危機）國家整體問題不大，不證明每個企業問題不大。在過冬的時候，創業家、小企業或者中小企業如果想要存活，立意高遠一定是最重要的，這個過程中是否能咬牙挺過，是和企業自身利益相關的。
——2008參加《創業家》年會時發言
深度剖析：
麵對危機的時候，柳傳誌認為，立意高遠也是很重要的。因為，立意高，才可能製定出戰略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，隻能蒙著做，做到什麼樣子是什麼樣子，做公司等於撞大運。柳傳誌對立意高低有一個比喻：“北戴河火車站賣餡餅的老太太，分析吃客都是一次客，因此，她把餡餅做得外麵挺油，裏麵沒什麼餡，坑一把是一把，這就是她的立意。而盛錫福鞋帽店做的是回頭客，所以，他的鞋怎麼做也要合適。”柳傳誌認為，同樣是賣餡餅，也可以有立意很高的賣法，比如，通過賣餡餅，開連鎖店。柳傳誌強調立意高遠，首先是因為他明白，隻有立意高，才能牢牢記住自己所追求的目標不鬆懈，才能激勵自己不斷前進；其次，立意高了，自然會明白最終目的是什麼，不會急功近利，不在乎個人眼前得失。所以，隻要立意高遠，一旦熬過了眼前的危急時刻，就能迎來明媚的春天。
柳式箴言：
立意高遠，才可能製定出戰略，才可能一步步地按照你的立意去做。
12月20日政府支持
要平穩度過危機，既需要企業的努力，也需要來自政府的強有力支持。冬天來了，企業應該怎麼辦？國家、政府的應對之策恰當、準確，企業日子就好過；反之，企業就難辦。覆巢之下豈有完卵？國家、政府的事不容我們思考，但是也要關心。
——2008年中國企業競爭力年會上市公司論壇發言
深度剖析：
世界經濟發展到今天，國與國之間經濟的依存度越來越高，可謂“你中有我，我中有你”。危機爆發，就會產生連鎖反應。更何況，這次危機的源頭，是來自全球最大的經濟體——美國。所以，任何一個國家都難以獨善其身。對於中國來說，投資、出口、消費一直是拉動中國經濟增長的三駕馬車。多年來，中國經濟一直麵臨著消費不足、投資和出口增長過快的矛盾，中國經濟對外依存度高，出口對中國經濟增長貢獻超過40%。如今，出口重地美國和歐洲受金融危機影響，市場需求急速下滑。所以，在這種情況下，政府必須要“救市”，來支持企業渡過難關。比如說，中國政府就頒布了4萬億的經濟刺激方案。“覆巢之下豈有完卵？”柳傳誌說的有道理。麵對危機的時候，政府應該和企業站在同一個戰線，提供各種恰當的政策，來幫助企業度過危機。