務實是一種值得培養和必須培養的工作作風，具有務實作風的企業員工必定會通過自己的努力在企業中開拓出一片屬於自己的廣大發展空間，而企業也必定會在這些員工的推動下實現長期發展。
務實作風需要培養
企業員工隻有務實，才能用心地工作，才能發揮出自身潛能、體現自身價值，才能將工作做到更好。不過，務實的工作作風不會先天形成，這一作風品質更多的是後天形成發展起來的。所以，企業員工在工作實踐中下意識地培養自己的務實作風在當前的競爭形勢下顯得十分重要。在培養務實作風的時候，企業員工還應該下一番心思、講求方式方法，因為務實這種工作作風的形成，不是短平快式的，它是要潛移默化地植根於自身的頭腦當中，過分強求自己無法實現務實，刻意的做作也不會達到真正的務實。
企業員工在培養務實工作作風的時候需要注意以下幾點。
１.著眼於企業發展大局
既然身為企業的一員，就必須認識到個人發展與企業發展大局的關係，如果沒有整個企業的持續發展，員工的個人利益就得不到保障。認識到這一點，有助於員工個人在工作中更充分地理解上級命令，從而更好地服從命令，更踏實地做好自己的本職工作。企業員工培養務實作風的目的就是要把實際工作做到更好，而企業的發展大局就是員工要麵對的最大實際問題，所以從某種角度上說，是否能夠著眼於企業的發展大局完全可以成為衡量一個企業員工是否務實的基本標準。
如果不能著眼於企業的發展大局，企業員工在看待問題和處理問題時就不能做到目光長遠，也不容易形成大局意識，這將會滋生浮躁、喜歡幻想。為此，員工必須讓自己有意識地融入到集體當中，看待問題和處理問題時必須從企業大局出發。
２.不單純追求名利，更注重內在實力的提高
無論是職位的晉升還是薪酬的提高，這些都是企業對於員工個人努力的一種鼓勵，而且很多時候這些鼓勵方式都能夠使員工感到自身價值的被肯定和被欣賞。但是，員工卻不能將這些外在的名利當成個人奮鬥的全部目標，從長遠來看，對於員工未來起決定作用的既不是職位，也不是薪酬，而是內在實力，內在實力越是得到長期的努力積澱，員工的未來發展就擁有更大的空間和更多的機會；反之亦然。
單純追求名利、不注重內在實力提高的做法常常會導致投機取巧行為的發生，這種行為也許可以一時蒙混過關、欺騙上司，但是當真正檢驗實力的挑戰來臨時，真相馬上就會敗露，不具有真實才能的員工就不會通過現實問題的考驗。
其實名利就如同噴泉，看似美麗但卻短暫，蓄水池中的水很快就會用完，當水池幹涸之際，噴泉就成了無源之水，它的存在也就失去了意義；而內在實力就像江河中的涓涓細流，雖然在流動過程中要麵對種種艱難險阻，但是它卻是水源充足的活水，隻要努力向前，它始終都會彙入大海，到了那時涓涓細流會具有翻江倒海的氣勢，會掀起滔天巨浪。
３.從小事做起
古人雲：“一屋不掃，何以掃天下？”說的就是要從小事做起。有些員工認為自己能力出眾、智慧超群，理所當然就是成就大事業的人才，所以根本沒有必要做那些“瑣碎而毫無意義”的日常小事。
大事小事從來都是相對而言的，況且小事並非毫無意義，如果你能把身邊的每件小事都做到最好，那日積月累，最後也將是一種偉大事業的成功。不積跬步，無以至千裏，不積小流，無以彙江河，沒有在一件件小事中積累的經驗和鍛煉的能力，遇到大事時根本就不會順利完成。這個道理企業員工都懂，但是卻因為過於急功近利而不肯從小事做起，結果呢？小事不願意做，大事做不了，最終隻能一事無成。
更何況，工作中的每件小事都可能關係到你的前途和整個企業的安危，如果你意識到這一點並且認真對待每一件小事，把每一件小事都當做自己通往成功道路上的一個台階，那你很快就會發現自己已然做出了許多成就，而且自己已經離成功目標越來越近了。
４.必須要持之以恒
培養務實的工作作風絕不是一朝一夕就能做到的，它需要持之以恒地努力和付出。為此，企業員工需要做到堅持不懈地提高自己的知識技能、需要頑強地克服困難、需要持續不斷地努力工作，還需要長期地為企業的未來考慮。有些企業員工會因為一時興起而認認真真工作幾天或者幾個月，但是當新鮮勁一過就會把興趣轉到聊天、玩樂上。如果做不到持之以恒就談不上務實，真正具有務實品質的員工會充滿毅力和韌勁，他們不會半途而廢，也不會三天打魚，兩天曬網。而事實證明，他們的堅持換來的是內在品質和能力的持續提升，而他們最終取得的成就也是那些沒有堅持精神的員工可比的。