神化公司信息化建設從2002年起步，目前已成為公司業務運營和管理的主要工具。信息係統的架構、功能、實施方法圍繞神化公司“大貿易、大物流”和“靈活、快速”的商業模式特點進行了全麵優化。並且，采用“業務導向、隨需應變、外包服務、協同實施”的方法論，推動神化公司信息化的快速發展。目前已經實現全部業務單據的網上處理，實現物流、資金流、信息流“三流合一”，形成了完整的信息化運行體係。正在邁向實時運營、精準管理和企業智能的新階段。
正文 第五十二章 “兩化融合”促進神化公司商業模式的創新（1 / 1）
正文 第五十二章 “兩化融合”促進神化公司商業模式的創新（1 / 1）
神化公司信息化建設從2002年起步，目前已成為公司業務運營和管理的主要工具。信息係統的架構、功能、實施方法圍繞神化公司“大貿易、大物流”和“靈活、快速”的商業模式特點進行了全麵優化。並且，采用“業務導向、隨需應變、外包服務、協同實施”的方法論，推動神化公司信息化的快速發展。目前已經實現全部業務單據的網上處理，實現物流、資金流、信息流“三流合一”，形成了完整的信息化運行體係。正在邁向實時運營、精準管理和企業智能的新階段。